外国领导是怎么炼成的

具有“个人魅力”的领导人往往能使人对其忠诚,但并不是每个社会都需要一个“个人魅力”型的领导人,在非洲和一些拉美国家,个人魅力甚至会起到负作用。在没有个人魅力的时候,只要你付出更多的努力,也能成为一名优秀的领导人。     

德国官员的“穷酸相”

德国官员的廉洁，不仅在欧洲而且在世界上也小有名气。他们不管地位多高，权力多大，在政务活动中都不讲排场，很少张扬，在个人交往中也一副“穷酸相”，公私分明，不揩公家油，不慷公家之慨，自家人更不能跟着沾光。那么，是什么使他们的官员这样“穷酸”？原来在德国，有十分健全完善的权力监督制约体系，     

“一把手”必须正确行使手中的权力

权力，是每个“一把手”实施领导的必要条件，当权、掌权、用权，是“一把手”履行领导职责的现实要求。在我们党处于执政地位，“一把手”握有本地、本部门最高领导权的情况下，如何正确认识和运用手中的权力，是“一把手”必须认真研究和正确把握的重要课题。一、树立马克思主义的权力观马克思主义认为，权力不是私有物，它是人民对国家和社会事务的管理责任。各级“一把手”应该树立马克思主义的权力观，正确认识权力，对待权力，为人民牢牢掌好权、用好权，使我们的事业始终沿着社会主义方向前进。要把权力置于党的领导之下。国际共运与…     

东亚威权主义和利弊与转型

“权威主义”即权威政治,也被称为“威权主义”,英文均是au- thoritarianism,是指某政治领导人或政治集团以其功绩、才干及其他特有的影响,使其属下愿意接受其所制定的规章制度、颁布的命令和要求,服从自己的权力。这种接受和服从虽然没有成文法律,但对服从者来说,却被视为正当、合法的,而且是出于自     

尹淦庭：高端飞行

曾任民航华北管理局局长的尹淦庭，当飞行员的42年间，驾驶过各种机型，累计飞行了17000多个小时。而为我国三代领导人担任专机机长的“高端飞行”经历，无疑成为尹淦庭头上更“耀眼”的光环。     

领导干部应慎待“捧”

领导干部由于权力在手，地位特殊，往往被人们“捧”着。而领导干部一旦热衷于被“捧”，陶醉于受“捧”，思想的防线就会洞开，就容易被各种心术不正的人拉下水。特别是当吹捧与金钱、物质、美色结合起来时，造成的危害往往就更直接、更严重。因此，领导干部如何对待别人的“捧”，怎样抵御“捧”的诱惑．值得引起人们的深思。“捧”的表现形态不外乎三种：     

"审计风暴"与政治文明

“审计风暴”实质上就是要使除国家机密以外的所有公共权力运行都向社会、向人民会开，使人民对诸如“花钱”等公共权力运作的正确性、合脚性和有效性进行监督。必须树立民主理对和依法理财的理念，彻底改变领导决定预算状况卞使人大一经通过预算就成为铁预算，这是治本之策。政府花多少钱，钱从哪里来，花到什么地方，是否花得公平、合理、有效，都不应该逃过人大的眼睛，这是人大代表人民监督政府的最重要的形式之一。于我国政府审计来说，最难解决的问题是如何提高独立性，特别是提高地方政府审计的独立性。     

世纪经理人——韦尔奇的管理艺术

美国密歇根大学管理学教授蒂希说：“本世纪最伟大的两位公司领导人是通用汽车公司的斯隆和通用电气公司的韦尔奇。韦尔奇可能比斯隆更伟大，因为他为他的公司确立了一套将成为20世纪公司仿效的现代管理新模式。”这种企业管理新模式就是积极引入提高质量计划，把发放优先认股权作为奖励措施，从而使通用电气迅猛发展。     

求解“何耘韬式难题”

领导的权力过大，缺乏约束，使基层工作陷入“不办不行，办了又违法”的两难境地，这一现象称为“何耘韬式难题”。     

谁凌驾于谁?

柯特·卡特是美国一个投资商,其麾下有多家投资公司。作为一个领导人,尽管他在其企业内部有着至高无上的权力,但他却仍然时时感到“战战兢兢”。对此,他的     

河之洲

权力、财富、荣誉,并称为人类的三大价值维度。权力的分量,世人皆知。古往今来,关于权力的理论学说汗牛充栋,关于权力的“至理名言”车载斗量。尼采曾言:真理的标准就在于提高权力感,坚强的意志指挥软弱的意志,这世界就是权力意志,岂有他哉?马基雅维里主张:统治者要像狮子般凶猛,像狐狸般狡诈。孟德斯鸠则不无深意地告诫后人:一切有权力的人都容易滥用权力,并且容易将其权力用于极限,这是一条万古不易的真理。阿克顿更有一句千古不朽的名言:权力趋于腐败,而绝对的权力趋于绝对的腐败。到了福柯那里,权力几乎无所不在,以至于“权力与知识”、…     

政府公共管理急需瘦身、转型、公开

随着我国社会市场化进程的加快，政府公共管理的权力面临新的挑战。审时度势，与时俱进，守土有责，少管“闲事”，使政府公共管理权力的运用恰如其分，这是新形势下各级政府领导应当认真研究的课题。     

企业的价值链权力及其经济后果研究

基于财务视角探讨价值链中企业之间的权力结构及其经济后果，提出“价值链权力”的概念并构建“价值链权力指数”,从理论上证明了价值链权力指数与公司融资成本成反比，与其价值成正比，且存在“最优价值链权力”使公司价值最大.同时，作者收集2007年～2017年中国A股上市公司相关数据，应用实证方法验证了上述理论.发现企业的价值链权力源自其竞争优势，且通过影响融资成本作用于企业价值.文章具有重要的理论价值和应用价值：一方面，初步构建了“竞争优势–价值链–公司财务–资本市场”之间关系的研究框架，推动公司财务、竞争战略和价值链的交叉研究，并从理论和实证两方面揭示了企业价值链权力对其融资成本和价值的影响，丰富了该领域的学理研究；另一方面，为证券投资决策和企业的营运资本、价值链优化、融资成本和价值创造等管理提供了重要的理论依据和经验证据.     

腐败“温和”，反腐败不能“温和”

公共权力每时每刻都在用于办事、办好事,如果以此便有好处可得,这权力就不姓“公”。因此,“温和腐败”与“暴力腐败”并无本质不同,且前者更有麻痹性、隐蔽性,因而也更具危害性。     

西方政治领导力的概念、影响因素与提升探要

梳理西方政治领导力的已有研究可以发现,西方学界更趋向于将政治领导力定义为行政领导者的一种政治领导能力,并受政治领导人能力、政治制度、政治行为、领导风格、政治文化等因素的影响。提升政治领导力的对策为弱化党派政治、强化地方政治领导人权力和倡导新政治文化三种。     

做“无公害”经理人

“好的经理人是站在领导角度想问题，立足自己岗位做事情。”“管理者如果想发挥管理效能，必须得勇于承担责任。”“扯皮到此为止。”“权力不能用来激励，不能使人自觉，不能产生认同，不能影响下属。”     

“权力清单”上的误区

权力清单的功能在于公布“权力明细”，为反腐败创造了条件，但对于权力规范运行及其程序、环节、过程、责任乃至监督、制约等，要靠更为具体的“把权力关进笼子”的顶层设计。     

吴仪:生活没有赋予我恋爱的机会

吴仪直爽的性格，使她个人的一切透明度很高，唯独留下了一个大问号：“感情如此丰富细腻的人，为什么始终独身？”她的回答很简单：“生活没有赋予我这个机会，既然已经这样安排了，就不必勉强，一切顺其自然吧。”     

中国急需“权力学”

中国始终没有作为一门学科的“权力学”,这就使“权力形象”、“权力行为”总处在混混沌沌状态中。这一点,有时甚至反映在我们对某些“青天”式人物的颂扬中。在相当长的时间中(一直到今     

正确运用权力的艺术

领导干部权力用得如何，直接关系到党的事业兴衰和人心向背。领导人应该如何用权呢?