企业存货管理问题的探究

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略。本文主要介绍了存货管理在企业中所占的重要位置,同时还指出了企业存货管理现在仍普遍存在的问题,并分析了导致这些问题的原因,最后提出解决这些问题的对策,如提高管理层对存货管理的认识、加强存货的内部控制制度、注重提高管理人员的综合素质并采用现代化方法管理存货,而且还对每一种对策进行了详细的论述。     

“扁担精神”与“饲料味道”

<正> 日本有个挑着扁担卖蔬菜的,后来办起了蔬菜派送公司,再后来办成了分布16个国家拥有461个企业,年收入达5000亿元的国际知名公司,这个人就是日本的阿信,这个公司就是“八佰伴”。尽管他在创业之初就遇到重创,1950年的一场大火将其辛苦经营多年的蔬菜铺烧个净光,阿信就租了温泉浴室,带领大家重新干。 可令阿信想不到的是,1997年9月,八佰伴破产。前不久,中央电视台《实话实说》把客居在上海的八佰伴末代掌门和田一夫夫妇请到了演播室。据和田一夫介绍,八佰伴倒闭的原因是多方面的,其中最主要的有三条:一是日本经济大背景的影响。随着日本经济的衰退,日本的流通业鼎盛时代已经过去。像八佰伴这样     

『扁担精神』与『饲料味道』

日本有个挑着扁担卖蔬菜的,后来办起了蔬菜派送公司,再后来办成了分布16个国家拥有461个企业,年收入达5000亿元的国际知名公司,这个人就是日本的阿信,这个公司就是“八佰伴”。尽管他在创业之初就遇到重创,1950年的一场大火将其辛苦经营多年的蔬菜铺烧个净光,阿信就租了温泉浴室,带领大家重新干。 可令阿信想不到的是,1997年9月,八佰伴破产。前不久,中央电视台《实话实说》把客居在上海的八佰伴末代掌门和田一夫夫妇请到了演播室。据和田一夫介绍,八佰伴倒闭的原因是多方面的,其中最主要的有三条:一是日本经济大背景的影响。随着日本经济的衰退,日本的流通业鼎盛时代已经过去。像八佰伴这样     

和田一夫:日本式行销好手

八佰伴(YAOHAN)是日本的一家以经营百货和餐馆业为主的大型跨国企业集团,在其创始人和田一夫的主持下,八佰伴实行的是一条向海外发展的战略,多年来成绩显赫,引起国际零售企业界的注目。跨国经济,拓展新空间八佰伴诞生于昭和初期的1928年,刚开始时只是一家经营杂货买卖的小店铺,直到和田一夫母亲的一代,传统的经营方式才有所改变。当和田一夫30岁时,他向母亲建议,把八佰伴企业化,建立连锁店,搞连锁经营。33岁时,和田一夫的经营思想进一步成熟,开始全盘掌管八佰伴的经营业务。和田一夫认为,八佰伴的发展空间不是在日本,而是在海外。所以自他接管八     

中国上市公司:向八佰伴“索取”

1997年9月18日,负债总额高达1613亿日元的八佰伴日本公司宣布破产,成为日本战后流通业中规模最大的一宗破产案。日本信贷评估机构已将该公司债券信用评级由原来的B-降至D－,即无法偿债类别。紧接着,1997年11月20日,日资上市公司“八佰伴香港”全资附属公司──八佰伴（香港）百货有限公司,以无力偿还债项为由,在香港向高等法院申请清盘。随之,八佰伴旗下10家港澳百货公司（澳门一家）从11月21日起,全部结束营业。八佰伴的这一举动,宣告了这个日本百货业王国在日本本土和港澳的终结,公司创立者和田一夫成功的神话暂时画上了一个…     

成功是事业发展的最大危机

八佰伴起家的故事徐:听说八佰伴的前身是您父母亲经营的一家蔬菜店,后来由于您的加入,才逐渐发展成为一家国际流通集团。和田:我在大学毕业前,家里刚好遇到一场灾难。1950年4月,热     

浅谈加强企业存货管理的措施

存货作为企业的一项重要资产,存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准.因此加强存货的核算与管理,对提高企业管理水平,加快资金周转,降低生产成本,增加企业经济效益,防止违纪违规等都具有十分重要的意义.存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大.而且品种繁多.特别对于点多面广的企业来说,绝大多数存货在生产现场就地存储,因此对存货的管理控制就显得尤为重要.存货是企业一项重要的流动资产,包括库存商品、原材料、低值易耗品、周转材料、在产品、产成品等.存货成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加以及企业市场竞争力的增强.由于存货成本占生产成本的比例往往达到50％以上,因此加强存货管理是企业管理的一个重要方面.     

对现代企业存货管理的若干探讨

随着社会经济的飞速发展,市场竞争日益激烈,企业以提高零售价来获取利润的方式早已被淘汰,在产品零售价降低或者不变的情况下,想办法降低成本就成为重中之重。而企业存货的利用程度对其财务有着非常巨大的影响,因此存货管理变成了财务管理的主要工作。存货是一个企业最为重要的流动资产之一,它不仅可以提高企业资金的利用率,还可以保证企业的正常运转。本文就对存货管理的重要性,现代存货管理的一些问题以及解决问题的办法就行探讨。     

石油企业存货管理存在的问题及对策

存货管理是企业经营管理的重要组成部分,是一项极其重要的工作,应引起高度重视。为全面和准确把握存货现状，以“优化增量，盘活存量，提高质量，降低总量”为原则，利用先进管理技术，防止存货流失，确保存货的保值、增值，提高存货的利用率来增加企业的经济效益。     

浅谈企业存货内部控制

存货是一项重要的流动资产,在流动资产中的比重较大,占用了大量的流动资金,存货管理的好坏直接影响了财务状况和经营成果及现金流量。建立健全合理有效的存货内部控制不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,促进企业生产经营持续稳步发展。所以实施正确的存货管理方法,加速存货周转,降低企业平均资金占用水平和总资产周转率显得尤其重要。文章笔者针对企业存货内部控制中存在的普遍问题,通过对存货存在的风险为依据详细阐述了存货内部控制的重要性,并相应提出了加强存货内部控制的方法。     

改进你的存货管理

为了保障生产经营的顺利进行,企业往往要储备一定的存货,从而占用或多或少的资金。传统存货管理模式一般只注重存货的实物管理和存货的总量控制,且特别重视采购环节,将保证供应、确保生产经营的连续性视为存货管理的关键,轻视存货的分类管理和账龄问题,造成大量的存货长期备而不用、超储积压。为减少存货占用,盘活流动资金,加速资金周转,提高企业的经济运行质量,笔者在实践中对存货管理进行了一些探索。     

存货三维度分析与企业盈利透视——以我国制造业企业存货分析为例

本文在传统比率分析的基础上,对存货项目从三个维度展开系统分析,将存货的采购、生产、销售及其经济后果联系在一起,探讨存货周转对企业盈利能力及盈利质量造成的影响。同时本文还将这一存货三维度分析方法运用于我国制造业企业的案例分析中．以进一步阐释该方法对企业盈利能力的透视作用。     

存货管理存在的问题及对策浅析

存货是企业经济资源的重要组成部分,其中存在许多管理中的问题。因此,应该重视企业中的存货管理。本文便针对存货管理的重要性提出了一些解决的对策及措施。     

浅析会计准则中存货的主要变化

存货发出计价方式的转变和存货初始成本计量的新规定是新会计准则中存货规定中的重要变化之_.笔者着重分析了该变化产生的深远影响及执行过程中会出现的一些问题.     

低迷市场情况下的钢铁存货管理

伴随着全球经济危机的不断深入,我国钢铁行业的发展呈现低迷态势。在美国金融危机初始阶段,钢铁行业凭借多年经营积累,外加国家出台的相关政策支持,钢铁企业还能承受金融危机的冲击,然而截止到2011年下半年,钢企业逐渐深陷困境,面对着复杂多变的经济环境,钢铁企业自身发展受到了上下游市场的双向夹击,钢铁企业正在承受着沉重的经营压力,在这种境况下,钢铁存货管理中的问题也逐渐显现。存货管理直接关乎着企业成本,还决定着企业资金的运转情况。本文先对钢铁存货进行概述,然后分析了钢铁存货管理存在的问题,最后提出了钢铁存货管理改进措施,希望能为钢铁存货管理提供一定的参考。     

金蝶财务软件在存货核算中的运用

本文主要介绍了目前我国企业在存货核算中存在的问题以及金蝶ERP财务软件的特点。立足我国企业对金蝶ERP软件的实际使用情况,分析金蝶财务软件在企业存货核算中的运用,以期为我国企业存货核算的信息化、电子化发展提供一些参考借鉴。     

计算机信息系统条件下存货计价会计创新

由于会计信息技术手段发生了改变,会计方法也应适当改变以更好地满足会计信息处理的正确、及时、经济的要求,因此在电算化会计系统启用的时候应当重新考察会计方法的选用问题。本文就存货计价方法的选择和存货计价方法的淘汰问题进行了阐述,作者创造性地提出了存货计价的事项计价法,本文还就这一方法的信息系统设计问题进行了论述。     

三本书改写美国食品安全史

存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售，或者仍然处在生产过程，或者在生产或提供劳务过程中将要消耗的材料或物料等，包括各类材料、商品、在产品、半成品、产成品等。存货作为企业的一类资产，它具有资产所共有的特征。除此之外，相对于资产的共同特征，还具有其本身的特征。首先，它作为一定的物质实体存在，是一项有形的资产。其次，它具有较大的流动性，是流动资产的一类。[第一段]     

用友软件问答

问：在存货档案里我设置批次管理，可是不能进行设置，那个图标框是一个灰色不能进行标上，请问这是什么原因，是不是我已经启用了这种存货就不能进行修改呢？我新增一种存货可我的进行批次管理，在我录入采购入库单怎么不需要输入批次，可有些存货我设置了批次，可又要输入批次号，请问这种原因是怎么一回事？答：请先在库存系统中启用批次管理即可。进行批次管理的存货在采购入库单中必须录入批次。问：我公司购买用友V８．１１，可今天一开机就不能进入，在NT服务器上显示c：＼winnt＼system３２＼ufsystem＼ufsystem．mdb索引文件出错…     

中国上市公司存货投资粘性研究

以2007～2020年中国沪深A股制造业上市公司为样本,实证研究企业存货投资的粘性行为。研究发现,企业销售收入下降时存货投资减少的幅度小于等量销售收入上升时存货投资增加的幅度,即企业存货投资存在粘性。考虑不同类别存货的差异后发现,产成品的存货投资粘性更强。进一步,管理者对未来需求的乐观预期、稳定的市场需求和较高的缺货成本是存货投资粘性的重要成因。研究还发现,存货投资粘性越强,企业未来销售收入增长越快,市场竞争力越强,分析师销售收入预测也越乐观和准确,这表明存货投资粘性有助于提升企业产品市场的表现,同时能够向资本市场参与者提供有用的信息,具有一定的信息含量。