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“不创新才是华为最大的风险。”任正非的这句话浓缩了华为骨子里的创新精神。“回顾华为的发展历程,我们体会到,没有创新,要在高科技行业中生存下去几乎是不可能的。在这个领域,没有喘气的机会,哪怕只落后一点点,就意味着逐渐死亡。”正是这种强烈的紧迫感驱使着华为持续创新。 相似文献
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<正> 谈到商人,市人常爱概之以“无商不奸”。即经商者要赚钱,就必须奸诈,舍此别无发财之路。如将此观念视为对商人的“写照”.就委实冤枉了他们。实话讲,没人会认为商人中没有奸诈之人,也没有人承认商人中只有奸诈之人。和气生财吗!“你可以愚弄人一时,不可愚弄人永 相似文献
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中国的职业经理人到底应该忠诚于什么?是忠诚于老板,忠诚于企业,还是忠诚于自己的职业和事业?以近期被炒得沸沸扬扬的华为总裁任正非和被称为华为“叛将”的李一男为例。李一男当初深得任正非器重,他离开华为创业,是不是对任正非的背叛?我认为不是!而是因为他的知识、观念、能力和心理素质,已经发展到需要求得一个更大的空间去施展才华 相似文献
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企业家是现代社会的一个特殊群体,由于直接掌控着企业,所以具有一种不可替代的社会功能。企业家是商人,但又有别于商人。商人大多以赚钱花钱为乐,企业家则以创造更大价值为荣;商人一直处在“马斯洛需求”的中下层,很多时候容易沉迷于低层次需求;企业家则处在“马斯洛需求”的金字塔顶尖,实现自我价值、企业价值的最大化。企业家价值的实现过程,可用四个字概括:道器变通。 相似文献
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50多年前,一句歌词我们非常熟悉,为了抗美援朝,中国人民志愿军“雄赳赳、气昂昂跨过鸭绿江”。反映了中国和邻居朝鲜之间的亲密关系。但是随着时代的变化.朝鲜突然成了我们脑海中最熟悉但又最陌生的国家。很多人对这个国家充满了好奇.对于中国商人来说鸭绿江又是他们要跨过的.最近就有一个人跨过了鸭绿江.成功签下一个百货大楼的承包合同.这个人就是温州商人曾昌飚.他因此被媒体比作是“第一个敢于吃螃蟹的人”同时.300多温州供货商也将随他一同“东征”朝鲜。 相似文献
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华为历史上的决定性战役,无不印证着战略家关于间接路线战略的 现实性和有效性 2005年任正非入选《时代周刊》全球 “建设者与巨子”100名排行榜。《时代 周刊》评价说,现年61岁的任正非显 示出惊人的企业家才能,带领华为重复当年思 科、爱立信卓著的全球化大公司的历程,如今 这些电信巨头已把华为视为“最危险”的竞争 对手。 相似文献
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首先,平时交流要慎言。秘书是领导的随从和“心腹”,是各类信息的集合地,凡事之大小能略知一二,掌握的核心问题常常为一般工作人员所不及。领导之间在研究一些重大的决策,特别是在牵涉到一些人事、财务或领导私事时一般都不背着秘书。这时候,秘书就成了一个“信息库”,也成了其他工作人员获取信息的中心“渠道”。 相似文献
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近日,太原市委新出台《关于进一步加强领导干部作风建设的意见》。要求文件要提高针对性、时效性和指导性,除重大决策部署外,市委、市政府文件一般不超过三千字。会议要减少数量,控制规模,会期一般不得超过半天,一般只安排一位领导讲话,时间一般不超过一小时。确定每月最后一周为“无会周”,确保领导干部集中时间和精力下基层调研或处理重点问题。 相似文献
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上月底,《财富》(中文版)发布“中国最具影响力的50位商界领袖”榜单,华为首席执行官任正非蝉联榜首,柳传志、张瑞敏分别位居亚军、季军。 相似文献
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“经师易求,人师难得。”这是《北周书·卢诞传》中对教师角色的一则论述。教师不是一般的“教书匠”,应当既做“经师”,又做“人师”。教师教出的学生是否合格,不仅要看文化知识,还要看思想品德。因为,学生是社会的人,他们要到社会实践中去经受锻炼和考验。因此,教师必须既教书又育人。 相似文献
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宁波籍企业家群体的崛起,在近代中国工商界 是一个相当引人注目的现象。宁波地处东南一隅,面积不及全国的千分之一,而近代以来,从这里走出家门,在外创业的几代宁波人却在近代中国创造了辉煌的经济业绩,逐渐形成著名的宁波商帮。本世纪40年代后移居海外的宁波商人艰苦创业,成绩斐然,出现了一大批商业巨擘如世界船王包玉刚、影视大王邵逸夫、电子大王邵炎忠、钟表大王李惠利等等。海外宁波帮的创业精神被誉为“东方威尼斯精神”。纵观近代以来宁波商人的成功经验,我们可见宁波商人顽强开拓,趋时求新,精明强干,机敏善变,经营得… 相似文献