提高地勘单位内部管理水平,实现地勘单位经济效益最大化

论述了当前市场经济条件下,以及在河南省财政对省直地勘单位的预算资金管理变化较大的情况下,地勘单位如何提高内部管理水平,实现经济效益最大化。     

基于地质勘查单位内部管理的强化促地勘经济发展

强化地质勘查单位内部的管理对于促进地勘经济的发展具有十分重要的意义,同时对于提高单位内部的监督力度、维护市场的经济秩序意义非凡,所以,要使地勘经济得到发展,加强地质勘察单位的内部管理是不容忽视的。本文就两者之间的关系做相关论述。     

健全体系科学预算完善单位内控制度

内部控制制度的完善与否是衡量现代企业管理水平的重要标志之一,它是保证单位正常经营所采取的一系列必要的管理措施.实践证明,单位得控则强、失控则弱、无控则乱,因此,完善单位内部管理制度是现代企业在市场竞争中立于不败之地的必要条件之一,本文拟就地勘单位如何完善内部制度进行初步的探讨.     

找准切入点体现核特色——关于加强核地勘宣传思想文化建设的思考

成立于上世纪五六十年代的核地勘单位于2000年实行属地化改革.属地化后,在湘的核地勘单位由原来的中央部委垂直管理变为湖南省政府管理.作为一支传统的核地质队伍,如何适应构建社会主义和谐社会的要求,充分发挥宣传思想文化建设在构建和谐群体中的作用,已成为一个急待引起重视,需下大力尽快加以研究与解决的课课题.一、加强宣传思想文化建设是构建核地勘和谐群体的重要前提与组成部分.     

解析地勘单位施工项目财务管理与成本控制

近年来,随着地勘单位核心竞争力上的日益提升,地勘单位所参与到的施工项目正在逐年增加。然而由于地勘单位施工项目的场地较为分散,流动性强,而且多数地勘单位还缺乏完善的成本核心体系与项目管理标准化体系,这都容易给工程项目的财务管理与成本控制带来一定的困难。本文结合实际工作经验,对地勘单位在加强项目财务管理这一过程中,如何实现有效的成本控制进行了分析与阐述。     

浅议地质勘查单位应收账款管理

地勘单位应收账款指地勘单位因提供劳务而形成的应收款项,它属于地勘单位的债权,是地勘单位流动资产的一部分。应收账款数额的遽增,降低了地勘单位的资金使用效率,使地勘单位效益下降,应收账款过大容易产生资金链断裂的风险,因此,地勘单位必须加强对应收账款的管理。     

论地勘单位地质科技档案的管理

分析了地勘单位地质科技档案管理意义,研究了地勘单位地质科技档案管理存在的缺乏对地质科技档案管理工作的认知和科技档案管理相对落后问题,提出了加强地质科技档案管理意识、完善地质科技档案管理手段以及注重专业业务技能学习等加强地勘单位地质科技档案管理措施,以期为加强地勘单位地质科技档案管理提供一些参考。     

新形势下地勘单位党风廉政建设的实践

地勘单位通过认真落实“十一五”规划，地矿经济发展成果显著，职工生产生活办公环境得到极大改善，特别是近几年，地勘队伍深化改革、地勘经济快速发展，与此同时党风廉政建设逐步加强，反腐败斗争逐步深入。随着地质勘查主业的加强，地勘单位经济实力进一步增强，矿权经营、大型工程施工、地质找矿、环境整治、钻探施工等全面展开，地勘单位进入腐败高危易发期，新时期加强党风廉政建设意义深远。     

分类改革:地勘单位的机会与选择

事业单位分类改革让地勘单位又站在"事业与企业"的十字路口,这次改革又会给地勘单位带来什么样的机会,地勘单位在"姓事还是姓企"的选项中要如何选择呢     

试论对地勘单位专业技术人才培养机制的探讨

企业的竞争,究其本质来说是人才的竞争,目前,占领地勘市场份额的优势在于技术力量。专业技术人才的缺失成了各地勘单位发展的"瓶颈",如何培养高素质的专业技术人才队伍,提高单位的核心竞争力,已成了我们地勘单位的当务之急,本人对此就地勘单位的人才培养谈点肤浅的设想。     

完善单位会计监督与控制机制的思考

单位会计监督与内控机制是内部管理的重要组成部分,其完善与否,直接影响到会计信息的质量,进而影响到单位经营目标的实现,因而加强和完善单位会计监督与控制机制具有重要的现实意义。本文从单位负责人、财务内控管理、财会人员的综合素质、会计管理和内部审计五个方面谈如何加强和完善单位内部会计监督与控制机制,以强化单位的内部管理。     

地勘单位档案管理数字化路径浅析

本文以地勘单位档案管理数字化路径为题,阐述了地勘单位档案管理数字化的必要性,分析了地勘单位档案管理现状,提出地勘单位档案管理数字化路径:更新管理理念,完善档案管理制度;加大人力物力财力投入,构建数字化平台;加强培训,培养数字化档案管理人才。     

地勘单位“80后”员工如何管理

目前，“80后”员工在地质勘探单位（以下简称地勘单位）不断增多，已成为一个重要的新生群体，他们的状况将影响地勘单位的生存和发展。如何对“80后”员工进行有效管理和任用，是地勘单位亟待解决的问题。     

浅议地勘单位内部控制制度的建立与完善

当前地勘单位正面临由事业单位转向企业的关键时期,建立与完善地勘单位内部控制制度显得尤为的重要和紧迫,本文通过介绍内部控制的含义,分析了地勘单位内部控制的现状及不足,并就如何建立与完善地勘单位内部控制制度提出了相关的建议。     

浅谈纪检监察工作对构建和谐地勘单位的作用

全面落实科学发展观、建设好和谐地勘单位，促进社会和谐，地勘单位纪检监察部门必须发挥职能作用。本文就地勘单位纪检监察部门如何在构建和谐地勘单位中发挥作用，从以完善制度、强化管理、发挥惩防并举等方面进行了阐述。     

浅谈地勘单位会计制度的有效控制

本文主要针对当前地勘单位内部会计控制的现状进行分析,最后也提出加强地勘单位内部会计控制的有效建议,仅供参考。     

地勘统计管理工作改革的思考

文章就地勘单位统计工作的现状及存在的问题进行了分析，在此基础上提出企业化后地勘单位应从完善地勘统计指标体系，发挥地勘统计整体功能、建立灵活高效的统计调查方法、建立统计质量保障机制、加强统计网络建设等四个方面来改革和加强统计工作。     

地勘单位基层党建工作的几点思考

本文结合笔者实践经验,首先对做好地勘单位基层党建工作的重要性进行分析,探讨当前地勘单位基层党建工作所存在的问题,并对加强地勘单位基层党建工作的有效策略谈谈自己的几点思考,以供参考。     

对如何加强核地勘单位人力资源管理的探讨

随着国民经济不断发展,核地勘行业改革的不断深化,核地勘单位面临着新一轮发展机遇。如何把握发展机遇,搞好人力资源管理是关键。因此,根据单位内外环境的实际情况,因地制宜做好人力资源开发,并在实践中不断改进、完善人力资源管理已是核地勘单位面临的紧迫课题。     

浅谈国有地质勘查单位的内部审计

随着国有地质勘查单位经济体制改革的深入,内部审计在其经济运营及内部控制中的作用越来越大.本文从内部审计的定义出发,在阐述国有地质勘查单位实施内部审计必要性的基础上,从审计机构及人员等方面分析国有地勘单位内部审计的现状,并就国有地勘单位如何充分发挥内部审计的作用提出建议.