中小民营企业建立企业年金与留住人才初探

企业之间的竞争归根到底表现为人才之间的竞争.作为最活跃的生产要素,"人才"在工资待遇、成长空间、晋升机会、工作环境等因素的影响下,始终处于不稳定的流动状态中,从而成为企业的过客.如何吸引优秀人才,留住和稳定优秀人才是企业人力资源管理的重要内容.就目前许多中小民营企业未能建立企业年金,员工得不到长久持续的保障待遇,在激烈的行业竞争中,人才的流动现象比较明显,建立企业年金成为企业留才的"金手铐".同时,还在吸引了优秀的人才加盟该企业,成为了该企业招贤纳士的一个重要法宝,在激烈的市场竞争中,拥有着更多的优势.     

企业研发团队业绩改善策略研究

企业的创新能力是企业的核心竞争力的主要来源，也是企业保持竞争优势的重要法宝，而企业创新能力又主要源自企业研发团队业绩的不断改善。本文是一篇综述性论文，在研究企业研发团队对企业的重要作用的基础上，分析现有企业研发团队存在的不足，提出了一系列的以提高企业研发团队业绩为目标的措施。     

小康大业，人才为本

当今世界，国家与国家之间、区域与区域之间、城市与城市之间综合实力的竞争，说到底是人才的竞争，谁拥有人才优势，谁就有了竞争优势，谁就能致胜领先。在当前我国全面建设小康社会的伟大征程中，树立科学的人才观，强化人才资源是第一资源的意识，切实做好人才的培养、选拔、吸引和使用工作，努力造就大批各类专门人才、拔尖创新人才和高素质劳动者，至关重要。     

构筑人才优势 树立团队精神

作为企业的竞争,主要是人才的竞争,没有优秀的人才,任何企业都难以在竞争中赢得主动.企业要从培养人才入手,从塑造团队精神出发,调动科技人员的积极性,坚持做到政治上培养、工作上支持、生活上关心.     

浅谈新时期企业如何做好政工工作

伴随着社会主义市场经济的不断发展，市场中企业之间的竞争越来越激烈。就目前来说，企业之间不仅包括生产技术和资金的竞争，还涉及人才和创新知识等方面的竞争。在此基础上，企业应该加强对政工工作人员的职前培训和在职培训工作，进而提高员工个人的知识能力和技术能力，使其能够适应市场发展的需要，能从容应对来自社会各界的各种职场压力。所以，新时期的企业领导者要对企业的政工工作高度重视。采取必要的措施从根本上提高员工的职业素质和专业技能。     

创新策划创新营销

当今世界，市场竞争日趋激烈复杂，生意难做已成为众多企业营销管理者的共识。虽然每年在世界市场上大约有一万多种新产品问世，但有八成左右被无情淘汰。这些出师未捷的新产品，究其原因，多半是企业仍然沿用旧的传统营销观念，误认为企业之间或企业同消费者之间，只是单纯的产销关系和买卖关系，而没有事先进行大手笔策划所致。企业如何参与市场竞争、取得优势地位，这是当前企业营销管理者面对的一个亟待解决的新课题。市场如同战场，市场竞争的本质是人才竞争，而人才竞争归根到底是高智能的竞争或借用外脑（聘请营销专家和营销高手）进行营销战略与战术策划，适时地将产品切入市场，靠花样翻新的营销手段，营销点子，出奇制胜。     

企业价值观刍议

企业文化理论作为一种崭新的企业管理理论，它所释放的魅力已成为国内外许多成功企业战胜对手的法宝之一。作为企业文化核心的企业价值观的主要作用探讨对于如何培植企业价值观，使企业在激烈竞争中立于不败之地有着重要作用     

关于充分发挥企业知识分子在市场经济中的作用的思考

关于充分发挥企业知识分子在市场经济中的作用的思考周伯强在市场激烈竞争中，谁在科学技术上落后，谁就有可能在经济上处于绝境。企业之间的竞争，说到底是科技的竞争、人才的竞争。目前，企业既存在人才短缺的问题，更存在现有人才的潜能未能充分发挥的问题。因此，在市...     

略论现代企业大力开展继续教育问题

随着科技的飞速发展,市场竞争的日益加剧,企业竞争由产品竞争日益转为人才竞争.人才是企业生存之本,发展之源,而人才素质的提高有待于继续教育,继续教育对于促进企业经济发展有强劲功能.因此,开展继续教育是现代企业生存发展的战略选择.     

超常规发展乡镇企业之我见

党的十四大明确提出了建立社会主义市场经济体制，给乡镇企业的发展带来了契机。如何抓住契机，超常规发展乡镇企业，笔者认为，应确立以下“八动”方略。思路启动。这是发展乡镇企业的先导。广大乡镇企业经营管理干部首先必须提高认识，彻底更新观念。强化市场取向决定生产经营的市场观念；强化经济效益与社会效益并重的效益观念；强化按照“三个有利于”放心放手发展的开放观念；强化人才是企业竞争的核心，市场经济就是“能人经济”的用人把念；强化敢闯敢冒、敢为人先的创新观念；强化勇于在竞争中求生存、求发展的竞争观念；强化敢于“…     

论企业核心能力的培育和管理

核心能力是企业增强竞争力、获取竞争优势的关键。企业核心能力是企业在发展过程中逐渐积累起来的,需要长期的过程。认识、培育和管理企业核心能力,是当今企业面临激烈竞争立于不败之地的法宝。     

人力资源开发的三步曲

当今企业竞争表现出产品的竞争,技术的竞争,设备的竞争,服务的竞争,但归根结底在于人才的竞争,人才的竞争已经成为当今企业的主旋律。文章结合中外企业的一些事例从如何培养人才,如何合理使用人才以及如何管理人才阐述了人才开发的三步曲。     

浅析改制企业人才引进现状与对策

当今社会瞬息万变，市场竞争日趋激烈，企业的竞争，就是人才的竞争。深入分析改制企业人才引进现状及成因，积极探索改制企业引才用才聚才的途径，对于改制企业能否应对挑战、战胜困难、健康发展具有越来越重要的意义。     

军事科学与管理科学的完美结合——《军事韬略与企业竞争》简评

第二次世界大战后,许多国家的经济都有了不同程度的发展,发达的国家要始终保持其先进强大的优势,而落后的发展中国家则要尽可能赶上发达国家的水平,在这种形势下,国际经济竞争日趋激烈。为了赢得竞争,许多国家的实业家越来越多地从军事理论中汲取营养,寻求竞争谋略、致胜的法宝。由李非、马宏著,广西人民出版社出版的《军事韬略与企业竞     

我国现阶段企业并购与对策研究

企业的发展 ,其根本是核心能力的发展 ,企业核心能力的建立和发展是企业赢得竞争优势的法宝。本文根据我国企业现状 ,论述了以资本运营为核心的企业并购和并购对策     

论社会主义市场经济体制与人才竞争

竞争性是社会主义市经济体制的特性，树立人才竞争观念正是适应建立社会主义市场经济体制的要求。本文从探讨社会主义市场经济体制与人才竞争的关系入手，分析人才竞争的实现途径。我国是一个经济上不发达的社会主义国家，要实现社会主义现代化必须大力发展商品经济，建立市场经济体制。只要有商品生产，就必然有竞争，只不过在不同社会制度下竞争的目的、性质、范围和手段不同。人才竞争与商品竞争、企业竞争，看起来似乎有许多区别，实际上这三种竞争都是由商品经济决定的。我们知道，影响商品的价值和使用价值的最具有决定性的因素是科学…     

卷首语

思想创造力、创新能力的强弱,思想资源的多寡,是一个国家、民族能否保持蓬勃旺盛的活力和强盛与否的内在强大动力。在有形的资源几被发掘殆尽的今天,思想创造力愈加凸现出无与比拟的巨大作用。因此,如何开发．占有大量的思想资源,如何保持思想的创造力,就成了各国纷纷祭出的制胜法宝。 科技竞争、人才竞争、教育竞争等等竞争的口号已是耳熟能详。然而对思想创造的竞争并未给予重视。其实隐于以上竞争背后的,便是思想创造力的竞争。惟有思想的创新,才有科技的创新,才有所谓人才,才能形成先进的生产力。 在历史的大座标中,从强弱易…     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业发展的底蕴，是企业建设的灵魂，是推动企业持续发展的最深层次的驱动力。在经济全球化、管理现代化的形势下，企业之间的竞争说到底是企业文化之间的竞争。由此可见，抓住企业文化建设的核心、重点和主题，创造良好的发展环境和管理氛围，是推动企业的稳定、和谐、持续发展的关键。     

江泽民强调加快我国信息化建设

江泽民说，要更新人才工作的思想观念。做好人才工作，首先要确立人才资源是第一资源的思想，克服“见物不见人”和“重使用，轻培养”的倾向。要探索更加灵活的工作思路。适应当今人才竞争具有国际化趋势的特点。借鉴国外人才资源开发的有益经验，拓宽工作渠道和手段，扩大工作覆盖面，形成更为灵活的人才管理体制；落实用人单位的自主权，增强企业科技创新和吸纳人才的主体地位。     

国有企业人才流失之我见

企业在市场中的竞争,关键是科技的竞争,而科技的竞争说到底就是人才的竞争,如果国有企业没有一大批各类人才,没有充分发挥他们雄才的疆域,流失别处,国有企业就无法在市场经济的大海中纵横驰骋。据了解当前国有企业人才流失严重,以至影响一部分企业的生死存亡。