多媒体学习的认知理论基于计算机的多媒体学习研究

基于ERP的相关概念、理论和基本原理,分析制造业实施ERP的有关问题,阐述一些重要模块的事务流程及模块划分,并给出相关代码实现。以Java、ASP、Oracle9i为开发语言和开发工具,采用双层架构B/S的模式,构建一个针对制造企业的ERP体系完整框架并建立人力资源系统和制造系统的部分数据库,实现了人事管理和制造系统管理的基本功能。通过实例运行,达到了预期目标,并实现界面友好及网上交互操作,从而为制造企业对企业资源实现最优控制做出了有效的探索。     

基于网络化制造的ERP系统的研究与实现

基于ERP的相关概念、理论和基本原理,分析制造业实施ERP的有关问题,阐述一些重要模块的事务流程及模块划分,并给出相关代码实现.以Java、ASP、Oracle 9i为开发语言和开发工具,采用双层架构B/S的模式,构建一个针对制造企业的ERP体系完整框架并建立人力资源系统和制造系统的部分数据库,实现了人事管理和制造系统管理的基本功能.通过实例运行,达到了预期目标,并实现界面友好及网上交互操作,从而为制造企业对企业资源实现最优控制做出了有效的探索.     

制造型企业采购流程经济分析

本文将ABC/ABM方法应用于企业流程再造,从企业整体系统协调运作出发,对企业采购环节的资源动因与作业动因进行了分析,在作业层次上通过对流程的经济分析来进行企业传统采购流程再造,从而实现了企业采购流程的整体优化.     

电子产品制造企业MES的功能设计

作为生产管理系统核心的MES是生产企业过程自动化系统与管理信息系统之间的桥梁,同相关系统之间存在密切的数据交流关系,制造执行系统的功能设计是建立高质量制造执行系统的基础。本文在分析了电子制造企业的生产流程特点的基础上,设计了针对电子制造企业的制造执行系统的功能模块,这些功能模块体现了电子制造业对制造执行系统的功能要求。     

基于层次分析法和模糊综合评价法的制造行业信息系统应用后评价研究——以T公司MES系统为例

随着工业4.0的到来,制造业的信息化建设已经成为国家战略的重要组成部分,各制造企业都在建设大量信息系统,但系统建设完成后实际应用情况如何,大部分制造企业无法作出合理的评价。文章以T公司生产执行系统（Manufacturing Execution System,MES）为例,结合实际情况建立系统应用后评价的指标,通过层次分析法和模糊综合评价法确定各个指标的权重和评价集,得出系统应用后的分值,判断出系统目前的应用情况,为制造业其他系统应用后评价提供借鉴。     

大庆炼化MES运行管理模块的实施和应用

介绍了大庆炼化公司MES系统中运行管理模块的功能范围和模块的功能实施流程，对运行管理模块的实施效率和应用效果进行了探究，并总结MES在大庆炼化公司的经验。应用表明，MES运行管理模块为公司搭建了统一的生产综合管理平台，为实现生产精细管理、降低生产成本、提高产品质量、及时发现生产过程中存在的问题提供了一种新的技术手段。     

大型设备制造企业成本控制模式研究

大型设备制造企业具有独特的产品特点和生产模式,这对企业的成本控制提出了特殊的要求。从分析大型设备制造企业的成本控制需求入手,剖析了当前这类企业在成本控制系统方面面临的问题,提出了基于大系统面向大系统、全员全方位全过程的成本计划控制系统的思想;针对大型设备制造企业成本控制的关键环节,提出了双基标准的成本计划模式,并对大型设备制造企业的成本控制系统的体系结构作了探讨。     

在ERP平台上基于供应链的采购业务流程重组创新

本文探讨了企业在ERP平台上应用供应链管理理论来构建信息化的采购供应流程体系,实现对企业物流的全面管理的战略意义、方法、原则和创新之处。     

互联网信息时代的会计实时控制研究

随着经济全球化及市场竞争的加剧,许多企业加快了信息化的步伐,以提升企业竞争力.信息技术在企业的广泛应用,不仅改变了传统手工数据处理方式,而且触发了企业管理模式、生产方式、交易方式、作业流程的变革.虽然信息技术没有改变企业内部控制目标,但企业内部所发生的变革对传统的内部控制观点、控制方法产生很大的冲击.因此,如何构建基于信息技术环境下的企业内部控制系统已成为目前亟待解决的问题.对此,笔者进行了分析和探讨.     

应用ABC／ABM方法优化企业采购过程

本文采用ABC/ABM方法,从企业整体系统协调运作出发,对企业采购环节的资源动因与作业动因进行了分析,基于成本分配观与过程分配观基础上的研究,在作业层次上对企业传统采购过程进行了创新,实现了采购系统的整体优化,全面提高了企业竞争力.     

小批量机械制造企业MES的设计方法

小批量机械制造企业MES的设计与应用一直是制造业信息化领域的难题,主要是产品及工艺信息的存储与使用,业务流程的灵活性和适应性两类问题。通过总结MES设计与应用的实际,提出了产品特征库、参照工艺库两个基本信息存储方法,还有宽严结合的业务流程设计方法,力图实现生产管理信息有存储、有选择性参照利用,业务处理流程各环节控制关系的宽严程度可以设置的效果。给用户提供一个基本信息实用性高、业务流程管控关系灵活的MES功能环境。     

中小型制造企业成本管理现况与提升探讨

成本管理是制造业企业管理的核心内容之一,涉及成本预测、决策、计划、控制、核算、分析及考核等环节。本文从笔者多年制造业成本管理工作经历,以对多数中小制造企业成本管理现况剖析,探讨管理提升的空间。这些年来,我国的产品在国际市场有一席之地的主要原因之一就是成本优势,我国也因此成为制造业大国。但,眼下伴随人日红利逐步削减,材料成本不断上涨,制造业也遇到了寒流,不少外资企业搬离中国去东南亚寻找成本“洼地”。而2008年国际金融危机爆发以来,我国主动调整产业结构,逐步改变国际产能分工中扮演的角色,从制造业大国向制造业强国迈进。成本管理无疑成为众多制造业企业,尤其是在中小企业的将面临的一项重要管理提升课题之一。     

如何加强制造企业成本控制与管理

制造企业的成本控制与管理,是企业科学发展和永续发展的重要命题。总体来说,我国制造企业对成本管控是比较重视的,但也存在机制体制不健全、成本控制针对性不强、成本控制效率提升不明显等主要问题,需要按照现代制造企业的经营模式,加强全员成本控制与管理意识,加强全面预算管理和成本预算管理,加强成本控制与管理的针对性,加强成本控制与管理的持续创新,进而赢取制造企业发展和市场竞争的资本,实现制造企业的最大价值。     

民营制造企业成本控制策略

缺乏有效的成本控制体系，是制约民营制造企业实现可持续发展的一个重要内在因素。民营制造企业应转变对成本控制的认识误区，制定成本控制策略。     

制造业成本管理的问题分析

鉴于制造业在我国国民经济中占据重要地位,而随着国内外原材料及劳动力价格的上涨,制造业成本压力不断增加,提升制造业成本管理的效果逐渐成为制造企业发展必须关注的问题。本文以制造业成本管理为研究对象,以目标成本管理为切入点,明确目标成本管理的相关理论并对制造业运用目标成本法的重要性进行论述。然后,对我国制造业现行成本管理存在的主要问题及原因进行分析,明确我国制造业现行成本管理机制存在的不足。     

作业成本法在制造业企业中的应用

<正>制造业作为国民经济的支柱性产业，在我国具有举足轻重的地位。在当前市场环境下，传统成本控制方式的局限性越来越凸显，已经难以满足企业成本管理及决策需求。而引入作业成本法，可以对企业的成本管理提供更为准确的信息，在影响企业的产品定价和经营决策的同时，提高企业的核心竞争力。本文首先阐述了作业成本法的相关概念，然后对制造企业实施作业成本法必要性进行分析，最后从整体角度进行作业成本法的整体方案设计，提出制造业实施作业成本法的建议措施，以期为其他同类制造企业提供借鉴。     

基于PERT时空动态模型上的流程成本分析

企业业务流程成本耗用直接影响企业运营效率,对企业实施成本精细化管理起着决定性的作用。本文根据业务流程具有一定逻辑关系的特性,依据作业成本法计算原理,通过对所有作业进行追踪反馈,细分各流程的时间成本、人工成本、内控环境成本进行分析,从而探讨在此基础上建立内部控制成本三维分析模型计算作业成本和全流程内控成本,将全成本分析体系引入公司内部控制工作中,以达到实现内控成本精细化管理要求。     

制造型企业成本控制策略探析

制造型企业成本控制水平直接关系到企业的经济效益,对企业竞争力影响较大。随着市场经济深化发展,制造型企业面临着很大的生存发展压力,激烈的市场竞争要求企业必须强化成本控制,促进企业实现预期目标。本文介绍了制造型企业成本控制目前存在的各种问题,并就如何解决这些问题提出了相应的建议和措施。     

基于作业的实时成本管理模式研究

在竞争日益激烈的经营环境以及网络信息技术的冲击下,传统的成本管理模式已越来越难以适应企业管理的需要.针对这一问题,本文提出了基于作业的实时成本管理模式,并详细分析了实现基于作业的实时成本管理模式的基本流程.为通过降低成本来获取竞争优势的企业提供参考.     

基于SAP系统的煤炭成本控制

成本控制是成本管理的重要组成部分和关键流程,成本管理作为企业经营管理的核心环节,在企业的经营战略中的地位越来越突出。本文在介绍某煤炭单位进行BPR项目,结合SAPERP系统,梳理的成本控制实施方,提出对煤炭企业控制线外方法和线内办法,以期有助于煤炭行业有效进行的成本控制。