欠发达地区人才柔性引进的路径和策略

人才管理制度的缺陷,严重制约着欠发达地区人才价值的实现,这是欠发达地区人才流失的关键。要解决基层人才"引进-流出-再引进-再流出"的魔性怪圈,必须以柔性引进机制创新为突破点。本文针对欠发达地区人才引进和使用低效的现象,分析探讨了制约基层人才价值实现的主要原因,尝试梳理了柔性引进与刺激人才价值实现的内在关系,并大胆提出只有柔性引进才能彻底激活基层现有人才存量。此外,还探索了搭建适合基层人才引进、培养、使用、评价和成果转化的有机体系,并在人才柔性引进模式的关键环节给出了相关策略和实现措施。     

浅谈高校高层人才引进工作

高校在高层人才引进过程中存在规划不科学、评价体系不完善以及后续管理不健全等问题,本文从高层人才引进前、后两个不同时期出发,针对高层人才引进过程中出现的问题提出建议。     

高校人才引进机制建设探微

人才引进工作是高校实施人才强校战略的重要举措,科学、合理、规范的人才引进机制是高校人才引进工作的基础,事关高校人才引进工作的成败。本文主要从引进规划机制、引进实施机制、引进后续管理三方面提出了相关建议,旨在为人才引进工作有所助益。     

大力实施柔性引进高层次人才战略的探索与思考

高层次人才现已成为医院综合实力和核心竞争力的体现,而在高层次人才相对短缺的今天,传统的刚性引进做法已无法满足医院发展需要,我们可通过项目合作、引进科研成果、本土人才柔性化使用等柔性引进方式享用现成的人才智力,补充高层次人才力量,对我院教学、科研工作和学科建设起到推动作用。     

高校海外高层次人才引进工作的实践与思考

国家实施"千人计划"后,各大高校纷纷大力引进海外高层次人才。本文以上海交通大学为例,分析高校高度重视,并大力推进一流师资队伍建设的实践做法。通过政策制定、科学布局人才队伍建设方案;成立校、院两级高层次人才聘任(领导)小组,广泛物色人才;突破传统,探索机制创新;提高服务水平,落实配套政策;创新管理体制,以事业留人。为引进和用好海外高层次人才提供组织保障与制度保障,取得了初步成效。     

新时代高校如何做好人才引进工作的思考

高校人才建设主要有两种途径,分别是内部人才培养和外部人才引进。通过外部人才引进更容易获取高校所需人才,因此,当前很多高校对人才引进工作越来越重视。随着信息时代的发展,高校人才引进工作的模式、流程以及方法均发生了变化,高校必须结合新时代背景积极探索人才引进工作的新方法。本文分析了高校开展人才引进工作的必要性,探讨新时代高校人才引进工作发生的变化,并制定了高校开展人才引进工作的策略,以期为高校开展此项工作提供支持。     

高校高层次人才引进工作的思考与探索

引智引才、为我所用,是推进高等教育事业发展的一项重要举措。尤其是国家"千人计划"的实施,掀起了国内高校引进高层次人才的高潮,在人才队伍建设模式上已显现成效。但是我们应看到,高层次人才的引进工作是一项系统工程,必须建立、健全人才引进机制,用制度创新来吸引人才、留住人才,使人才效益最大化。     

新形势下加强人才柔性引进工作的问题及对策——基于福建的实践

多年来,候鸟人才、星期日工程师、院士工作站等柔性引才成果如雨后春笋般涌现,为经济社会发展作出不可替代的贡献。随着时间的推移,在刚性较强的人才管理体制下,柔性引才工作遇到一系列新问题。该文针对福建省柔性引才现状,着眼柔性引才工作的规律,分析当前存在的主要问题,提出突出需求导向、创新引才思路、拓宽引才渠道、创新评价机制、加大投入力度等对策建议。     

高校海外高层次人才引进工作的策略分析

引进海外高层次人才,对提升高校的整体实力和可持续发展能力起着至关重要的作用。本文站在高校人力资源管理者视角,分析了目前海外高层次人才引进工作中存在的主要问题,提出了具体的应对策略。     

中部地区人才引进政策设计研究

以中国加入WTO为背景,将中部6省作为研究对象,通过构造均匀实验设计方案,运用DPS系统全面探查了地域、单位性质、住房补贴、安家费、年薪、职务或职称待遇、科研(或项目)启动费、配偶安排、子女安排和合同期限10个因素对人才的吸引力,并在比较不同样本结果的基础上确定了中部地区人才引进政策的优化组合方式.     

关于人才引进对于高校人才队伍建设影响的研究

人才是根本,队伍建设对任何一个团体来说都是非常重要的。对高校来说,做好人才队伍建设,对于提高教学质量、提升高校知名度是很有必要的。高校的人才队伍建设应该以人才引进为依托,人才引进对队伍建设有着非常重要的影响。本文通过对太原理工大学人才引进政策的分析,首先探讨了当前我国高校人才队伍建设存在的几点问题,其次指出人才引进是加强高校人才队伍建设的前提和基础,最后针对如何加强人才引进,提升高校人才队伍建设水平提出了几点建议。     

战略人力资源管理在高校人才引进中的演进及路径分析

战略人力资源管理的本质是对人进行管理,通过重视人的作用来实现企业经济利益的增长,例如员工的保障制度、培训制度、激励制度等均是围绕这一本质展开的。欧、美、日企业的管理实践已经充分证明战略人力资源管理对于企业长期可持续发展、获取竞争优势具有重要意义。将战略人力资源管理在企业中的成功经验运用在高校人才引进中,可以充分提高教师的教学水平和综合素质,优化高校人力资源管理机制,增强高校竞争力,促进高校教育体制的深层次变革。     

关于创新人才引进和培养的政策法制问题

中国近年来在引进外资时,注重引进创新人才。改革开放以来,我国引进的各类专家有57万人左右。     

新时期高层次人才引进思考

高层次人才的引进对高等学校的发展起着重要作用。高等学校高层次人才的引进要有明确目的和针对性;制定人才引进的优惠政策;建立人才综合考核评价体系;构建有效的科研团队;做好高层次人才的管理和使用。     

新疆地区人才引进问题研究

随着新疆跨越式发展任务的提出,新疆的人才引进工作也日益被重视。新疆地区的人才引进工作的主要做法是:加大人才投入、实施重点工程、推进载体建设、完善服务体系。要进一步做好新疆的人才引进工作,需要从人才工作的政策保障、体制建设、机制运行、资金投入、环境营造等方面下功夫。     

黑龙江省职业院校人才引进问题研究

职业院校的发展已经进入了全新的发展时期,这一时期的特征就是院校之间的竞争更加激烈,人才竞争成为各职业院校竞争的主要手段,谁拥有人才,谁就会获得竞争优势各职业院校都在不遗余力的引进人才。但对于引进人才标准的评价和使用方面还没有成熟的标准体系,都处在探索、发展阶段。本文立足于黑龙江省职业院校的现状,对黑龙江省职业院校的人才引进方面存在的问题进行研究,并提出相关的对策。     

破解人才引进的探索

人才资源是第一资源,一座城市要赢得主动权,加快发展、科学发展,根本靠科技,基础在教育,关键是人才。为贯彻落实人才政策,加大引才力度,拓宽引才思路,创新引才机制,更好服务南安市建设海峡西岸现代化创业创新型经济强市战略,本文通过描述南安人才现状、存在问题、经验做法等,阐述了南安人才工作情况,论证了破解引才的途径,得出了引才要"两手抓",一手抓平台建设,一手抓机制创新。只有打好这套"组合拳",才能实现人才"引得进"又"留得住"。     

人才柔性管理论

在新的历史条件下，人才管理者要履行好自己的管理职责，不仅需要用好手中的硬权力，更要增强柔性的影响力，运用好手中的软权力，加强人才柔性管理。     

医院人才识别与引进工作的探讨

医疗市场的竞争归根结底是人才的竞争,医院要在竞争中立于不败之地,就必须加大对人才的重视程度。本文分析了人才识别和引进的重要性以及具体实践中的误区,分别总结了人才识别和引进的方法,阐述了人才的重要性。     

医院人才引进成效分析与思考

现代医院的竞争就是人才的竞争，人力资源作为当今社会第一资源，越来越被管理者重视。通过引进人才可以开发新的经济增长点，解决医疗水平提高、学科内涵发展、科研水平提升、医院管理水平上台阶等许多问题，使医院拥有强有力的发展动力和后劲。