竞争情报对企业核心竞争力的影响分析

本篇文章首先说明了企业核心竞争力与竞争情报的概念,说明了企业核心竞争力与竞争情报的相关内容,探讨了企业核心竞争力与竞争情报之间的相互关系以及竞争情报对提高企业核心竞争力过程中的作用,以指导企业更好地实现竞争情报的价值,充分利用竞争情报来发掘和培育企业的核心竞争力。     

关于企业项目投资决策的竞争情报支持研究

针对企业战略管理中项目投资决策评估的现状,从分析"竞争力评估、建设条件可行性评估和投资效益评估"等三个核心问题的竞争情报需求入手,论述对应的竞争情报的搜集、分析和竞争情报产品形成的方法、途径与措施,得出竞争情报的支持利于企业项目投资决策的科学性、规范性和有效性的结论,以期达到为企业项目投资战略决策提供指参考、为其它相关战略决策的竞争情报支持研究提供启示之目的。     

竞争情报与企业核心竞争力浅析

竞争情报有助于发展企业的核心能力,是强化和改变企业发展战略的重要手段。文章论述了竞争情报的含义和作用,以及和培育企业核心竞争力的关系。     

企业构筑核心竞争力的基石—竞争情报

20世纪90年代的管理学界和企业界，出现了两个令人关注的重要概念－核心竞争力与竞争情报，本文从企业构筑核心竞争力角度探讨竞争情报的价值所在，充分阐述竞争情报是企业构筑核心竞争力的重要基石。     

企业反竞争情报能力的影响因素

当今世界,越来越多的企业重视竞争情报对提升自身核心竞争力的作用,竞争情报成为继资金、人才、技术之后影响企业发展的第四要素。以竞争对手为目标的"商业间谍"和"竞争情报"活动在商业界被广泛采用。于是,高效率的情报搜集和分析工作便成为企业获取决策信息的关键,更是企业赢得竞争的保障。反竞争情报与反竞争情报能力1.反竞争情报反竞争情报是指模仿竞争对手监测和分析自身活动的过     

竞争情报对民企上市的支持作用

企业竞争情报的收集是对企业的内部经营状况和外部环境进行分析,得出企业现存的优势和隐患(我们称之为内环境)以及行业大环境的趋势(我们称之为外环境),本文从竞争情报的角度来分析企业经营状况,得出现在的经营状况是否存在上市的需求,是否存在上市的可行性,最后做出上市与否的决策。     

加强企业竞争情报培训工作的思考

在当今复杂多变的市场竞争环境中,知识管理逐渐成为企业的核心竞争力之一。同时,竞争情报行业在我国也得到了不断的发展,为了适应社会的发展,企业应当强化竞争情报意识,加强对企业员工竞争情报知识与技能的培训,以期实现企业利益最大化。     

企业知识管理与竞争情报整合研究

本文基于当前的文献总览,分述企业知识管理和竞争情报的基本概念,并在此基础上提出了二者的共性和差异性,最终得出知识管理和竞争情报具有相互作用的结论,提出建设以知识管理为核心的竞争情报体系可以帮助企业实现更好、更快、更强发展。     

企业知识管理与竞争情报整合研究

本文基于当前的文献总览,分述企业知识管理和竞争情报的基本概念,并在此基础上提出了二者的共性和差异性,最终得出知识管理和竞争情报具有相互作用的结论,提出建设以知识管理为核心的竞争情报体系可以帮助企业实现更好、更快、更强发展。     

竞争情报与企业核心能力

企业要取得独特的、持久的竞争优势,其决定因素是必须拥有自己的核心能力。文章仅就竞争情报对提升企业核心能力的作用进行探讨。     

竞争情报与情报竞争力

企业竞争情报系统的建立不等于获得了情报竞争力。如何评价企业的情报竞争力?企业情报竞争力包括企业对竞争情报的态度、企业竞争情报的部门设置模式、企业竞争情报系统的功能、企业竞争情报的效益、企业反竞争情报能力等。企业情报竞争力是以上五方面综合作用的结果,是上述五者的函数。     

浅谈企业信息平台建设与应用

本文主要针对行业激烈竞争的现状,阐述了信息情报的重要性及建设应用。信息和情报无处不在,通过建立企业信息平台,加强信息的有效传递,提高信息的利用价值,更有效的为企业在生产经营、产品竞争、技术研发、投资合作等方面,以及为与同行及竞争对手的深化对标提供各种素材和材料。     

浅谈企业竞争情报体系的建设

竞争情报管理体系是一个内涵非常丰富的概念,本文从无形的企业文化、企业机制和竞争情报工作流程,以及有形的竞争情报组织机构和计算机系统等方面综合分析了企业竞争情报管理体系的建设,希望企业能够对竞争情报管理体系有一个全面的认识。     

试论竞争情报与企业竞争战略

现阶段,我们正处于这样的一个时段:企业之间,情报竞争与战略制胜的时代。这里,情报的竞争,是企业得到竞争优势的必备要素。与此同时,也不难发现一些传统管理方式已经很难跟上企业竞争需要,必须开发新的战略管理,特别是竞争战略,已经渐渐成为企业获求竞争优势的有力武器。本文把竞争情报和企业竞争战略紧密联系在一起进行研究,分析了竞争情报在企业竞争战略制定、实施、评价全过程的作用,揭示竞争情报与战略管理关系。     

论国内企业竞争情报的获取方法和技术

各种形式的竞争情报的获取已经成为企业提高自身竞争力的一个重要的来源。本文主要就国内传统企业竞争情报和网络企业竞争情报的获取方法和技术进行了简单介绍。     

商战中如何打赢情报战

据悉，世界500强企业中，90％以上都已经建立了较为完善的竞争情报系统，并有专门材料列出竞争情报对这些企业所作的贡献率。关于这项工作，我国许多企业还停留在传统意义上的理解，挂上一块情报资看起来十分简单的消息发回韩国三星总部以后，竟被该公司竞争情报部门认为有重大价值而加以分析。     

我国外贸出口品牌战略的实施与研究

品牌战略是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略的本质就是创造差异化的竞争战略,是企业在日趋激烈的竞争环境中面临产品、技术与服务日趋同质化的趋势下,谋求以品牌创造差异化的战略抉择。     

竞争情报对企业的影响力——以海尔为例

<正>海尔从一个名不经传的小企业,摇身一变成为超过百亿资产的世界500强企业,如今已在国外建立多家分公司,是中国最具实力和竞争力的企业之一。文章主要从竞争情报的角度来介绍海尔的成功,介绍海尔的竞争情报系统以及竞争情报战略的制定及实施。背景介绍海尔集团是全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实融合通路商。公司1984年     

竞争情报与社会法律、社会道德的关系研究

当今社会竞争日趋激烈,竞争情报发展迅猛,企业掌握竞争情报的能力,往往决定了企业生存的关键'但是竞争情报的搜集获取却往往超越社会道德和法律的界限,如何在社会道德法律的允许下更好的发展竞争情报优势,成为当今市场经济研究的又一课题.     

企业核心竞争力的价值取向与管理和发展

核心竞争力(Core Competence),是一个公司与其竞争对手相比较而言,能够保持较长期的优势,在经营、生产或服务方式上具有的自己擅长的技术或技能。它是企业在竞争中占据优势的关键所在。企业核心竞争力的价值取向于为股