追求真正意义上的团结

加强和维护党委班子团结,历来是党的建设中一个十分重要的问题。各级领导班子要始终强调有原则的团结、有质量的团结,在党委班子内部大力倡导新风、弘扬正气,努力营造人人讲党性、讲原则、讲大局、讲真理、讲感情、讲友谊的良好风气。然而,在现实生活中,有些党委班子在团结上出现了一种怪现象。譬如,有些班子成员在工作上不是以加强单位建设为出发点,而是相互“贴金”,你说我干得好,我反映你也干得不错,工作都有“新成效”;在生活上不是以增进同志间纯洁友谊为目的,而是相互“关心”,你的事我积极办,我的事你出面解决,搞“好人主义”;在作风…     

乡镇党委书记的“盘人”艺术

乡镇党委书记是乡镇的第一责任人,也是党委班子成员的班长,能否当好“班长”、带好班子、盘好干部,事关乡镇的兴衰发展。结合我的工作体会,在此谈一谈我当“班长”的带班五法。     

做好换届后乡镇党委班子磨合的催化工作

班子磨合问题,实际上就是班子成员间的团结协作问题,班子成员之间磨合得好,班子就能出凝聚力、出战斗力。那么成员之间应该如何磨合呢?磨合,磨是过程,合是目的,抓领导班子的磨合,关键是围绕合的目标,在怎样磨上下功夫。俗话说:“良好的开端是成功的一半。”抓住换届契机,乘势推进乡镇党委班子磨合,往往能收到事半功倍的效果。我们柯城区针对乡镇党委班子换届后的实际,在班子磨合方面主动采取了一些措施,取得了很好的效果,希望这些思路和做法对大家能有所启发。     

领导班子成员沟通障碍及疏解之方

领导班子是一个集体的主心骨。现实中,当班子成员之间的沟通障碍达到一定的"燃点"时,势必会影响一个单位的集体决策、队伍稳定甚至事业发展。领导班子沟通障碍从外因分析是沟通渠道的选择不当,从内因分析是价值观和性格等人格特质的差异,从内外因辩证关系分析是外因通过内因起作用。领导班子成员沟通障碍内因的疏解之方为让公平永远陪伴、有所为、有所不为,领导班子沟通障碍外因的疏解之方为有话要说、有话直接说、有话好好说。     

“处班子”要跳出的误区

每一个领导干部都会遇到一个如何“处班子”的问题。大家长年在一起工作，朝夕相处，什么事都可能遇到、什么人都可能碰到、什么话都可能听到。这就要求我们每一个班子成员尤其是一把手，要保持高度的政治敏感性，不为小话所动，不为小事所惑，善于从日常工作经常出现的误区中跳出……     

大调整后的新班子要缩短磨合期

一个乡镇的领导班子常常会因体制改革、行政区划调整、长期工作没有起色等原因而进行大幅度的调整.大调整后的新班子成员变动多、工作新手多,驾驭和统揽一个地方需要一段时间的磨合.我从事农村基层工作十多年,先后主持三个镇党委的工作,并亲自参与乡镇撤并调整,对大调整后的新班子如何加快磨合,有一些切身体会.     

正确对待班子的不同声音

班子团结一致是每个班子成员都期望的,也是每个班子所强烈追求的。然而由于班子中个体与个体之间的差异,在实际工作中要想真正做到说话一个声音、行动步伐一致,并不是一件容易的事情。班子中有不同声音也是正常的,应正确对待班子中的不同声音。从某种意义上说,班子中有不同声音,有利于决策的民主化、科学化、规范化、程序化,能够促进决策的科学性、合理性。能否正确对待班子中的不同声音,关键在班长。要正确对待班子中的不同声音,笔者认为,关键是班长要分析不同声音的性质,根据不同情况,做出恰当处理。一、善意的不同声音善意的不同声音多是…     

制衡乡官权力的绍兴试验

推行“五有一化”工作后,诸暨市涉及乡镇班子成员的信访举报数量同比下降28．1％,群众对乡镇班子成员的综合满意率达98．46％。     

源头设防保廉洁 从严治队促治税

预防职务犯罪工作开展得如何，关键在于党组一班人。基于这一认识，我们京山县地税局党组一班人把预防职务犯罪作为解决地税干部思想作风、工作作风、廉政建设的一件大事来抓。我们首先是要求县局班子成员带头廉洁自律，在执行政策上不乱开“口子”，不收“人情税”，不办“关系税”。县局班子坚持集体决策，实行决策民主化。     

化解班子成员矛盾冲突的原则和艺术

化解班子成员矛盾冲突,一把手责任和作用重大,必须正确对待。一、正确对待班子成员的"长与短",坚持做到取人之长、补己之短。一把手要充分把握班子成员的特点,用其长、用其能,让其能力发挥到极致,满足每个班子成员的被信任感、职业认同感和成就感,从而自觉接受组织领导,密切配合成员之间工作,全力维护班子的团结。一些班子成员间之所以产生矛盾和     

新闻观察

正(2014.5~2014.6)官员"亲自"行为引关注6月20日,据《北京青年报》报道,最近,各地以各级领导干部为主要目标的群众路线教育实践活动继续深入开展,领导干部之间当面锣对面鼓展开批评与自我批评。如在湖北省阳新县常委班子成员专题民主生活会上,县政法委书记对县委书记说,"上主席台前,提包别人拿,茶杯别人端,难道你就不能自己拿一拿?"海南省海口市委常委班子专题民主生活会上,一名常委批评市委书记说,"我觉得你身上不仅有官气,还有     

以结构优化促班子和谐

和谐的领导班子,是指班子内部以及外部各类干部的最佳联结形式,其标志是班子成员各尽所能、各得其所、和谐相处。领导班子的和谐,包括个体与个体的和谐、个体与整体的和谐、整体之间的和谐,是三个和谐的有机统一。其中,个体与个体的和谐,是班子和谐的基础,要靠班子成员的基本素质来形成;个体与整体的和谐,是班子和谐的关键,要靠制度来规范,靠上级组织来构建;整体之间的和谐,是班子和谐的目的和要求,也是班子在科学、民主、法制轨道上运行的客观标志,要靠科学体制和机制作保证。现实生活中,一些领导班子时常发生不团结、不和谐的现象,究其原…     

领导班子搞好团结协调应注意把握"三性"

党的十六届六中全会做出了关于构建社会主义和谐社会的决定。要构建和谐社会,基层班子的团结协调、和谐统一是关键,它关系到党的方针政策、上级指示精神的贯彻落实,关系到班子整体凝聚力的提升和战斗力的发挥。笔者从多年担任基层主要领导的实践中感受到,基层班子成员都渴望有一个既有民主又有集中、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅、团结统一、协调高效的工作环境,并且也都在努力营造团结协调的工作氛围。尽管如此,基层班子成员之间尤其是两个一把手之间不协调的现象还时有发生。究其原因,并没有实质性的矛盾,大多属于方法…     

官员如何避免矛盾升级

正俗话说:团结就是力量。不论是一个单位还是一个班子,如果存在习惯性内讧,矛盾重重,搞不好团结,形不成合力,别说是认真落实党的路线方针政策,开创工作的新局面,就是想维持正常的工作和生活秩序都是奢望。在现实生活中,一些单位和班子都不同程度地存在着不团结的现象,同事之间或班子成员之     

善沟通方能好共事

曾庆红同志在湖南视察工作时强调“:把那些想干事、能干事、干成事,又能共事、不出事的人选进基层党组织中来。”这里把“能共事”作为用人的标准明确地提了出来。作为一名领导干部,想干事是前提,能干事是基础,干成事是关键,不出事是保证,而能共事是根本。一般情况下,在一个班子内部,真正影响共事的不是班子成员的个性,而是互相封闭,彼此间缺乏有效的沟通。选择沟通时机。任何事物的发生发展都有其规律性,冲突、矛盾、误会的形成必然是起于青萍之末,消除化解须顺时顺势,方能事半功倍。化解矛盾宜说“小”话。这种“小”是指刚刚察觉、刚刚产…     

做好领导工作的平衡艺术

作为领导干部,面临许多需要辩证把握好的工作关系,这对提高领导水平、发挥领导作用至关重要.把握好了,工作起来事半功倍,得心应手;反之,则重心失衡,费心棘手,影响工作质量和效益.从工作实践看,有四个关系需要平衡好. 班子与“班长”.作为“班长”,有了成绩不争功,多让班子成员上领奖台;有了问题不推诿,多从自己身上找责任.一个班子就像一部机器,各尽其能,才能运转自如.作为“班长”,要充分调动一班人的积极性、主动性、创造性,使每个班子成员积极参与集体领导,积极建言献策,积极发挥作用,有任务抢着上、有难题主动解、有工作主动干,切不可“班长”跳“独脚舞”,忙了自己、闲了别人、多了意见.一个班子就像一座堡垒,没有空隙,才能稳固坚强.作为“班长”,要像磁铁一样紧紧地把一班人团结凝聚在一起,思想多沟通,遇事多商量,工作多支持,生活多关心,平时多提醒,使大家心往一处想、劲往一处使、事往一处干,切不可有缝隙、有裂缝.一个班子就像一个拳头,每个手指都攥紧了,才有战斗力.作为“班长”,要把班子带成“合唱团”,打好“团体赛”,形成整体合力,才能出拳有力,产生最大效益,才能建成坚强有力、奋发有为、能打胜仗的班子.     

一心为民促发展——访新密市幸福街社区党支部书记王治卫

抓好班子促发展,全面推进班子建设 2001年王治卫和他的新班子成员走马上任了,他们把严谨的工作制度渗透到每位班子成员的思想中,把班子工作作风运用到班子建设中,改变了以前班子留下的懒散作风.     

巧妙调控班子成员之间的冲突

凡是有人群的地方,就会有矛盾,就会发生冲突。党委班子也不例外。党委班子成员发生冲突,一种是由于班子成员对事物认识上的差异以及观点和看法的不同,工作中产生了争辩和冲突。这类冲突,属于认知层面上的冲突。另一种是班子成员相互之间并没有什么不可调和的矛盾,就是因为个性、脾气的差异,个人之间产生了相互责怪和责难。这类冲突,属于情感上的冲突。另外,还有故意斗气型和争权夺利型的冲突,这两种类型的冲突暂不纳入本文讨论的范围内。从实际工作中看,班子成员之间产生前两种类型的冲突是不可避免的,也并不可怕,关键是如何调控好冲突。这…     

加强和谐班子建设 推动企业健康发展

和谐班子建设是国有企业健康发展的重要保证，促进领导班子和谐，一方面班子成员要加强学习、强化沟通、加深理解，形成发展共识；第二方面要加强班子思想政治工作、强化班子作风建设，凝聚发展力量。     

新农村观察

雅安乡镇换届有亮点在县乡党委、人大、政府集中换届工作中,四川雅安县找到了一个乡镇党政班子换届选举的突破点,即先由全体选民推举乡镇党政班子候选人,再由组织部门确定,引起了媒体广泛的关注。华阴市救灾资金“沉睡”3年2003年8月,陕西华阴市遭受特大洪灾。国家发改委紧急下