国有企业改革中公司治理体系建设研究

党的十八届三中全会把完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化作为全面深化改革的总目标,把经济体制改革作为全面深化改革的重点,把市场决定资源配置作为健全社会主义市场经济体制必须遵循的一般规律,提出了全面深化改革的各项任务。国有企业是国民经济的重要支柱,搞好搞活国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节,搞好国有企业才能不断增强国有经济活力、控制力、影响力,这对完善社会主义市场经济体制和巩固社会制度,具有极其重要的意义。本文分析了国有企业运行过程中的制度障碍,从公司治理层面提出了实行国有企业改革中必须做好的五项根本性制度安排,是推进公司治理体系和治理能力现代化的关键所在。     

国有企业改革必须全心全意依靠工人阶级

当前，为了加快经济体制和经济增长方式的两个根本性转变，必须切实搞好国有企业。在深化改革、扩大开放的进程中，部分国有企业遇到不少困难。对此，我们既要高度重视，又要有正确的认识。在经济体制改革和产业结构调整过程中出现各种各样的矛盾，是难以避免的，是绕不过去的。世界上几乎所有国家在经济结构大规模调整时期都发生过类似的情况。要看到，国有企业改革，是经济体制改革中的一块“硬骨头”，是事关全局的一项重大战略任务，犹如解放战争时期决定中国命运的“三大战役”，只能进，不能退，只能性，不能政。在改革进程中遇到的困…     

浅谈我省国有企业的改革与发展

江泽民总书记在党的十五大报告中强调：国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业的改革，对建立社会主义市场经济和巩固社会主义制度．具有重要意义、我省也历来重视国有企业的改革和发展，这些年来提出了一系列的指导思想、方法措施，取得了很大成绩。当然，由于国企改革和发展的艰巨性和复杂性．我省国有企业目前存在的困难和问题也是不少的。在当前的新形势下如何不断深化我省国有企业改革，促其持续、健康、快速发展，是当前需要认真研究解决的重大问题。一、我省国有企业改革与发展取得的成绩近些年来，我省国有企业认真贯彻党中央…     

创新:国有企业三年改革的主调

国有企业改革是中国经济体制改革的中心环节.以党的十六大作出建立国有资产管理新体制决策为标志,中国国有企业改革进入了以国有资产管理体制改革为契机,以建立国有资产出资人制度为切入点,全面深化改革,加快实现管理创新、体制创新、制度创新的新阶段.     

如何进一步发挥基层党组织的政治核心作用

在国有企业转换机制、深化改革、建立现代企业制度进程中，改革和完善党在企业的领导方式，充分发挥党组织在改革与发展中的政治核心作用，努力提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，巩固党在国有企业的执政基础，是企业党组织面临的新课题。     

建立科学规范的法人治理结构是国企改革的核心环节

一、为什么说建立科学规范的法人治理结构是国企改革的核心环节党的十五届四中全会（决定）指出：“建立和完善社会主义市场经济体制，实现公有制与市场经济的有机结合，最重要的是使国有企业形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制。”怎样形成这样一种管理体制和经营机制呢？（决定）已给出了明确的思路，即通过建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度这一有效途径，使国有企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。而建立现代企业制度，涉及到两大方面的改革，一是政企分开，建立国有资产管理、监督、运营…     

创新:国有企业三年改革的主调

国有企业改革是中国经济体制改革的中心环节。以党的十六大作出建立国有资产管理新体制决策为标志,中国国有企业改革进入了以国有资产管理体制改革为契机,以建立国有资产出资人制度为切入点,全面深化改革,加快实现管理创新、体制创新、制度创新的新阶段。这个“新”表现在十个方面:     

资本经营——推动国有外贸企业增长的新助力

<正>1997年是一个不平凡的年头,香港“回归”和党的“十五大”胜利召开,为我国社会主义市场经济体制的发展提供了坚实的物质基础和巨大的精神动力。“十五大”报告明确了以“公有制为主体、多种所有制经济共同发展”的基本经济制度和“建立现代企业制度是国有企业改革的方向”,并指出“要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的、放活小的,对国有企业实施战略性改组。以此为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。”党中央已明确了国有企业深化改革中资本经营的重要性。作为改革开放前哨的国有外贸企业,应把握机遇,尽快从传统的商品经营向资本经营转换,使企业资产在运动中不断增值,建立资产经营机制,将企业经营转到以经济效益为中心的轨道上来。     

国有企业如何实现浴火重生

国有企业怎样在深化改革中不断发展，国有经济如何更好地发挥主导作用，这是中国特色社会主义经济发展所面临的时代课题。     

浅谈国有企业改革与发展多种经营

如何搞好国企改革，是国家兴衰的头等大事，国有企业肩负历史重任，既是尝试者，又是冲锋者。大型企业是上缴国家财政的主体；牵一发而动全身；如何结合自己实际改革是大型国有企业面临的课题。探索根据自身情况发展多种经营之路。国企改革正在不断的深化；企业改革在建立市场经济体制，引入竞争机制，建立企业内部监控机制，强化企业管理工作，建立合理激励分配机制的同时，更应注意到；企业改革最直接的对象是‘’人”。也就是说，国有企业改革；人到哪里去、钱应从什么地方来，如何更加合理地优化组合人员，使每一个社会成员发挥出自己最…     

制度创新与企业发展

国有企业是我国 国民经济的支柱，搞好 国有企业改革，对建立 社会主义市场经济体 制和巩固社会主义制 度，对实现国民经济跨 世纪发展的宏伟任务， 具有极其重要的意义。 江泽民同志在党的十 五大报告中指出，深化 国有企业改革，是全党 重要而艰巨的任务。 要坚定信心，勇于探 索，大胆实践力争到本 世纪大多数国有企业 经营状况明显改善，开 创国有企业改革和发 展的新局面。为了实 现国有企业改革的目 标，就要加强科学管 理，探索符合市场经济 规律和我国国情的企 业领导体制和组织管 理制度，本文试就企业 发展与制度创新谈一 些粗浅…     

大数据时代国有企业领导干部胜任力实证研究——以Z省级电力公司为例

大数据时代,市场环境不确定因素增加,国有企业不断深化改革,建立符合实际工作情境、展现大数据思维的国有企业领导干部胜任力模型是一项关乎新时代社会主义长远发展的重要基础事项。首先对领导干部胜任力模型的研究成果进行了系统梳理,选取了省级电网公司的领导干部作为研究对象,利用元分析和聚类分析对近两年领导干部考核考察数据深入挖掘分析,同时结合电力企业工作背景和职位特征,构建了基于实证的电网公司领导干部和领导班子胜任力模型。该模型将为国有企业干部遴选、干部测评、干部考察和领导班子建设等干部管理工作提供关键的参考依据。     

努力开创国有企业改革和发展的新局面

江泽民同志指出：“搞好国有企业，既是关系国民经济健康运行和长远发展的重大经济问题，也是关系社会主义制度前途命运的重大政治问题。”在新的形势下，我们必须深入贯彻落实党的十五届四中、五中和六中全会精神，按照“三个代表”的要求，继续深化国有企业改革，巩固和发展改革脱困成果，不断开创国有企业改革和发展的新局面。     

企业制度创新的理论依据及应注意的两个问题

企业制度创新已成为当今中国国有企业特别是大中型国有企业深化改革、建立现代企业制度的主流。在计划经济体制下的传统国有企业制度已走到了尽头,时代呼唤新企业制度产生。中国正面临着一场历史性的企业制度创新浪潮。一、什么星空业制度创新？创新一词,首先是由美籍奥地利著名经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊彼特于1912年在其名著（经济发展理论冲提出的。是指把一种崭新的生产要素的"新组合"引入生产体系。目的在于获得超额利润。这种组合包括以下内容：（1）引进新产品;（2）引用新技术;（3）开辟新市场;（4）控制原材料新的供应来源;…     

开路先锋之歌——访万路运业公司总经理秦华

“脚踏实地甘当铺路石,开拓进取做开路先锋”。中国第二重型机械集团万路运业有限公司的实践证明:只要坚持深化改革,转变机制,加强管理,苦练内功,瞄准市场拓展思路,国有企业就一定能够走出困境呈现逢勃生机!同时,二重万路在改制及改制后内部改革与经营管理创新方面所作的探索,也为集团公司母子公司体制的建立和完善积累了经验。     

吴邦国副总理谈国有企业改革的途径

<正> 从各地实践看,在解决改革的重点和难点问题上,已经探索出了一些现实可行的途径,积累了不少宝贵的经验,这些经验都是今后工作中要长期坚持并不断加以深化的。 第一、搞好整个国有经济,必须坚持搞好大的,放活小的 从搞活每一个国有企业,到着眼于搞好整个国有经济,这是我们在工作指导上一个很重要的转变。国有企业千差万别,大企业与小企业在国民经济中的地位、作用不同,其经营管理的特点、方式也有很大差异,不可能采取     

办公室在国企改革形势下做好信息管理工作的思考

在国有企业深化改革步伐不断加快的大形势下,国有企业的管理模式、经营方式等都面临着全新的要求和挑战,作为企业承上启下、协调左右、服务各方的部门,办公室的各项工作也必然要经历深层次的转型升级,积极探索适应改革发展新形势的工作方式方法。     

国务院副总理吴邦国谈加快国有企业改革发展

<正> 在1996年12月召开的全国经贸工作会议上,国务院副总理吴邦国指出,加快国有企业改革和发展,是中央经济工作会议提出的1997年经济工作的重点任务。关于1997年国有企业改革,中央提出重点抓好四个方面的工作:深化改革,搞好抓大放小和“三改一加强”,转换企业机制;以改革办法搞好管理,改变目前一些企业管理滑坡的现象;抓好企业领导班子建设,对国有企业领导班子进行一次普遍的认真的考核,真正实行优胜     

国有企业制度的历史沿革与现代企业领导制度

国有企业制度的历史沿革与现代企业领导制度江西省体改委副主任华人民《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》（以下简称《决定））明确指出，国有企业的改革方向是建立现代企业制度。现代企业制度是一系列制度的集合，包括企业产权制度、领导制度、科学...     

中国国有企业改革20年反思与前瞻

中国经济体制改革始于１９７８年，至今已经走过２０年的历程。在这２０年中，作为实现资源配置的手段，市场的作用逐步被强化，而计划的作用逐步被削弱，因此国有企业的经营坏境有了一定的改善。国家逐步把越来越多的经营决策权下放给企业，把一部分利润留给企业支配，同时允许企业把完成计划后生产的产品以高于计划价格的市场价格拿到市场上出售，直至取消计划任务而由企业根据市场需求自行作出经营决策。所有这些改革举措使国有企业产生了内在动力。允许并鼓励非国有企业（包括乡镇企业、个体企业、私营企业外商经营企业等）的发展，使市场竞争在中国出现并不断趋向激烈。这一改革举措对国有企业产生了外在压力。因此，国有企业的效率明显提高。１９７８－１９９７年，国有工业企业的全要素生产率每年上升２．４－５．０％（ＪｅｆｆｅｒｓｏｎａｎｄＳｉｎｇｈ，１９９８）。但是，国有企业的效益明显恶化。本届政府提出了“国有企业三年（１９９８－２０００年）解困”的目标，即大多数大中型国有企业到２０００年亏损面和亏损率不再扩大和提高。目前，国有企业改革已经成为从中国最高决策层到普通居民共同关心的问题。