浙江企业跨国并购研究

跨国并购已经成为企业参与经济全球化、寻求转型与发展的重要手段近年来,浙江民营企业跨国并购尤其引人注目 本文对浙江省跨国并购现状进行了统计性描述,分析了几宗著名跨国并购企业在并购前后的盈利状况、技术及国际化程度上的变化,总结了浙企跨国并购存在的问题,并提出了积累经验、吸纳和培养人才等建议.     

浙江企业跨国并购研究

跨国并购已经成为企业参与经济全球化、寻求转型与发展的重要手段近年来,浙江民营企业跨国并购尤其引人注目 本文对浙江省跨国并购现状进行了统计性描述,分析了几宗著名跨国并购企业在并购前后的盈利状况、技术及国际化程度上的变化,总结了浙企跨国并购存在的问题,并提出了积累经验、吸纳和培养人才等建议.     

企业文化与核心竞争力关系模型的构建

文章以企业文化与企业核心竞争力为研究对象,通过对两者相关关系和作用因素的内在统一性分析,构建了企业文化与核心竞争力的关系模型,并以此模型为基础,深入分析了企业文化对核心竞争力形成过程中每个环节所发挥的作用,初步提出了基于核心竞争力的企业文化建设与创新思路.     

基于企业文化的核心竞争力的识别与构建

文章从企业核心竞争力的理论研究出发,分析了各种理论研究的侧重点,创新性提出了核心竞争力是以企业文化为基础的多种因素综合作用的结果,对如何识别企业核心竞争力提出了新的参考模型,最后运用专家群体评价法和层次分析法对如何构建企业核心竞争力进行分析.     

构建客户关系管理提升旅游企业核心竞争力

在日益激烈的市场竞争中,企业的生存和发展越来越依赖于客户的信任和满意.谁能赢得更多、更持久的客户群,谁就能成为市场的主宰.在这种情况下,企业关注的重点由提高内部效率转向尊重外部客户,其经营管理理念由过去的"以产品为中心"转向"以客户为中心".与客户沟通、了解和满足客户需求,为客户提供满意的产品和服务并与其建立稳定、相互信任的关系成为企业的生存之道.客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)就是在这种市场环境下提出的.     

我国企业跨国并购的问题与对策研究

文章基于并购实例分析了我国企业跨国并购中存在的问题,分别从并购主体、并购目标、融资方式和文化整合等方面提出相关对策.对丰富跨国并购理论和指导我国企业跨国并购的实践都具有理论和现实意义.     

我国企业跨国并购的风险与防范探析

20世纪90年代以来,世界各国掀起了以跨国公司为主导的全球性企业并购浪潮,我国取得骄人成绩的同时,也需要思考失败的原因.文章结合TCL、联想、中石油等跨国并购案例,对我国企业在跨国并购中存在的问题进行了探讨,在分析并购动机的同时,指出我国企业在海外并购中主要面临着政治、法律、融资及文化整合风险,并针对上述问题提出了风险防范措施.     

并购中企业核心竞争力问题的几个方面思考

一、企业核心竞争力问题在井购中的地位分析 放眼世界500强,几乎无一不在技术决窍、创新能力、管理模式、市场网络、品牌形象、顾客服务等方面具有独特专长。可以说这些公司成功的过程,也就是其核心竞争力培育和延伸、扩展的过程。与之相反,那些在商战中折朝沉沙的企业,多数是他们漠视了核心竞争力培育的结果。 对于中国企业来说,放入世贸组织,面对国际“群狼”环视,毫无疑问地面临着更加激烈的市场竞争。如何克敌制胜,确保生存并谋求发展,这是中国企业现阶段所面临的主要问题。经济学家一致认为:不断培育和提高核心竞争力是其中的关键。我国加入WTO想谋求生存和发展,必须把企业核心竞争问题作为战略管理的首要指导思想,靠核心竞争力来赢得生存权和主动权,增强企业核心竞争力是我国顺利与国际接轨的必然选择,是保证我国企业健康、快速发展的必然选择,是我国企业在国际竞争中克敌致胜,不断壮大的必然选择。并购的动因很     

跨国并购目标企业优选的决策模型

文章从跨国并购价值创造角度分析了灰色关联度理论在目标企业优选决策中的适用性,并通过分析跨国并购价值驱动因子构建出了目标企业优选的一般性指标体系.在此基础上,文章从评价各方案与理想最佳方案接近程度出发.结合灰关联理论及层次分析法构建出了一种新的跨国并购目标企业优选决策模型.最后通过一个示例说明了使用模型的具体步骤.     

多元化经营与企业核心竞争力

对一个企业而言,多元化战略的传统取向是跨行业经营,这种扩张性模式近年来已出现了明显的弊端,国外更多的企业将视线纷纷转移到多元化经营条件下核心竞争力的构造上,关注这一点对于战略重组中的我国国有企业是非常重要的。一、什么是多元化某经济期刊曾对多元化下了这样一个定义：“多元化就是一家企业同时介人若干个基本无关联的产业部门,生产经营若干类基本上无互关联的产品,在若干个基本上无关联的市场上与那些实行专业化经营的对手竞争。”这个定义不能说不正确,但可以说不确切。笼统地说,多元化经营是指企业通过进入新的业务领…     

浅谈企业核心竞争力

任何一个企业在市场竞争中都会表现出各种各样的竞争力,企业核心竞争力就是这些竞争力中的一种,但是,它不是一般的竞争力。对企业内部而言,它是企业所有竞争力中具有独特品质和地位,对企业兴衰起特殊作用的竞争力;对企业外部而言,它是企业独自拥有的战胜竞争对手的优势和能力。企业核心竞争力是企业在长期的生产经营中,经过企业领导者和全体员工在艰苦创业的求索中,创新思想观念、制度、管理、技术和企业文化,对人力、物力、财力、信息等各种资源整合后所形成的诸多竞争力中的核心部份。由于它的地位和作用,企业所拥有的竞争力才能在激烈的…     

刍议企业核心竞争力

随着世界经济的迅猛发展 ,以知识资本为核心的新经济悄然登上了国际舞台 ,由此带来技术更新加速、融资方式多元化 ,国际间企业竞争日益加剧。众多世界级跨国公司把目光从构建企业外部优势纷纷转向自身核心竞争能力分析与构筑 ,进行事业重构 ,突出自己的核心优势。加之 ,信息技术的广泛应用而带来的以知识资本为基础的新经济的发展壮大 ,使得以知识的累积性和创新性为代表的企业核心竞争力成为众多企业追逐的焦点。由此 ,对于我国的民营企业来说 ,如何建立企业核心竞争力成为迫切而又必要的问题。如果说在我国计划经济向市场经济转型期 ,无须…     

培育企业核心竞争力

企业实施可持续发展战略的核心是培育其核心竞争力,而核心竞争力是企业在长期发展过程中培育和沉淀而成,孕育于企业文化,融合于企业内质中。所以核心竞争力的培育不是一朝一夕就能完成的,需要一个长期的过程,这个过程大致可分为三个阶段。1.企业核心竞争力的定位与识别核心竞争力是企业所拥有的,能为企业和顾客带来价值,竞争对手不易模仿的一系列资源(包括人力、资本和技术)和要素的组合。根据这一要求,企业核心竞争力的定位与识别需要依据企业的行业特色、独特的文化背景、地域特色等一些个性化特征,在管理层对企业的内外部环境和企业自身…     

中国企业跨国并购的风险预警管理

一、跨国并购风险与跨国并购风险预警所谓企业跨国并购风险,就是指由于外部环境的不确定性、并购项目的复杂性以及并购方自身能力与实力的有限性,而导致跨国并购活动达不到预期目标的可能性及其后果。     

关于构建企业核心竞争力统计识别指标体系的探索

在当今激烈的市场竞争中,企业核心竞争力成为这个时代的重要课题之一。因此对企业核心竞争力进行识别和评判,是进一步对企业核心竞争力构建、评价、制定培育与提升策略的前提和保障。本文力图通过探寻企业核心竞争力的内涵,提出核心竞争力的统计识别标准,由此构建企业核心竞争力识别指标体系,并对企业核心竞争力进行有效的判别和评价。     

我国民营企业核心竞争力的构建与培育

民营企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用,企业核心竞争力作为一种先进的管理理念引入到民营企业中有十分重要的意义.文章从技术创新和组织创新角度阐述民营企业核心竞争力的构建,并从多角度探讨其核心竞争力的培育.     

中国电信企业核心竞争力研究

一、中国电信强化企业核心竞争性的必要性自1990年哈默和普拉哈拉德首次提出“核心竞争力”观点后,随着实践的发展和理论研究的深入,核心竞争力的培育越来越受到人们的关注。尤其是对于企业来讲,如何获得、培育和不断强化、提升自身的核心竞争力,实现企业的长远稳定发展成为企业发展过程中最为关键的问题。     

论企业的核心竞争力

企业核心竞争能力的界定 企业核心竞争力是企业竞争优势的主要来源和价值增长的重要保证.自从1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授哈默尔(G Hamel)在哈佛商业评论上发表<企业核心竞争力>一文,提出核心竞争力是"企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力,其实质是谁能比竞争对手以更低的成本、更快的速度去发展企业自身具有强大竞争力的核心能力".并由此国内专家学者和企业界都普遍认为核心竞争力是指企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力,主要表现在产品、技术、销售、企业文化或管理等等方面的优势.     

提升国家竞争力的核心:企业竞争力

全面提升国际竞争力是中国在第三步发展战略的重要发展阶段的发展主题。一国的企业国际竞争力决定着它的产 业国际竞争力,而产业国际竞争力是国家竞争力的核心,因此,企业国际竞争力是一国的核心竞争力。20年的改革开放,中国企业不仅面向市场经济建立了新的企业制度和适应了市场竞争环境,而且锻炼和培育了一批有一定竞争实力的大型重要企业、公司或集团,他们的第三步发展战略是国际化和全面提升国际竞争力。然而,在中国怎样提升企业的国际竞争力,并非简单,它值得企业家积极对待和好好研究。从企业国际竞争力结构和要点看,主要是核…     

商业银行核心竞争力评价的指标体系构建与运用

确定商业银行核心竞争力具体指标构成,对于客观评价中资银行竞争力的优劣,制定竞争策略有很强的现实意义。文章对商业银行核心竞争力具体指标体系构成进行研究,采用因子分析法和主成分分析法,从22个指标中选取16个重要指标作为商业银行核心竞争力评价指标体系,并以之对我国商业银行核心竞争力进行综合评价。