首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 562 毫秒
1.
罗海岩 《领导文萃》2010,(19):68-71
<正>在中国的历史上,这样的事例可谓空前绝后:从来没有一个人在位居国家主席夫人的风光之时,一夜间被假以罪名,投入监狱长达12年之久;出狱后仍然正视历史,真诚地拥抱生活。这位奇女子就是共和国第一任国家主席夫人王光美。在身处荣誉之时,她悉心  相似文献   

2.
正你会成为什么样的人,你能够成就什么,有时并不在于你自己,而在于追随你的人,或者说在于你身边的人。有学者对李自成的失败进行了认真地研究,提出的一个观点就是他身边在文武方面都缺乏一流的人才。美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔历经30年的领导经历,感悟到的最伟大的领导力原则就是:离领导者最近的人,决定领导者的成功程度。实际上,一个人能否成功就在于你是不是有能力把一批优秀的人才聚集在自己身边,特别是对于身处高位的人来说尤其如此。我们从项羽与刘邦的身上能够非常明显地看到这一点。  相似文献   

3.
人们常常说:无私者无畏.意思是说如果一个人能够真正做到清正廉洁,不贪不占,大公无私,那么他在做事情的时候就可以无所畏惧.笔者认为,这种说法是不够准确的.  相似文献   

4.
李双军 《决策探索》2005,(12):95-95
人们常常说,无私者无畏。意思是说如果一个人能够真正做到清正廉洁,不贪不占,大公无私,那么他在做事情的时候就可以无所畏慎。笔者认为,这种说法是不够准确的。  相似文献   

5.
全球信息化,国家信息化,城市信息化,这一时代列车不断提速,现在国际上,国内城市间都在加速这一进程,甚至攀比,"IT","数字城市","信息岛"、"NGN","WAN-MAN-LAN"等等,非常时髦。举国到处,都可以听见,不管他是干什么的。但是信息化是口号说不出来的,一个城市的信息化建设需要冷静思考,做到如何快速经济有效,易于随技术发展而平滑升级,却是一个严肃而急迫的问题,从更深的层次与要求来说是如何实现以信息化带动工业化这一重大国策。身处重庆,作为一个通信工作者对重庆信息  相似文献   

6.
傅敏  陈明龙 《领导科学》2020,(5):110-112
情感绝缘困境是一种破坏性力量,严重影响人的成长与发展。哪吒是不幸的,因为从出生之日起,他就身处偏见之中,被迫陷入情感绝缘困境;同时哪吒也是幸运的,因为他最终冲破了情感绝缘困境,做到了拯救苍生,实现了逆天改命。哪吒情感绝缘困境的形成与消解启示新生代职场员工,职场永远都不是避风港,有些爱是深沉晦涩的,孤胆英雄往往是悲壮的。  相似文献   

7.
谋士范文程     
于忠成 《决策》2010,(9):82-83
范文程在满官、汉官矛盾尖锐的清初朝廷能够历经四朝而不败,在皇权更迭的血雨腥风中能够稳居高位,而且功成名遂之后能够全身而退,他是如何做到的?  相似文献   

8.
副职和正职是一条船上的人。在现代领导活动中,副职如何恰当定位,校准坐标,发挥应有作用,形成工作合力,是一个重要而现实的问题。摆正角色——位置决定行动领导者所处层级不同,关注的事情、思考的问题、管理的层面应有所不同。副职相对正职而言是配角,但在分管工作中又是主角;对本单位来说,他身处决策层,但在具体  相似文献   

9.
孙权(182—252),字仲谋,三国时期东吴的建立者。孙权在称帝前将近三十年的漫长岁月里,身处内忧外患之中。他锐意进取,开土拓疆,深知人才之难得、之可贵,因而能够不拘一格选拔人才,尤其对那些特立独行、极具个性的人才,爱护有加,大胆使用,并能做到用而不疑,对某些人才的缺陷也不吹毛求疵,遂使江东人才辈出,雄视魏、蜀。孙权为防止优秀人才遭遇"逆淘汰",采用了多种方法,其权术运用可谓炉火纯青,值得我们借鉴。  相似文献   

10.
麦道夫骗局的细节浮出水面之时,人们发现他不过是一个“裸泳”的骗子,而区别于其他骗子的则是,他骗了半个世界,是一个600多亿美元惊天大案闹剧的编剧、导演兼演员.  相似文献   

11.
名利如宾客     
正一次,去拜访一位老作家。在谈到名利之时,他说的一段话让我过耳不忘。他说:"真才实学,在一个人的一生中,才是起着真正主宰作用的,应永远占据主导地位,这就好像一家的主人。而名和利,只不过是偶尔来拜访的两位宾客,既然来了,不妨招待一下,一杯清茶、几句寒暄足矣,然后就赶快打发走  相似文献   

12.
郭钦 《决策探索》2011,(7):72-72
我们习惯用“斗土”之类的溢美之词形容张翕飞这样的人。没错,他是向根深蒂固的传统潜规则挑战的“斗士”。但在赞扬他的无所畏惧和创举之时,我们更该关注的是,是什么样的环境导致了这样一个挑战者的出现?这样的环境正常吗?  相似文献   

13.
正1.有一个小视频流传很广。一个人接受街头采访,被告知当地每年车祸死亡200多人,记者问他能接受交通事故死亡的最多人数,他回答70人左右。然而,当看到走过来的70人都是自己的亲人时,他的眼睛湿润了。此刻,他能接受的人数是0。该事例对你有何启发?如果选调成功,在新的工作岗位上你如何做到时刻  相似文献   

14.
以屈求伸,是力量薄弱,身处逆境中的竞胜之道。古往今来,无论取得了多大成就的人,很少一生总能高高在上,颐指气使,每个人都有他屈身的时候。就屈身而言,有的人只对他的  相似文献   

15.
吴明华  殷翔 《决策》2014,(8):70-72
对于"草根"章燎原来说,这是一个最好的时代。 通常一个食品企业销售规模做到10亿元需要10年,而章燎原的"三只松鼠"只用了短短两年;通常一个企业成长壮大需要时间和经验的沉淀,而章燎原500人的团队全是清一色的"85后",他自己是唯一一个"70后";  相似文献   

16.
晓庄 《领导文萃》2011,(9):103-107
身处职场,你的精神领袖可能无所不在。他们也许是伟人,亦可能是你身边一位上司、同事或朋友。精神上的感召力,并不会因一个人的权力和地位的差异而有所不同。  相似文献   

17.
黄耀祖 《领导文萃》2008,(20):59-62
美国大选,“人比政策更重要”。这句话是里根时期的美国共和党全国委员会主席弗兰克·法兰科夫说的,而中国网上也流传“不怕虎一样的对手,就怕猪一样的队友”。以这两句名言来观察美国大选颇有指导意义。美国社会前不久流传两对黄金搭档:奥巴马、希拉里对麦凯恩、赖斯。虽然这种可能性已经微乎其微,但可以明显看出.挑选搭档是非常关键的。就像美国电视剧《越狱》那样,当迈克处于绝境之时,总是能够逢凶化吉,因为他有一个很好的黄金团队。  相似文献   

18.
历史一再证明:逆境造英雄,顺境毁英雄。那么,人是否可能摆脱这可怖的历史怪圈呢?这首先取决于这个人是否具有健全的人格。人格健全者必然始终走在奋斗进取的旅途上,他不因身处顺境而自鸣得意,也不因频陷逆境而踌躇颓唐。顺境为他创造进一步前行的机遇,寻求更高的理想以求对现实的超越;逆境则可以磨砺意志,增添他与命运抗争的勇气。从这个意义上说,顺境和逆境均可以造就人;相反,也都可以毁灭人。  相似文献   

19.
《决策探索》2004,(1):22-23
行国家大事者讲求谨慎和万无一失,深谋远虑能使他们和国政一起获得崇高的声誉。但这种特质和野心做了朋友。就是有害的,会因为急于创建功勋而置可怕的后患于不顾,会因为过高地评估自己所具有的洞察力,最终可能以失败收场,陷入到一个他完全无力控制的境地。身处高位的人,深谋远虑和谨慎做了朋友,无疑是人民之福。  相似文献   

20.
正我们常常以为一个人不容易包容他人的"坏",而容易包容他人的"好"。实际上并非如此,我们常常对他人的长处视而不见,对他人取得的成绩嗤之以鼻,甚至在背后"说风凉话""坏他人事",这就叫不容人之善。上下级之间容易做到容人之善,而同事之间却很难做到这一点。这是因为同事之间的关系比上下级之间的关系更富有竞争性和政治性,他们会为了争预  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号