道破职场的智慧—《工作DNA》

工作的人,按资历的深浅,大致可以分为三种阶段:基层、中坚、决策者.三个阶段的工作,各有不同的特质、机会与风险.在这三个阶段工作的人,可以比拟为三种动物.     

关于高职院校毕业生管理工作的思考

毕业生管理工作十分重要,做好这项工作可促成毕业生从学校人顺利转变为职业人。毕业生管理工作可分为三个阶段,三个阶段的工作要点及贯穿始终的就业创业指导。     

机构改革三个阶段档案主管部门的作用

机构改革可以分为改革前、改革过程中和改革完成后三个阶段,档案主管部门在这三个阶段都应该主动作为,做好对相关部门的服务和监督指导工作,确保档案工作不因机构改革而出问题。     

识人的三种境界

识人是干部选拔任用的基础.只有准确地识人,才能合理地用人,事业才能兴旺发达.识人境界的高低,直接考量着组工干部自身的能力和水平.识人有三种境界.第一种境界是"源于事",考察的是人所为之事和行为表现,谓之日"横看成岭侧成峰.远近高低各不同";第二种境界是"识于人",聚焦的是人的个性特质和德才素质,谓之日"千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金";第三种境界是"归于势",关注的是人的职业生涯的发展趋势.谓之日"见微足以知萌,见端固以知末".这三种境界也反映了识人走向成熟的三个必由阶段.     

人生是一个旅程

每个人的一生都是一个旅程,如果分为五个阶段,就像升级一样,从第一个阶段开始,逐渐更新,一步一步进入更高的层次。第一个阶段,叫做工作。工作是按小时计算价格的,或者按件计算收入。如果你属于这种类型,勉强称之为工作。第二个阶段,叫做职业。你的收入取决于某一个位置,你所在的位置的价格,就决定了你的价值。第三个阶段,叫做生意。生意有大有小,大也罢,小也罢,都很难持久,因为任何一种赚钱的生意,很快就会引来模仿、竞争的对手。客户总是不断在流动,无论怎么努力,生意的总量一直是在某个范围内     

不容忽视的项目收尾

<正>项目收尾阶段,一个让人又爱又恨的阶段,一方面,项目终于要结束了,辛苦了那么久很快就可以松口气了,另一方面,又不免担心,这关到底能不能过去,毕竟项目前几个阶段的所有工作,都是为了在收尾阶段能够划上一个漂亮的句点。     

“三三段”干部学习模式解析

面对知识型社会,一些年轻干部依旧学习无方.他们一提到学习,就先制订一个宏伟的学习计划,不管是不是结合自己的实际工作,也不管是否可行、能不能做到,总想一口吃个胖子,但往往因为是空中楼阁,学习效果很不理想.还有些年轻干部在学习中满足于一知半解,浅尝辄止,满足于记住几个新名词、掌握几句新口号,学得不深入,最终使学习流于形式,对实际工作帮助不大.有鉴于此,笔者特提出一种"三三段"干部学习模式."三三段"干部学习模式是指在工作的三个阶段完成三种不同的学习任务,重在倡导理论联系实际的学风,旨在提高干部的学习绩效.     

企业档案管理与计算机应用分析

根据计算机技术在企业现行文件和档案管理中应用的环节,功能及运作的不同,可以把其划分为三个阶段,并分别分析每一阶段企业档案管理与计算机应用情况.     

对学校管理"无为而治"的思考

无为而治是管理的至高境界,要达到此境界必须有个前提即尊重教育规律,要经过三个阶段:制度管理,自治管理,文化化人.     

协调的作用与艺术

工作中为什么要进行协调?为什么说工作协调是一种艺术?怎样体现协调的艺术?思考一下这三个问题就会发现,政务工作中的协调无处不在,协调的重要性无与伦比,协调是一种艺术,搞好协调可以事半功倍.     

走好人生三个"圈"

人的一生有三个圈:工作圈、生活圈和社交圈.人人都在这三个"圈"中忙碌,领导干部也不例外.工作好是生活的本钱,家庭幸福让人感到天伦之乐,广交朋友让人感到社会的温暖.这三个"圈"是紧密关联、相互影响的.走得好,一辈子活得顺心、潇洒;只要其中有一个"圈"走不好,出了问题,就会连累其他"圈子",让人情绪低落,心灰意冷.     

职业生涯计划

<正>关于职业生涯工作不等于职业。工作只是一个人在组织里所拥有的一个特别的职位,或许人们以此为荣,并为之兢兢业业；但是工作却不一定能提供一种看待事物的广阔视角。也不一定意味着某人因为这个工作而有所进步。而职业,则是指一个人在一生中所做工作的集合体．以及他对自己所从事的工作所持的态度；职业包括一个人在工作环境下的整个生活,意味着心理上的融入．所以,拥有职业的人会在某份工作的要求之外拓展自己。大多数的职业生涯都经历四个阶段,每个阶段都要面临不同的问题和任务。第一阶段：探索和尝试。这个阶段通常     

沿空掘巷巷道围岩变形监测分析

文章对311307工作面轨道巷进行围岩变形监测,通过在巷道掘进至450m、550m、700m处布置三个监测点,得到沿空巷道围岩变形规律可以分为超前变化阶段、同位变化阶段、滞后变化阶段,围岩最大变形量为600mm。通过监测可知,沿空巷道围岩变形量大,需要提高巷道支护强度。     

对经济学人性假说重构的探索性研究

主流经济学的人性假说不能解释诸如快速变化环境中的敏捷企业等新经济现象.按照最基本人际关系--熟人和陌生人,把社会系统分为三种最基本的系统,即熟人系统、生人系统及生熟系统;根据三个系统所处的信息不完备程度的高低,可以进一步分为六个社会子系统;通过分析六个社会子系统的人性特征,提出了"复杂有限理性经济人"的人性假说.     

411三阶段人才培养模式的几点思考

411三阶段人才培养模式是土建类高职院校人才培养的一种模式,本文就此种模式在具体实施过程中谈两个方面的思考:1)以411三阶段为根本,打造龙头专业,开创专业试点,建立培养平台,走多元化人才培养模式;2)411三阶段培养模式中学生能力形成的途径和方法.     

从《史记》看谋策制定方法中的针对性方法

谋策最大的作用是解决问题,其它的作用,如实现人生价值、提高团队凝聚力等都是其后的作用.谋策如何能起到解决问题的作用,关键是在知己知彼的基础上,制定出有针对性的解决问题的方案.任何一个问题都必然经过三个发展过程:发生、发展和结果.《史记》中的谋策大都能证明:在制定谋策时,只要能针对上述三个问题发展阶段中至少一个阶段制定出解决的谋策,就可以防止问题的发生、发展,或转化问题的结局.     

浅谈施工阶段的测量监理

建筑工程施工的测量工作直接影响着工程质量.因此,监理工程师切实做好测量监理工作是施工质量过程控制的一项重要环节.监理工程师应结合工程特点,编制相应的测量监理实施细则,以保证监理测量工作的质量.下面结合工作实践着重从三个方面谈如何做好建筑工程施工阶段测量监理工作:     

领导力进阶的自我定位

正一个人的领导力发展大致有三个阶段:第一个阶段是我来干,第二个阶段是跟我来,第三个阶段是给我上。贤者在上,能者居中,智者在侧,工者居下。根据自己的能力与素养占据合适的位置而各得其所。人因为梦想而伟大。拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵,是希望士兵们都要很努力,下一个被提拔的元帅就有可能是努力的那个人。那么如何努力才能成为那个被提拔     

辅导员工作中目标管理的作用与应用研究

目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。目标管理应用在辅导员具体的工作中,可以分为计划、执行、检查总结三个阶段。在辅导员工作中运用目标管理的方法,有助于辅导员把握工作的主体方向,凝聚工作中的各要素,确立富有激励作用的适宜目标,衡量辅导员工作的成效。     

依靠圈子难以成就未来

<正>工作中,一些基于兴趣的圈子存在的意义,在于可以让人开阔自己的思路,认识很多日常工作中没法接触到的人。但是,一个人如果仅仅依靠圈子,那也是难以成就未来的。因为在职业发展到一定阶段,人脉所占的比重要远远低于组织因素和个人能力的比重。