慎终追远 传承文明

中华比干学会在林氏祖庙比干庙开设了"林氏名人馆",慎终追远,传承文明。开馆10年来,共接待海内外游客30多万人(次),引起了强烈反响。新乡是林姓发祥地,三千多年来,林氏族丁兴旺,遍布海内外,英贤辈出,名垂青史者不乏其人,令世人仰慕。众多杰出人物,其优秀业绩和道德风范,可供后世传承。2005年投资万元,在比干庙开设"林氏名人馆"。首批布展的有太始祖比干、受姓始祖林坚、长山侯林放、晋安郡王林禄、九牧祖林披以及民族英雄林则徐、国民政府主席林森、工人领袖林祥谦、革命先烈林觉民、开国元勋林伯渠、十大元     

“先斩后奏”：张浩说服张国焘北上

1887年，张浩出生于湖北黄岗。湖北黄冈的林氏家族，在当地是赫赫有名的名门望族，出了三个在中国现代史上不同寻常的人物——张浩（林育英）、林育南和林彪（林育蓉）林氏三兄弟。林育南是卓越的工运领袖，与恽代英齐名，曾任中共中央候补委员、中华全国总工会常委兼秘书长、湖北省委代理书记。1922年，张浩经恽代英与林育南介绍，加入了中国共产党，后陆续担任过中共上海沪西区区委书记、中共满洲省委书记的职务。     

正确运用表扬艺术

表扬是一种艺术，恰到好处地表扬下属，可在单位和部门内树正气、压歪风、激励先进、鞭策落后，形成积极向上的整体力量。但在现实社会中，一些领导者“吝惜”表扬，似乎下属干多干少、干好干坏、干与不干都没有什么差别和不同；有的领导认为物质刺激比精神鼓励重要，动辄讲“钱”，用实物……     

给糖的哲学

自从多年前成立就骏业宏发、蒸蒸日上的公司，今年的敢益竟大幅滑落；这决不能怪员工，因为大家为公司拼命的情况，丝毫不比往年差，甚至可以说．由于人人意识到企业的不景气，干得比以前更卖力。     

十招降服80后

很多企业CEO常抱怨：“真搞不懂80后的员工怎么回事，我们对他们已经够忍让的了!对他们好也不是，不好也不是!他们要求一箩筐，但做起事来却懒懒散散。到底要我们怎么做，他们才满意？”而80后员工则抱怨：“为什么领导就是不理解我，不信任我，我的能力比谁差啊？天天叫我干这干那，干完还不满意，这不简直把我当活驴使吗？”     

林氏木业的数据魔方

粗重的家具如何实现轻松网购？2008年起家时只有2万资本的林氏木业,从最初的贴牌代理销售模式,一步步蜕变成掌握全产业链的数据化运营模式,跃进今年天猫“双11”的“亿元销售店铺”,为家具的电商玩法提供了范本。     

关于领导决策的几个问题

决策是指决定政策或策略。说白了，决策就是决定干什么，不干什么；现在干什么，将来干什么。再往具体处说，对于现在干的，需要谁来干，干好了怎么办，干不好怎么办，出了问题又怎么办。不该干的事干了，叫决策失误；该干的事没干或没干好，叫失职。在重大问题上因明显违反决策程序发……     

抽油机井杆管偏磨原因分析及防治措施

分析抽油机井杆管偏磨的主要原因及偏磨特点，采取“防、治相结合”的原则，并提出了相应的防治措施。结果表明，整筒抽油泵比衬套抽油泵在降低泵筒与柱塞配合间隙所产生的半干摩擦力方面要好，换整筒泵，相同并摩擦力下降129～238N，可减少杆柱的纵向弯曲载荷。     

把握“目的推论”工作法的规律性

正实践证明,在领导工作中,目的比目标更重要。虽然一个明确的工作目标能够让下属知道"该干什么和干到什么程度",但是下属不知道"为什么干和为什么一定要这样干",其最大的局限就在于因为不明确工作目的而难以激发下属的内在工作动机和工作热情。只有明确了     

感受“邓小平时代”

如果你身在1976年、1977年，你很难不注意到邓小平。他在1975年的整顿行动令经历过10年剧烈动荡的中国人印象深刻。在逝世前的最后一次大手术前，已被注射了麻醉剂的周恩来，用最后的力气对邓小平说：“这一年多来你干得比我好，你比我强。”     

重读海瑞

海瑞可比比干，但我却不是纣王 提起明代。不得不说说大名鼎鼎的海瑞。 海瑞（1514～1587），《明史》有传。“字汝贤，琼山人。”“生平为学，以刚为主，因自号刚峰，天下称刚峰先生。”生于明武宗正德九年．明神宗万历十五年卒于任上。     

高速数传中继系统星间链路脆弱性分析

建立了基于微波测量仪器的半物理仿真平台，该平台以物理设备为基础搭建仿真环境，利用数字模型连接各物理设备。高速数传星间链路是TDRSS最薄弱的环节，当宽带阻塞式干扰、窄带瞄准式干扰信号到达TDRS卫星接收端的干信比分别达到-5．8dR、-8．8dB时，接收数据的误比特率将达到10-3，信号已经无法再使用。     

赤壁之战总结报告

写总结报告可是一门大学问,比你脚踏实地干点事还要有用处,比你呕心十载搞出个《红楼梦》来要实惠得多,比你当裤子造出导弹来都重要几分!     

谈名单排序中的几个问题

笔者每年参加省人大会议服务工作，都要对大会主席团名单进行排序。这项工作从跟着领导干到自己单独干再到指导别人去干，持续了二十年，期间陆续碰到不少具体问题。现在，就所碰到的实际问题加以分析并提出自己的看法，算是对此的一次小结。     

张大卫：绝不能把这样一份“遗产”留给子孙

要带头树立“清简务本、行必责实”的工作作风。抓好“本”，务好“实”，就是要多干多数人受益的事，多干群众最急需的事，多干打基础的事，多干有利于发展的事。     

郑州市二七区建立健全安全生产长效机制

郑州市二七区安监局以完善“二七区安全生产长效机制”为抓手，建立了安全生产责任体系、工作体系和奖惩体系，重在夯实安全生产基层基础工作，紧抓安全生产宣传教育培训，狠抓隐患排查治理，解决了安全生产监督管理工作中长期困扰的安全生产工作谁来干、怎么干、干好干坏怎么办的问题，实现了安全生产工作长效良性运转，确保了辖区安全生产工作总体平稳。     

王石：房产“教父”的放下和坚持

60岁的王石，神采奕奕，皮肤被晒成古铜色。这位看上去比实际年龄年轻很多的董事长，被称为中国房地产行业的“教父”。2010年“万科”销售过干亿，并没有改变王石的倔强与争胜的雄心。虽然他似乎已经“放手”万科的日常经营，但一种无形的向心力却引领这家中国住宅地产开发龙头在过去10年，     

怎样做“超脱型”的领导者

从某种角度来看，当前摆在各级领导者面前难以回避的事情主要有三类：一是领导者想干擅长干且必须要干的事；二是领导者想干必须要好干但不擅长干的事；三是领导者不想干不擅长干也不一定要干的事。要做好这三类事，领导者必须讲究领导艺术与策略，方能取得事半功倍的效果。     

降低机关工作成本“十要”

当前，全球性的竞争日趋激烈，然而，令人遗憾的是，在许多机关不讲成本的现象还没有引起人们的足够重视，哪怕是应一个人干的活三个人干，亦照样发工资，照样端饭碗。机关不讲成本，造成了以下负效应：一是投入多，产出少，增加了财政负担；二是一个人干、两个人看，导致工作效率低下；三是闲人、懒人多，败坏了机关形象；四是跑冒滴漏严重，使国家财产受到损失；等等。     

涉世之初,先学扫地

不要以为你有一张大学文凭就很了不起,就可以傲视一切,就可以愤世嫉俗,就能够干大事。其实你还很幼稚,还很不成熟,还不知道第一镢头往哪里挖,还不会巧用大家的力量,帮助你的不足。你不要期望值太高,不要幻想一步登天。你应该实实在在地干些小事。在你的办公室里,你首先还得学会扫地,学会一点点地干。不要看不起你对面的老头,更不要看不起满嘴假话白话的上司,也许他象你这个年龄的时候,比你还朝气还纯真。对办公室几个没文凭的人也不要小看,他们的底子厚着呢,功夫深着呢。他们已比你多学了好几年。