苏北干吏

在生产要素以横向流动为主的今天,区域竞争的本质已经演变为招商引资的竞争,而区域竞争的核心,则从人才竞争升级为领导人才的竞争。领导人才作为一种稀缺要素资源,它在苏北的配置是如何改变区域竞争力的呢？     

加快保险业人才队伍建设的几点思考

人才泛指人力资源中,能力和素质较高的劳动者。人才队伍是现代经济增长的战略资源。保险业是人才密集型产业,保险市场的激烈竞争,说到底也是人才的竞争。目前在中国保险业中,人才资源已成为最重要的战略资源之一,人才在市场竞争中越来越起着决定性意义。为此,本文如就如何加快保险业人才队伍建设,探讨以下几点。     

关于石化企业人才流失的原因及对策的探讨

人才是石化企业最重要的资源,石化企业竞争归根结底就是人才的竞争。目前石化企业普遍存在的一个问题是重要的人才留不住,尤其是优秀人才、核心人才的流失问题日渐突出。面对入世后日益激烈的人才竞争局面,本文从石化企业人才流失的深层原因入手,探讨了石化企业必须采取有效的对策,才能防止人才流失,留住人才。     

人才是科学发展第一资源

人才是第一资源,是国家发展的战略资源,这是科学人才观的核心理念.当今时代,综合国力竞争的广度和深度前所未有,谁掌握了人才竞争这个关键,谁就能永续发展、长盛不衰.牢固树立人才是科学发展第一资源的理念,必须坚持用科学途径育才,用科学机制引才,用科学方法用才,努力形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面.     

关于人力资源管理的弊端与优势的讨论

人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。企业在与其他企业人才竞争中并不占优势,相反还存在一定的劣势。     

国有企业人才流失问题与对策

随着社会经济的发展,企业在竞争中成败的关键因素越来越取决于人--企业最重要的资源.在现代知识经济时代, 企业的竞争就是人才的竞争,人才的竞争决定企业的兴衰.     

打造雇主品牌,提高员工忠诚度

当今时代,不断加速的知识创新、科技创新、产业创新让企业更加意识到最重要的战略资源就是人才资源,在市场上竞争,说到底是有关于人的竞争。人才作为宝贵的资源,谁拥有了人才就拥有了竞争核心力量。如今产品差异逐渐减小、同质性增强,越来越多的公司认识到,企业的竞争优势的比较已经在发生转变,从硬因素转向为雇员这一软因素。如何留住人才,员工的忠诚度,是每个企业的重要命题。本文对雇主品牌进行分析并提出打造雇主品牌的策略,以提高员工忠诚度。     

不拘一格广纳群贤

进入新世纪以来,各国之间综合实力竞争越来越集中在人才竞争上。人才资源是第一资源。加快转变经济发展方式、推动科学发展,实现强国梦想,最终要靠人才。以求贤若渴的态度和海纳百川的胸襟不拘一格广纳群贤,全面实施人才强国战略,聚集起千千万万各层各类人才,实现社会主义现代化才有希望。     

新时期人才资源的开发和有效利用

人才是经济发展和社会进步最重要、最宝贵的资源。在市场经济条件下,经济的竞争必然依赖于科技的竞争,经济、科技的竞争归根结底是人才的竞争。随着经济全球化进程的加快和以高新技术为核心的知识经济时代的到来,在参与多边合作和竞争中,人才越来越成为开辟未来和赢得竞争优势的首要因素。因此,做好新时期人才资源的开发和利用工作,对于促进地方经济和社会各项事业的健康发展具有重要的战略意义。一、确立现代人才观念,提高对人才重要性的认识,是新时期社会发展的需要只有在思想观念上重视,才能从具体行动上体现。当今科技、经济发展一日千…     

完善政策狠抓落实促进人力资源向人才资本转变

<正>当今世界,经济全球化趋势日益增强,科技革命迅猛发展,人才作为第一资源,越来越成为竞争的焦点。人才政策是加快人力资源向人才资本转变的重要杠杆。近些年来,国内外人才政策建设风起云涌,政策平台越筑越高,政策竞争愈演愈烈。达州要构筑人才资源高地,加快人力资源向人才资本转变,必须立足需要,不断创新,进一步优化人才政策。     

对促进人才作用发挥的政策因素研究

<正>当今世界,综合国力的竞争,归根结底是人才的竞争,人才资源已成为重要的战略资源。尤其在我国加入世界贸易组织后,人才的竞争更加激烈。我们党和国家历来重视人才工作,科教兴国战略的实施,使我国人才工作取得了显著的成绩。而全国人才工作会议的召开,提出了人才强国战略和党管人才的原则,一系列重大的人才工作的政策以及改革措施逐步出台,进一步推动了新世纪我国人才工作的重大发展。各地政府如北京、上海、大连以及     

经济欠发达地区实施人才战略的对策

我国加入WTO之后,人才竞争越来越激烈.毋庸讳言,经济欠发达地区在激烈的人才竞争中,处于相对弱势的地位,主要表现在:一是观念劣势.还没有真正树立"人力资源是第一资源"的观念,大多只把奖金、项目放在第一位,人才的战略性地位往往被忽视.     

浅析企业招工、个人就业两难局面

现代管理的核心是人的管理,人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键因素,企业的市场竞争归根结底足人才的竞争,而吸引人才、留住人才、用好人才、管理人才的关键在于建立科学有效的企业人力资源战略机制。     

新形势下保险业人力资源管理浅探

随着我国经济市场的快速发展,保险行业得到了快速的发展。但保险业的竞争最终是人才的竞争,人才是保险业发展的第一资源,起着基础性、战略性、决定性作用。本文运用管理学和保险学等学科知识,对新形势下的我国保险业人力资源管理方案,作出以下几点探讨。     

政府雇员制，令人关注的话题

随着我国社会经济的不断发展,社会各部门对人才的需求与日俱增,人才资源已经成为一种重要的战略资源,人才竞争也成为现代竞争的核心之一.     

浅谈企业人才成长

<正>现代企业的竞争,归根结底是知识的竞争、人才的竞争,谁拥有了高素质的人才,谁就能在激烈的市场竞争中获胜。但凡成功的企业,都要通过构筑人才高地培养一支自己的核心人才队伍来推动企业快速的持续发展,人才的成长需要企业的培育包括各种制度的鞭策和激励,本文将通过云南二建在人才培育上的一些理念和措施对人才成长这一话题进行探讨。一、人才是推动企业发展的根本"国以人兴,政以人治,企以人胜",人才是企业最重要的战略资源,     

现代医院如何加强人力资源管理

在医疗卫生单位,医疗人才是最主要的人力资源,现代医疗服务市场的竞争,归根结底是医疗人才的竞争,人才是医疗服务质量的决定因素,也是医疗卫生单位能否生存与发展的关键因素,这就需要医院的人力管理要从传统人事管理向现代人力资源管理转变。人力资源的管理形式要突破传统的人事管理模式,要做到这一点,战略化的人力资源管理思想即人才作为资源管理、人力资源管理部门作为生产部门和效益部门,人力投入与产出是正相关关系等将成为医院经营管理的重要内容,只有这样,医院才能真正把人才当成重要的资源而不是成本。     

不拘一格广纳群贤

进入新世纪以来,各国之间综合实力竞争越来越集中在人才竞争上.人才资源是第一资源.加快转变经济发展方式、推动科学发展,实现强国梦想,最终要靠人才.以求贤若渴的态度和海纳百川的胸襟不拘一格广纳群贤,全面实施人才强国战略,聚集起干干万万各层各类人才,实现社会主义现代化才有希望.     

加强技能人才队伍建设的实践与探索

如果说科技作为第一生产力是经济发展的杠杆，那么人才作为第一资源就是撬动经济发展的支点。随着经济全球化步伐的加快和知识经济的来临。胡锦涛总书记曾强调指出：当今社会的综合国力竞争，本质上是一场人才竞争；科技竞争说到底也是人才竞争；要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，着眼于我国科技事业的长远发展培养人才。本文以晋城煤业集团成庄矿为实证研究，探讨加强技能人才队伍建设的实践。     

浅谈企业知识性人才的管理

人才是目前企业发展的重要资源之一,优秀的人才更是企业宝贵的资源。在市场化竞争日益激烈的今天,人才的管理已成为每个企业必须重视的问题。对于企业来说,如何进行知识性人才的管理,使其最大限度地为企业效力,是企业管理工作的重要组成部分,也是企业发展的重要策略。本文笔者结合自己的管理实践,重点介绍了对于知识型人才的管理经验。