筹资风险预警系统的完善——预警坐标系的构建

随着企业理财的风险性和复杂性的加剧,理财理念也在发生变化,企业的筹资风险也由事后控制变为事前预控,变被动管理为主动管理,也就是对筹资风险实行预警管理。那么怎样构建和完善筹资风险预警系统来对筹资风险进行预警管理也就显得尤为重要。本文将坐标系运用于筹资风险的预警管理,并对其进行了简要的说明和分析。一、筹资风险的预警系统从理论上说,企业丧失偿债能力即有可能导致破产,这可以从存量和流量两个角度来度量。从存量的角度,丧失偿付能力是指公司的资产价值低于负债价值,从而净资产是负值,资不抵债。从流量的角度,丧失偿付能力是…     

浅析企业筹资活动中的内控管理

筹资活动是公司发展中必不可少的活动,也是无法避免的问题。企业筹资的内部控制管理,不仅关系到企业能否筹集到生产与未来发展中所用的资金,而且关系到企业怎样高效的利用筹集来的资金与规避其中的风险,并关系到企业所筹资金带来的最终效益。所以,任何一个企业都应该加强筹资活动中的内部控制管理,避免筹资风险,提高资金的利用效率。     

基于风险导向的筹资活动管理应用研究

筹资活动是企业资金活动的起点,也是企业整个经营活动的基础。本文基于风险导向的内部控制管控理念,全面系统地梳理了企业筹资活动在提出筹资方案、筹资方案审批、制定筹资计划、实施筹资、等环节的主要风险,并有针对性地提出相应的管控措施,以帮助企业预防、降低或消除筹资活动中的各类风险,为企业更好的正常的带来资金流,降低筹资风险带来的损失。     

浅议企业财务风险的防范控制

企业财务管理活动一般可分为筹资、投资、资金回收和收益分配四个方面,企业财务风险相应地表现为筹资风险、投资风险、资金回收风险和资金收益分配风险四种。本文将结合《企业内部控制基本规范》从这四类风险的成因及防范控制方式等方面来探讨企业财务风险的防范控制。     

电视广告业财务风险控制

近几年来,我国电视广告业发展迅速,收入增长幅度位居四大传统媒体之首。电视广告作为一个文化性、社会性和政策性很强的新兴朝阳产业,其经营模式和市场规则等仍处于不断探索、不断完善阶段,有许多问题值得研究,财务风险控制就是其中之一。财务风险控制筹资活动是一个企业生产活动的起点,筹资管理措施失当会使筹集资金的使用效率大打折扣并产生筹资风险。为了有效地控制筹资风险,应实施如下程序:1.认真分析企业经营状况,合理预测资金需求量。企业在筹资之前,必须预测所需要的资金数量。如果资金筹集过多,会造成资金闲置,而筹集资金不够,则会…     

企业筹资的风险防范

企业筹资风险包括经营风险、财务风险、利率风险、汇率风险和决策风险。文章分析了形成企业筹资风险的原因,提出了企业筹资风险的防范措施:确定最佳的资本结构;合理安排筹资期限组合方式;防范利率覆汇率变动带来的筹资风险。     

浅论企业的筹资风险与控制

随着经济的不断发展,市场竞争也变得日趋激烈,筹资风险作为当前企业的一种客观存在的经济风险,既不能够消灭,也不可能完全规避,但可以采取有效的风险控制方法。通过对企业筹资风险的成因分析,进而探讨各种预防措施,最大限度地减少筹资风险,使企业的利润最大化。     

财务风险的界定及来源分析

可界定的财务风险是由企业资金运动中不确定的因素给企业带来的风险，故应从财务本质角度出发来界定财务风险。从企业资金运动的角度分析风险来源，财务风险可以分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。     

企业负债筹资风险的控制

负债筹资如双刃剑,适度利用可以使投资者获得更多的每股盈余,但若过度负债则会使企业面临巨大风险。本文从企业负债筹资风险的表现、影响因素及风险的控制等三方面进行较为深入的探讨。     

财务管理中的企业筹资决策

在一个社会中,企业是整个社会经济发展的核心,而企业进行生产活动,从可行性分析、开工兴建、投入生产、扩大规模到企业成熟或转型,每一个阶段都需要筹资.而且在企业不同的发展阶段,由于企业财务状况、生产能力、信用水平、社会认可的程度等不同,筹资的方式和手段也不尽相同.在市场经济条件下,企业筹资渠道和筹资方式是非常丰富的.从理论上说,企业筹资方式,有内部筹资和外部筹资、有直接筹资和间接筹资、有长期筹资和短期筹资.但在实践中,人们更倾向于根据资金来源和筹资对象,将企业筹资方式分为财政筹资、银行筹资、商业筹资、证券筹资和国际筹资五大方式.不同的企业管理者通过不同的筹资渠道来实现"获取最大经济利益"这一相同目标.     

高科技企业法律所有权与价值驱动因素控制权分离及公司治理问题——W公司案例分析

本文通过风险投资商投资Ｗ公司过程中发生一系列事件的描述 ,揭示了成长阶段的高科技企业普遍存在的公司治理问题的独特成因———企业法律所有权与价值驱动因素控制权分离。与传统企业所有权和经营权分离不同的是 ,人力资本及其控制的无形资产对高科技企业价值的贡献相对于有形资产的重要性大大提高 ,而高科技企业的人力资本与增长机会和价值驱动资源高度粘合 ,但这些资源并不能由法律上的所有者控制。     

高科技企业法律所有权、价值驱动因素、控制权分离与公司治理问题——W公司案例及其一般分析

本文通过对风险投资商投资W公司过程中发生一系列事件的描述,揭示了高科技企业普遍存在的公司治理问题及其独特成因。与传统企业所有权与经营权分离不同的是,人力资本及其控制的无形资产对高科技企业价值的贡献相对于有形资产的重要性大大提高,而且人力资本与增长机会和价值驱动资源控制权高度粘合,但这些资源并不能由法律上的所有者控制,出现企业法律所有权与价值驱动因素控制权分离的格局。本文最后对风险投资商提出了若干建议。     

财务风险的预报预警系统

<正> 预警系统是度量某种状态偏离预警线的强弱程度、发出预警信号并提前采取防范措施的系统。企业通过建立风险评估体系和进行风险控制,来预防化解风险的发生,将风险造成的损失降到最小。 财务风险有广义和狭义之分,广义财务风险是指企业在财务活动中,实际财务状况偏离预期财务目标的可能性,包括筹资风险、投资风险、汇兑风险、收益风险、结算风险等,是企业各个风险因素在企业财务上的集中反映;狭义的财务风险是指企业由于举债经营而带来的风险。本文论述的财务风险为广义的财务风险。 一、风险评估 风险评估是以企业财务报表为依据,利用各种财务比率或数学模型,对企业的偿债能力和收     

关于企业筹资风险预警警兆的探讨

在市场机制下,我国企业的主要资金来源是贷款,负债筹资在给企业带来节税利益的同时也使企业承担一定的风险,他们中有相当比例的公司因为对筹资风险缺乏管理或管理不当而陷于困境,事实上,任何风险的产生和突发都必须经历一个蕴藏、生成、演化、临近、显现和作用的过程,因此具有一定的先兆性和可预测性,筹资风险也不例外。通过对警兆因素的跟踪、监控、分析,及早发现危机的信号,针对异常征兆进行应变防范,起到未雨绸缪的作用,最大限度避免或减少危机的破坏作用。一、筹资风险预警的必要性筹资风险是由企业负债引起的,具体地说是指企业因为借入…     

基于财务结构的财务风险控制

本文在对财务风险类别进行界定的基础上,认为通过财务结构调整能够防范和控制的主要是企业的非系统财务风险。在此基础上,围绕企业资产结构、资本结构两个维度,结合相关文献进一步探讨了财务结构与非系统财务风险(筹资风险和经营风险)之间的作用机理。最后,提出了作者对财务风险控制的个人建议。     

浅议核电企业基建期筹资活动的主要风险及其控制措施——基于AP1000三门核电项目的经验

本文通过剖析企业筹资活动全过程,在梳理筹资活动业务流程的基础上,结合AP1000三门核电项目经验,以内部控制的视角,归纳核电企业筹资活动中主要的风险点及关注事项,并提出相应的控制措施,初步搭起核电企业筹资活动的内控框架。     

企业财务风险管理方法

企业风险管理的核心是财务风险管理,重点是对可能出现的财务风险和财务危机进行超前控制,以避免财务风险转化为财务危机。财务风险的种类1.筹资风险对所有者投资而言,不存在还本付息问题,可长期使用、自由支配,其风险只存在于使用效益的不确定性上。对于借入资金而言,企业     

企业管理中财务风险管理的防范与控制

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况。防范时务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策,加强对筹资风险、投资风险、资金回收风险和外汇风险的防范与控制,对确保企业持续、健康、稳定发展具重要意义。     

企业财务风险的预警分析

财务风险也称筹资风险,是指企业在经济活动中与筹资有关的风险,尤其是在筹资活动中利用财务杠杆可能导致股权资本所有者收益下降的风险,甚至可能导致企业破产的风险等.     

房地产企业财务风险管理浅析

因资产负债率高、对宏观经济政策高度敏感等特殊原因,房地产企业面临着较一般企业更大的财务风险,表现在筹资、投资、经营和收益分配等生产经营的各环节。为保证企业生产经营正常运行,房地产企业应加强对财务风险的关注,积极采取各种措施,有效控制财务风险。