课题制管理模式下科研项目管理的探讨

本文针对从“十五”开始实施课题制管理模式的科研项目 ,结合项目管理理论 ,提出了科研全过程项目管理的指导思想。重点探讨了五项管理措施 ,即里程碑式的管理程序、功能化的矩阵式组织模式、项目全过程动态控制、面向项目的预算管理和项目全过程风险管理     

普通高校科研项目管理探讨

高校科研项目管理是高校科研管理的重要内容之一，加强高校科研项目管理对于促进教学、推动科技进步、培养高素质人才具有重要意义。根据高校科研项目自身特点，高校科研项目管理可分为前期项目申报管理、中期项目开展管理和后期项目成果管理。     

高校科研项目管理中的信息不对称问题研究

信息不对称问题是管理学科中的一个重要研究内容，本文针对目前科研项目管理中存在的信息不对称问题进行了分析和研究，结合项目的生命周期分析了信息不对称所产生的“逆向选择”和“道德风险”问题对科研项目管理的影响，并提出了一整套的方法来解决由于信息不对称所产生的科研项目管理问题，有助于提升高校科研项目管理水平。     

高校科研项目的现状及管理对策

首先从纵向项目的立项和过程管理情况、横向项目的前景及高校内部开展项目研究存在的问题三个方面分析了高校科研项目的校内外现状。进而从学校科研管理的角度出发,提出促进高校科研项目发展的管理对策： 提高申请项目命中率; 争取横向课题; 加强项目的中后期管理; 做好成果推广; 制定有效的管理办法等     

基于信息熵的项目群管理组织结构研究

大型工程项目在我国得到了迅速的发展,目前工程项目管理中常见的组织结构越来越不能适应大型工程项目群管理的需要。本文针对大型工程项目群实施的信息流通特点,提出了集成式项目群管理模式的组织结构;基于信息熵理论,构建了组织结构信息熵模型,并利用该模型对几种不同的组织结构进行分析比较,佐证了集成式项目群管理组织结构更适应大型工程项目群管理的要求。     

高校科研项目管理引入ISO9001质量管理体系的实践

为了适应我国加入WTO之后国内市场竞争机制的日趋完善的形势,高校的工程类科研项目管理按照ISO9000标准建立质量保障体系,进行ISO9000标准质量认证,可以大大提高项目管理水平和科技产品的置信度,增强进军科技市场的实力。作为高校的科研管理改革的一种探索,本文结合我校工程类科研项目管理中引入ISO9001质量管理体系的实践,提出从管理理念和模式上对传统管理模式进行改革,按照ISO9001标准建立质量管理体系,构建科学合理、职责明确的质量管理体系的组织机构,建立文件化的科研过程质量管理规范的初步认识。     

试论高校科研后期管理

试论高校科研后期管理林峰高校科研管理大体可分为前期管理阶段和后期管理阶段。科研项目的选题、申报、论证、评审等一系列管理我们谓之前期管理；科研项目纳入计划后的组织、实施、控制、协调等一系列管理我们谓之后期管理。具体地说，后期管理大致包括：计划管理、年度...     

完善治理结构促进高校科研项目与经费管理

高校科研经费的管理问题已经成为社会关注的焦点问题之一。本文从科研治理的界定,科研过程的管理事项和当前现状和问题出发,提出了完善治理结构,加强学术权威在科研管理过程中的作用,才能管理好科研项目,保证经费合理运用,促进高校科研项目的顺利结项和成果转化。     

关于高校科研项目申报的几点思考

本文从科研管理机构的管理职能、科学选题以及申报书的填写等三方面对科研申报提出了相应的思考,以进一步有效地推动科研项目申报工作的开展。     

高校科研审计管理初探

根据高校科研经费项目管理的现状,针对高校内部特有的管理特点,从科研项目、科研经费和科研行为,三个方面进行分析,结合实际情况,提出相应的审计管理建议。     

论科研组织的核心竞争能力

对科研组织核心竞争能力的概念、识别、培养、更新等基本问题进行了研究。指出科研组织核心竞争能力主要体现在吸引、保持和培养核心人才的能力，组织和实施重大科研项目的能力及科技创新与集成能力等方面，并提出核心竞争能力评价指标体系的初步设想。     

科研项目中期管理实施质量控制的探讨

高校科研项目中期管理质量控制的实施是校级管理部门一二级学院管理部门一科研人员三者协同的过程,文章结舍工作实际从执行项目年终考核、中期检查评估;发挥二级学院科研管理部门的职能;科研人员树立科研诚信观念等方面探讨如何实施科研项目中期管理的质量控制.     

项目群管理模式研究

项目群管理通过有效管理项目群中的所有项目,为实现企业的战略和商业目的提供了管理途径。项目群管理的优势带来了项目管理理论与实践的发展,本文在有关文献的基础上提出了项目群和项目群管理的概念,概括了项目群的类型,阐述项目群管理结构,并从管理要素维度、干系人维度、层次维度和时间维度对项目群管理活动进行了分析,同时构建了项目群管理信息系统。     

高校科研经费管理存在的问题及其对策研究

随着高校科研经费总量的不断增加,如何合理有效地利用科研经费是科研管理的重要内容之一．本文从一名科研项目管理者的视角出发,针对当前高校科研经费在申请、使用和决算三大主要环节出现的问题进行深入探讨,并实事求是地提出了相关对策和建议．     

论如何提高科研项目申报获准率

根据我院近年来科研项目申报与获准现状 ,从立项依据、创新性和前瞻性、科研成果的实用性及科研管理服务等方面分析了科研项目申报存在的问题 ,提出了如何提高科研项目申报获准率的途径     

矩阵型组织在高校重大科研项目中的构建与运营

利用项代项目组织管理理论,首先分析了当前高校在承担重大科研项目中存在的问题,认为高校在组织重大科研项目中缺乏有效的组织形式来凝聚所拥有的各种优势;为此,构建了以重大科研项目为中心,集高校、科研院所、企业和政府为一体的矩阵型组织,通过实施组织模式,有利于充分发挥高校的优势,提高高校在重大科研项目中的申请命中率,提高重大科研项目实施的效率。最后,对矩阵型组织在重大科研项目全过程的运营进行了阐述。     

基于作业成本思想的高校科研项目间接费用摊销研究

高校科研项目管理成为目前人们关注的热点问题,财政部、教育部和科技部有关部委相继出台有关科研专项经费管理的若干规定,并要求科学化、精细化地管理科研经费。我国高校尚未建立科学有效的科研全成本控制机制,为科学地核算高校科研项目全成本,本文通过探讨如何运用作业成本管理思想合理分摊间接费用,提高科研项目成本计算的准确性。     

项目管理:大学生社团管理的创新模式

项目管理是现代管理实践中前沿性管理理论和方法,正在从国防和建设领域逐步被推广应用于各工商企业管理和科研项目管理领域,实践证明项目管理是一种十分有效的管理理论、技术和方法.文章根据当今影响大学生社团发展的问题,提出对高校学生社团组织实行项目化管理, 运用项目竞标制、项目组织管理、项目控制、项目后评价等项目管理理念,创新社团管理模式,从而达到促进学生社团可持续发展的目的.     

试论科研项目在高校科研考评体系中的地位和作用

针对当前高校科研考评体系中的唯“结果”倾向,从科研考评体系指标结构出发,阐述了科研项目的中心地位和基础性作用,探讨了科研项目与其他指标之间的关系,论述了科研项目在科研考评体系中的作用和地位,为建立科学的高校科研考评体系提供了有益的参考。     

论科研组织的核心竞争能力

对科研组织核心竞争能力的概念、识别、培养、更新等基本问题进行了研究。指出科研组织核心竞争能力主要体现在吸引、保持和培养核心人才的能力 ,组织和实施重大科研项目的能力及科技创新与集成能力等方面 ,并提出核心竞争能力评价指标体系的初步设想