基于关键绩效指标的企业员工绩效评价

员工绩效管理是人力资源管理的核心，对激发员工的工作热情、提高员工的工作效率、保证组织战略目标的实现、形成和谐的组织氛围、促进组织文化建设、使组织赢得竞争优势具有重要意义。在员工绩效管理实施过程中，选择科学、有效的绩效评价方法并为员工提供及时的反馈、明确绩效改进的方向是非常关键的。这就需要科学、规范和可行的评价方法作保证，使得评价结果尽可能客观、公正。     

上海教育绩效评价制度研究

建立健全教育绩效评价制度,要确立科学的教育绩效评价理念,包括科学地界定“教育绩效”、“教育投入”和“教育产出”等核心概念;要在借鉴国内外比较成功的教育绩效评价经验的基础上,创造性地提出与构建体现上海特色的教育绩效评价的新观念、新框架、新工具和新机制,构建上海教育绩效评价的制度框架体系。教育行政部门要转变教育绩效评价观念;要通过地方立法建立长效的教育绩效评价制度;要建立教育绩效第三方评价机制,由专业的评价机构定期进行,并向社会公布绩效评价结果;要建立教育绩效评价的导向机制,将教育投入与绩效适度挂钩;要建立科学的绩效评价体系,包括构建科学的评价指标体系、方法体系;要构建科学的统计指标体系,建设常态化绩效评估数据库;要建立评价标准修订、评价结果反馈机制等;要与国内外教育绩效评价机构建立广泛深入的合作．     

绩效评价结果的运用

绩效评价是绩效管理循环中的一个重要环节,不管企业针对员工采取什么样的绩效评价方法,绩效评价的最终目的都是通过对绩效评价结果的综合运用,推动员工为企业创造更大的价值。通常,我们把绩效定义为员工通过努力所达成的对企业有价值的结果,或者员工所做出的有利于企业战略     

高职院校资产管理绩效评价研究

高职院校开展资产管理,必须大力加强、改进绩效评价工作,以使资产管理更科学、更有效能性。当前高校资产管理绩效评价的整体运行还存在资产管理绩效评价理念缺乏创新、指标不够完善、模式比较传统的问题。基于此,提出了创新资产管理绩效评价理念、完善资产管理绩效评价指标、优化资产管理绩效评价模式的对策。     

破“五唯”背景下职业院校教师绩效评价体系建设研究

近年来,职业教育快速发展,对教师能力提出更高要求,教师绩效评价工作的重要性也愈发凸显。“五唯”问题的存在,使职业院校教师绩效评价受到不利影响,阻碍教师竞争力的提升,引起各职业院校对破“五唯”问题的高度重视。在职业院校教师绩效评价体系建设过程中,应围绕着“五唯”的弊端,结合绩效评价存在的不足,探索切实可行的绩效评价体系建设路径,为教师的全面发展提供良好助力。基于此,本文对职业院校教师绩效评价问题进行剖析,指出破“五唯”背景下职业院校教师绩效评价体系建设原则和建设路径。     

深入，收获认同和精彩

前两年的服务，社工身体力行地探索着成功融入院舍的方法，逐渐形成了一套院舍服务的有效介入模式。第三年的项目，社工面临着如何兼顾资源的公平投放，全面深入推进服务，满足包括体弱老人、院舍员工在内的各个层次服务对象的需求，以及如何保持服务的可持续发展。     

编读往来

流动人口是城市化进程中不可阻挡的潮流。对流动人口来说，重要的不是物理空间上的进城，而是能真正融入城市生活、享受市民待遇。对于政府而言．当前更迫切需要解决的或许是流动人口的身份公平、待遇公平和权益公平问题。对于社会工作者而言．探索适合流动人口的专业方法为之服务、扮演好政策倡导人的角色则尤为重要。     

新时期高校财务人员队伍建设难点及对策

本文在分析目前高校财务人员现状及存在问题的基础上，提出了从引导职工进行自身职业生涯发展规划、建立科学的绩效评价体系、加大培训力度、营造团结向上的工作氛围等方面加强高校财务人员队伍建设的建议。     

让慈善透明起来

汶川大地震发生后，全国掀起了捐款高潮，与此同时，善款使用是否透明和公平，能否及时、有效、真实地送到灾民手里、用到受灾难民的身上，以及人们的拳拳爱心是否会被腐败官员所滥用，也越来越成为人们关注的焦点。因为，如何将这承载着厚重爱心的款物在第一时间发放到灾民手中，怎样保障救灾款物科学、公平、有效使用，这不仅直接关系到灾区群众的生活和灾区重建，还关系到无数捐助者的爱心能否实现，更体现了一个社会、一个国家救助体系的公信力。     

员工激励体系研究

在影响企业效率和效益的诸多因素中,人的要素是至关重要的。如何建立员工激励机制,从而最大限度地激发企业活力,是摆在企业每一位人力资源管理者面前的永恒课题。企业员工激励体系,第一是激励所要遵循的基本准则,第二是具体的激励手段,包括薪酬激励、福利激励、情感激励等。一、激励管理的基本准则首先,努力营造公平的工作氛围。身份、机会公平,要给每一位员工公平竞争上岗的机会。对于缺员岗位,实行竞聘上岗,明确竞聘的原则、岗位要求、程序等,     

浅谈我国中小企业员工培训中存在的问题和对策

目前我国中小企业员工培训效果不佳,如何才能探索出一条卓有成效的、适合自身实际的发展道路?制定合理的培训计划、采用科学先进的培训方法、提高员工参与培训的积极性、健全培训评估机制,将是中小企业成功培训员工的必然选择.     

搭建充分激励的SAP薪酬体系

本文就如何搭建SAP薪酬体系平台实现员工激励作用,严格控制工资总额的管理、审批流程,确保工资分配的公正、公平和学校年度目标的落实等进行探讨。     

创新与青年创新素质的培养

首先，科学创新，就是创造新的认识，发现新的规律，丰富科学知识新体系，形成认识世界和改造世界的新观念，新思想，新方法。其次，技术创新在科学理论的指导和推动下，人类不断在技术手段上进行探索和研究，使技术发明不断涌现，无数的技术创新使人们更感到了技术创新对社会进步的意义。因     

城市公共资源开发利用的机会公平研究

采用科学方法对城市公共资源开发利用进行公平评价对保障城市公民的权益、降低由社会不公平现象引发的社会风险、促使公共资源开发能够产生较好的经济效益和社会效益,为政府监督管理机构更好地行使公共资源管理职能提供有力的技术支撑和依据,具有较强的现实意义。本文从机会公平的角度出发,以城市公共资源开发利用所创造出的产品和服务的受益群体为分析主体,探索对城市公共资源开发利用进行机会公平评价的方法和技术手段。     

职业规划能够增强员工的献身精神

企业在招聘录用、职位晋升、绩效评价等环节适当引入职业生涯理论，能够有效地整合资源，更好甄选出“适合自己的另一半”，为企业的长远发展和员工职业生涯的发展打下坚实的根基。     

基于玉林市城乡劳动力群体职业技能培训的绩效评价体系构建研究

经过多年耕耘,玉林市职业技能培训工作取得长足发展,积累了丰富的职业技能培训经验。而对于职业技能提升行动完成实效的综合评判探索方面还存在较大空间,为实时研判,综合分析玉林市城乡劳动力群体职业技能培训完成情况,更准确地总体掌握当地职业技能提升行动完成实效,本文针对该项工作的绩效评价体系构建问题进行深入研究分析。     

提升企业员工忠诚度的路径与机制研究

一、建立完善的薪酬福利保障体系 1.制定公平的薪酬制度 （1）增加薪酬的外部竞争力。企业应不断跟踪调查本行业和本地区企业的薪酬水平信息,制订合理且具有激励性的薪酬制度,为员工提供具有竞争力的工资报酬,使企业在保证员工合理收入的同时,关注员工经济利益与企业发展的同步性,构建企业与员工融为一体的薪酬体系,使其发挥出维护员工长期忠诚度和调动工作积极性的重要作用。     

职场好书排行榜

薪酬无疑是企业管理者．人力资源部门和员工关注的焦点，高薪．对员工是“理想主义”．对老板是“现实主义”。企业要吸引人才。同时还要合理地计算用人成本，科学地设计薪酬体系；员工要生活，要证明自己的职场价值．梦寐以求高薪……如何让鱼翘与熊掌兼得？读读本期好书。您会豁然开朗．有所收获。     

如何建立激励性的薪酬体系

在市场经济条件下,物质激励是一种普遍的方式.通过对企业经理们的调查,我们发现,当问及企业员工的激励因素时,他们几乎一致认为:薪酬是最重要的激励因素.企业对员工的薪酬支付,不但能满足员工的物质需要,同时也体现了企业对员工工作和能力的认可程度,薪酬的多少也成为员工成就、权利的衡量标志之一.薪酬的公平、公正与否,更直接影响到员工的工作动力.     

从分工理论来看我国下岗职工再就业问题

本文结合《资本论》中的分工理论，诠释我国当前社会分工对下岗职工再就业发展的深刻影响，从而寻求完善我国职工在分工热潮中全面发展的探索之路。