论供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。     

浅谈二维条码在物流供应链管理中的应用

在现代物流管理体系中,二维条形码技术是最经常使用的技术手段之一。二维条码在物流供应链中的应用,可以在很大程度上提高了收集、传输数据的效率,从而提高物流供应的效率。目前,国家正在大力推进二维条码在物流供应链中的应用,本文从解析物流内涵、二维条码发展现状等概念入手,在基于对大量企业的了解和调研的基础上,概括、归纳现阶段二维条码在物流供应链管理中的应用现状,并揭示出二维条码在物流供应链管理中的重要地位。     

基于实践教学的《供应链管理》课程教学改革

供应链管理是工商管理和物流管理等相关管理专业的一门专业必修课,在管理课程体系中占据重要的地位。本文通过深入分析目前供应链管理课程教学中存在的问题,集中利用教学实践的优势资源,以此提出了以模拟实践为导向的供应链管理课程教学改革的思路和具体操作方法。希望这种教学改革实践能够为供应链管理的课程创新提供新的思路,为学院课程体系的深化改革提供借鉴。     

国内外汽车逆向物流研究综述

与发达国家相比,我国汽车逆向物流的发展还存在巨大差距,而逆向物流的加快实施对汽车制造业的发展意义重大。本文在对国内外逆向物流概念、意义及逆向物流网络设计等方面的研究进行梳理的基础上,进一步分析展望了我国汽车逆向物流网络研究的情况。     

石家庄国际物流园区运行机制研究

一、园区功能l、宏观功能石家庄国际物流园区作为区域经济供应链中的一环，对所服务的上游和下游企业，成为成本中心，对石家庄市成为利润中心，对河北省、黄河中下游地区、东北亚经济圈成为服务中心。第一，作为区域经济供应链中的一环，石家庄国际物流园区成为所服务的上下游企业的成本中心。在为企业提供服务的同时，也对所服务的企业的营销活动的成本施加了影响（物流是企业成本的重要的产生点），因而，通过物流管理和物流的一系列活动可以降低服务企业的成本。第二，物流服务可以为企业提供大量直接和间接的利润，是形成企业经营利润…     

信管专业供应链及物流管理课程教学改革探索

基于供应链及物流管理的教学任务与教学要求,介绍了该课程的教学组织及教学方法,在此基础上,进一步阐述了该课程在信息管理与信息系统专业教学中的深化改革措施和基于B/S架构的供应链及物流管理教学实践平台的开发及应用。     

低碳经济背景下发展逆向物流的理论基础与保障机制研究

发展逆向物流是实现低碳经济的重要手段,利益相关者理论、博弈理论、可持续发展理论、循环经济理论、外部性理论和生态经济学理论都是其坚实的理论基础。现阶段逆向物流的发展存在认识不够、法律法规不健全、技术水平低、供需不确定性大和网络不健全的问题,严重阻碍了逆向物流的发展。建立包括政府、企业、公民共同参与,法律法规健全,技术先进和激励措施高效在内的保障机制,推动逆向物流的健康有序发展。     

现代服务业供应链整合与上海国际贸易中心建设

在当今经济全球化背景下,供应链日益成为产业组织的一种主流生产模式,高端与专业性服务业的供应链整合尤为重要。服务企业能否形成以其为核心的供应链,关键取决于各自的供应链管理能力。通过考察上海商贸、金融、物流、计算机与信息服务业等涉及国际贸易中心建设的关键服务行业,在分析上海国际贸易中心建设中现代服务业供应链整合发展的现状与存在问题的基础上,提出上海增强服务业供应链整合能力的对策建议。     

网络零售如何影响城市物流空间的蔓延——以深圳为例

尽管众多研究认识到网络零售对城市物流的显著作用,但是并没有很多实证研究探讨网络零售对城市物流空间的作用路径。基于西方有关物流蔓延的文献,以深圳为案例,通过仓储建筑的空间分布分析物流空间的蔓延,分析传统零售商、网络零售商以及物流商等供应链策略,探讨网络零售如何在多层次通过多种途径影响城市空间的蔓延。     

企业竞争优势强化与逆向物流对策

企业的竞争优势是指企业在与同行业企业的竞争中所表现出来的相对于竞争对手的一种优势。企业的竞争优势并不是一成不变的,具体到我国来说,我国企业原本依赖的竞争优势主要来源于政府行政性垄断和保护及低廉的劳动力成本,而加入WTO后,随着我国市场准入的逐步放宽,企业所面临的竞争内容、竞争方式和竞争手段等都发生了深刻变化,竞争优势的基础被削弱,竞争优势也逐渐消失。而且,面对资金雄厚、管理先进的外国企业,盲目扩张、恶性竞争已经没有出路。为此,我国企业要继续生存,就必须寻求重构和强化竞争优势,从全程供应链的高度,对研发、制造、销售、物流等各个环节进行系统的整合和改造,从而降低成本、提高竞争力。其中逆向物流的实施对我国企业提高竞争力有着重要作用。     

对物流园信息平台建设的探究

现代物流是个非常重要的传递方式，而物流园是多家物流公司或者企业集中的场所，物流园的信息平台的建设能够帮助物流园通过现代化手段来管理园区，能够让物流企业发挥自身更大的作用，本文主要围绕物流园信息平台的建设，分析了平台对物流企业的作用和相关的结构设计，让信息化平台帮助物流走向更加现代化的管理。     

发挥社会主义管理模式优势,加强我国食品安全供应链管理

我国市场经济发育不充分和食品产业的现代化发展程度不高,因此难以全面照搬经济发达国家的食品安全供应链管理模式。但供应链管理的核心是集成管理思想,在强调计划与合作,注重协调,强调通过社会责任(CSR)推进整体福利等方面与社会主义管理思想有相通之处。我国的社会主义经济成分涵盖了整个食品供应链的各个环节,应该在强化行政管理的同时,通过改革创新,让"菜篮子工程"演变成为符合供应链管理要求的网络系统;把国有企业打造成供应链管理的核心企业,更好地发挥它们在食品安全管理中的应有作用;依靠社会主义经济因素,强化整个食品产业供应链的利益平衡与激励机制。     

日本食品供应链管理模式的经验借鉴

日本食品供应链管理的重点放在发展食品安全追踪方面;而海外进口食品的安全,则主要依靠严格的进口检验检疫制度和综合商社通过供应链管理来控制。日本以农协体系为基础、以农产品流通模式和食品安全管理模式为特征的食品供应链管理模式,符合中国食品供应链管理的发展条件,对中国食品安全管理具有很强的借鉴意义。     

城市物流空间研究

<正>物流是城市生态系统的重要要素。城市物流活动网络以及支持城市物流活动的各类型设施共同构成了城市物流空间。物流不仅测度城市通过物流联系嵌入到城市与区域生产流通体系的程度,也是观察城市内部空间联系的重要方面。尽管如此,有关城市物流空间的研究经过一段时间的发展后,在很长的时间内停滞不前,物流研究的数据采集不够系统,相关理论框架与方法发展不足。唯因近些年生产与消费端的变化,物流加速向供应链演进,并在上、下游加速实现整合,城市     

供应链总监成职场贵族

被禁锢在单一环节运作的传统型物流经理,已经无法响应企业整合供应链的要求,而对供应链经理的培养尚需时日,即使高薪重赏,也难解人才之饥。专门在物流行业“狩猎”人才的宋杰也算一个资深猎头。这几年,他嗅到的风向是,越来越多的企业开始寻找供应链总监,但往往难以如愿。他说:“本土化的供应链总监不好找”。最近,他就接手了一个着实有点犯难的单子。某著名跨国食品企业在中国已经营多年,其供应链总监聘任的一直是外籍人士,随着在中国的业务不断扩展,在经营方针上致力于本土化战略,希望能找到一个对中国国情有较好掌控能力的本土供应链总监。供应链涉及到企业环境的各个     

我国物流管理中存在的问题及对策分析

随着现代信息网络化及运输业的快速发展，物流服务业获得前所未有的发展契机，物流业呈现国际化、信息化、现代化的趋势，传统物流向现代物流过渡。本文通过对我国物流业的一些管理问题，并就此进行了相关的策略研究，对我国物流的开展和存在的问题的解决提供了一些参考性的建议。     

先进制造业供应链整合与上海国际贸易中心建设

目前中国企业只是处于全球供应链的最末端,制造业特别是先进制造业供应链整合对推进上海国际贸易中心建设有着非常重要的意义。上海先进制造业供应链整合的目标主要是将物流、信息流、资金流等有效整合,从而能够提高利润、降低成本、提高服务质量和响应速度。就上海制造业供应链整合的现状,结合国外经验启示,提出整合先进制造业供应链,推进上海国际贸易中心建设的对策措施。     

我国食品供应链销售物流的研究

随着经济的不断发展,人们对食品的购买,趋向多品种,少数量．而一些食品本身的特性就容易腐烂变质．因此给销售物流带来困扰．在这种情况下研究我国食品供应链具有一定的现实意义。我国食品供应链的基本含义具有两方面的意义,狭义的指食品企业包括生产企业和食品加工企业与其工应商、分销商、物流服务提供商建立最佳合作伙伴,在最终用户的过程中,建立一条供应链．广义指食品从生产、加工、流通再到最终消费者手中的过程。     

如何有效管理库存商品

随着我国十八届三中全会的召开，市场经济的快速推进，低碳运行模式的有效建立，应采取科学合理，使用可行的库存商品管理措施：一是应加强库存商品的系统管理与研究；二是应加强专业人才培养；三是应加强库存商品管理技术应用，如ABC分类法的使用；四是应增大资金的投入，尽力健全先进设备设施设备的管理；五是应杜绝库存商品的浪费，减少库房安全管理机制；六是应加强物流与供应链的管理；七是应加强库存物资的资金筹集及运用；八是应建立库存物资的被查管理机制；九是应定期搞好库存物资的盘点工作。     

基于供应链管理的京东物流配送改进分析

近年来,电商企业飞速发展,市场的竞争也更加激烈,越来越多的电商企业都在积极整合企业供应链,发展"互联网+"战略。京东也不例外,但同时京东原有的自营物流已经不能完全满足现有的企业战略需求。因此,在供应链环境下讨论京东物流配送的改进对于京东战略发展有一定的意义,也对自营物流企业有一定的参考价值。