通过问卷式调查反映企业家意愿

在城市经济体制改革深入发展的新形势下,为了反映企业家的意愿,我处于1986年5月对全省部分大中型企业厂长经理进行了一次征询调查,写了《大中型企业领导对若干改革问题的看法》的专题     

无锡市工业经济面临的难题

无锡市工业经济面临的难题周建平　　最近无锡市统计局对全市近３００家工业企业厂长经理进行了一次问卷调查，从回收的２００份有效问卷资料看出，绝大多数厂长经理认为全市工业经济总体发展态势是好的，但同时也反映了当前经济运行中困扰企业健康发展的突出问题，主要表...     

企业家素质与企业经营业绩

最近，山东省企业调查队对全省１５５家重点企业（分别属于国家重点联系企业、省政府确定的重点企业集团母公司和我省建立现代企业制度原试点企业等）的经理（厂长）情况进行了调查。根据调查分析，我省企业家队伍构成呈现以下特点：男性占绝大多数。调查的１５５家企业，...     

厂长、经理们的心声

随着经济体制改革的深入,国营大中型企业逐步摆脱了旧体制的羁绊,与前10年相比,企业活力有所增强。然而,与一些乡镇企业和“三资”企业相比,国营企业却显得活力不足,不少企业面临重重困难,举步维艰。为了寻求解决这一问题的答案,无锡市统计局对该市130家国营企业的厂长、经理进行了一次问卷调查。在调查中,厂长、经理们不仅指出了问题的症结所在,而且就深化改革提出了值得人们深思的建议。     

关于企业内部监督系统设计及运行问题的思考

传统国有企业在行政性代理管理体制下，其监控主要依靠上级行政约束和各级管理人员的思想觉悟。但由于传统产权制度的作用，企业监控的力度及效果十分有限，有时甚至是失败的。一部分厂长、经理严重的贪污腐败行为的曝光，已充分说明了这一问题。随着国企改革的深入，首先对国有企业传统的产权制度进行了大胆改革，提出了国有企业要建立“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度。很显然，在现代企业制度建立过程中要求：（１）明晰产权。这是国有企业进行了十几年改革后，人们从深层次上剖析其存在各种问题的原因得出的重…     

广东省省长叶选平同志提出要研究改进经济效益考核指标

今年8月,广东省省长叶选平同去在广东省人民政府召开的百名厂长、经理经验交流会上,就如何满足政府在“国家调节市场,市场引导企业”的原则下,改进企业经济效益统计指标体系的问题发表了重要意见.     

采购经理调查实行网上直报存在的问题浅析

采购经理调查实施网上直报后，简化了报表程序，减少了样本单位的工作量，提高了采购经理调查的数据质量，有效的促进了统计工作改革。但在实际工作中，基层调查队与样本报送单位均存在不同程度的问题．本文针对存在的问题提出了建设性对策，以期对基层网上直报进一步改善提供一些参考。     

论体制改革与企业家

当今中国的经济体制改革是划时代的宏图伟业，举世瞩目，它的成败不仅关系到国家民族的命运，对整个世界发展的道路和前景也将产生深远的影响。近年来，有关体制改革的著述已为数不少，但对企业家方面的研究和评价则不多见，本文就企业家与体制改革的关系进行探讨，旨在抛砖引玉。在资本主义体制下，企业家的身份是比较明朗的。1．企业家既不等于资本家，也不等于经理或厂长。拥有资本的业主，特别是投资者，一般并不直接插手干预。所以如资本家不定同时是企业。同时企业家对具体问题不需事必躬亲，因此企业家也不等于经理或厂长。2．企业家…     

企业应建立三位一体的核算体制

怎样设置统计机构是企业统计改革的关键问题之一.对此,目前有几种意见.一是主张建立集中统一的统计核算体制,即把企业统计人员,会计人员和计量人员,统一由企业统计部门归口管理;二是建立独立的综合统计机构,在厂长(经理)的直接领导下,实行统一领导、分级负责的统计管理体制;三是建立     

浅谈在市场经济下企业推行主任统计师负责制的必要性

为了发挥统计的整体功能,在企业的经营管理和决策中切实当好企业领导的参谋,推行主任统计师负责制,是企业统计适应改革形势发展的需要,是统计事业发展的需要,也是加强基层统计组织建设的需要。本文拟就这一问题作些探讨,同大家商榷。一、主任统计师负责制的建立所谓主任统计师负责制,是指在经理(厂长)直接领导下,由主任统计师担任企业的统计负责人,由统计负责人来全面规划,具体组织领导本企业的日常工作的一种企业统计管理制度。     

大中型企业领导对若干改革问题的看法

搞活大中型企业是经济体制改革的一个重要课题,企业家们对此有什么想法?最近,我们采用问卷调查方式,征询了部分大中型工业企业厂长、经理的意见。     

国企改革的又一切入点──年薪制和期权制度改革

目前，国有企业改革已经到了 极其艰难的攻坚阶段，对于国有企业改革．尽快实现扭亏究竟出路在哪至？各级党委政府以及理论界和企业界的领导、专家都做了大量的研究、探素和实践。党的十五届四中全会指出，企业试行经理（厂长）年薪制．持有股权等分配方式，基本年薪比职工平均工资略高，按月发放；绩效年薪可以按一定比例在税后利润或减亏额度内提取，按奖金、股票期权形式发放以及用于经营者退休金部分。从这一总体要求来看，实行经营者年薪制以及探索期权制度改革应该是当前搞活国有大中型企业的最佳切入点，其最终目的是要解决如下几个…     

从企业统计管理看设置统计负责人的重要性

市场经济是有风险、有责任的经济行为.企业要在市场竞争中站稳脚跟继而生存和发展,就必对市场展开调查.而市场调查的主要承担者责无旁贷地落在统计部门肩上.因此.企业的生存和发展的客观要求,呼吁加强企业统计工作,而且必须为企业统计部门定位,设置统计负责人,并赋予其相应职权,从而发挥企业统计部门的整体功能.设置统计负责人,就是在企业厂长(经理)直接领导下,由统计负责人来全面规划,具体组织指导企业日常统计工作.统计负责人是代表本单位履行《统计法》的行政责任人员,这是一种新的企业统计管理制度.     

浅析会计信息失真

一、会计信息失真的成因(一)现行体制的弊端是造成会计信息失真的主要原因。首先,从经济体制来看,由高度集中的计划经济体制向社会主义市场经济体制过渡过程中,一些人会对改革设置障碍,从而使市场经济体制的微观基础——股份制或股份合作制及其他类型的企业制度难以在短期内普遍建立。国有企业厂长(经理)缺乏所有者即国家对其行为的有效监督、约束,     

“咬咬牙”与“咬紧牙”

“咬咬牙”与“咬紧牙”江苏省射阳县委研究室　舜文年初整顿金融秩序初见成效时，笔者与企业负责同志座谈，他们普遍感到资金短缺，但大都认为有紧必有松，咬咬牙就能挺过去。如今再遇厂长、经理们，他们深有感触地说：”一年来真正体会到了从咬咬牙到咬紧牙过日子的滋味...     

要积极搞好国有企业领导班子的建设

一、重点选好企业的厂长、经理和党委书记对国有企业的负责人要公开条件、公开竞争、择优上岗。对一些会管理、懂业务的经营管理人员要选进企业的领导班子 ,对那些不适应改革 ,缺乏市场意识、不懂管理、责任心不强的管理者要坚决清理出领导班子队伍 ,特别是在现有政府机构精减和改革的过程中 ,坚决反对把企业当作消化剩余劳动力的“消化器” ,杜绝把一批年龄大、资格老、不懂管理的政府官员挤兑到企业最高管理层。要公开条件、公平竞争 ,大胆选择群众公认的优秀人才进入企业管理层 ,对一些滥用职权、以权谋私、违法乱纪、肆意侵吞国有资产的…     

试论建立对国有企业领导者的有效约束机制

一、建立完善的经营者行为监督约束机制的必要性从我国国有企业领导者队伍来看,尽管其中有不少卓有成效者。但是,目前国有企业领导者(厂长、经理)主要实行任命委派制,在企业的实际经营过程中,这些委派来的领导者具有对企业很大的直接控制权,但是同时却几乎无法享受企业的经营剩     

我国“入世”临近企业有何反应——对如东县50家定报工业企业的调查

我国即将加入世贸组织,这对地处沿海地区的如东县工业企业既是新的挑战,也是极好机遇。从５０家工业企业问卷调查的汇总资料看,如东县工业企业厂长、经理面对“入世”在思想和行动上都开始有了初步准备,这无疑给如东县工业经济持续健康发展奠定了思想和物质基础。调查结果表明:     

企业资金紧缺的十大原因

去年以来,随着国家宏观调控政策的实施,一方面资金大幅度增长,另一方面资金又十分紧缺。这种矛盾并存的局面,使得原来就短缺的资金更趋紧张,已成为困扰企业组织正常生产经营活动的头等难题。无怪乎厂长、经理们说:“资金是我们天天讲、月讲、年年讲的老大难问题”。究其原因,主要有以下几个方面:     

冶金钢铁企业营销存在的问题及对策

为了解决冶金企业资金紧缺,产品滞销,产品库存上升,相互拖欠货款增长的困境,冶金部最近召开了部分重点企业厂长经理和冶金厅局长钢铁生产经营座谈会,提出了“限产、压库、保销、出口”四项措施;朱镕基副总理亲临会议,并作了重要指示。