简析麦当劳公司人才本土化战略

文章以著名跨国公司麦当劳公司的人才本土化战略为研究对象,对其人才本土化战略从现状、原因、障碍等方面进行研讨,对人才本土化战略的完善做初步研究,以期从人才使用与培训等方面探究海外跨国公司的管理特色与秘诀。     

浅析跨国公司人才资源的本土化

随着全球化步伐的加快 ,跨国公司认识到在中国的投资是一种长期战略性投资 ,巩固在华投资项目的关键是实施人才本土化战略。通过跨国公司人员配置的理论阐述人才本土化的必要性 ,并分析当今跨国公司在中国实施人才本土化的手段、策略。     

跨国公司在华实施人才本土化战略分析

20世纪90年代中期以后,特别是加入WTO以来,跨国公司为了实现开辟和扩大中国市场的需要,降低在中国生产和经营的成本,在我国加大实施了人才本土化的力度,对我国经济发展和劳动力市场运行产生了深远的影响.我国政府和企业应该对此引起足够的重视,必须从战略高度切实重视人才安全问题,积极改革与创新中国企业的用人制度,重视人才的开发与利用,积极利用跨国公司人才本土化带来的积极效应,防止我国人才流失,保障我国的人才安全.同时中资企业应该做大做强自己,加强人才培养和保护,增强技术创新能力,积极应对跨国公司的本土化竞争.     

跨国公司的“本土化”战略与竞争优势的建立

本土化战略正在成为当代跨国公司生产经营活动的趋势。本土化有利于合理充分地利用生产要素、绕过贸易壁垒,还可能得到东道国政策的支持。通过对跨国公司本土化战略的实证分析,提出跨国公司建立竞争优势的主要途径。     

跨国公司在华价值链本土化策略的主要表现及效应

近年来,跨国公司对华本土化经营动向日趋明显,主要体现在生产、营销、人才及研发的本土化。20世纪90年代以来,跨国公司在先期进行加工制造环节向中国转移(本土化)后,开始逐步完善在华研发—制造—营销一体化的完整价值链布局。基于在华跨国公司研发和营销等本土化对中国经济发展的影响,应采取积极有效措施趋利避害,规范与引导跨国公司的本土化经营行为,保障中国经济的健康发展。     

跨国公司市场广告战略--本土化思维决策利弊论

全球化思考、本土化思维是跨国公司的广告战略决策 ,本文对跨国公司广告战略本土化思维做了补充建议 ,认为本土化思维也必须看到本土受众融入世界先进文化的心理渴望的现实追求。本土化广告战略要以引导时尚生活倡导物质文明融入世界主流文化为终极目标。     

组织学习视角下的跨国公司本土化

跨国公司的本土化可以被理解为一个学习本土知识,尤其是本土的隐性知识的过程,在这个过程中,各种本土化策略其实是对相应的本土知识的组合在不同层次上的学习。相应的,各种本土化战略就是组织学习的外在的管理行为和学习过程。由此出发,跨国公司应该明确在本土化的过程中获得哪些知识,以及采用哪些相应的战略。     

析跨国公司在中国本土化经营的人力资源战略

经济全球化促进了跨国公司的兴起和发展,在新的竞争环境中,跨国公司面临着新的机遇和挑战,从而产生了本土化经营.跨国公司人力资源本土化不仅为跨国公司本身带来了许多好处,而且也对我国经济起到了积极作用.同时我国也应加大对本土人才的培养力度,提高我国人力资源的总体水平.     

企业大学助推跨国公司本土化战略的运作机制及对策

近年来,为适应东道国的社会文化差异,在当地市场获取竞争优势,跨国公司纷纷实施本土化战略,同时在其业务国建立企业大学,使得企业大学逐渐成为世界性的组织.企业大学作为跨国公司的重要组成部分,是跨国公司本土化战略的助推器.     

从迪斯尼营销的本土化与“水土不服”看我国未来营销策略

本土化是市场营销学科发展的必然结果,是各国学者和企业家们肩负的责任。“全球化思考,本土化执行”是全球营销的基本战略原则。加入WTO后,我国企业面临的营销环境发生了巨大变化,跨国公司大举进入中国市场。分析跨国公司推行营销本土化的原由、动因及本土化营销策略,可以为我国企业进行跨国营销提供借鉴。     

跨国公司在华子公司产业竞争优势研究

20世纪90年代以来跨国公司在华子公司逐步调整其成长与发展战略机制,建立和形成了子公司自身的竞争优势。本文从产业视角出发,在归纳分析跨国公司在华子公司发展战略研究的基础上,阐述了其战略角色的变迁,进而分析了跨国公司在中国大陆获得竞争优势的产业竞争战略,并归纳出由此产生的产业变迁模型。本文还对中国政府和本土企业如何应对跨国公司的产业竞争战略提出了建议。     

关于跨国经营战略重组与中国经济发展的思考

在经济全球化背景下 ,为了增强核心竞争力 ,跨国公司经营战略调整的步伐有所加快。跨国公司经营战略重组给中国经济发展带来了深刻影响。应当抓住跨国公司全球战略调整的时机 ,积极调整我国的经济发展战略 ,促进国民经济的进一步发展     

辽宁省吸引世界500强跨国公司直接投资的对策建议

随着跨国公司对外投资作用的日益增强,国际间企业的收购和兼并日益成为国际产业转移的重要方式。在跨国公司向全球迅速扩张和中国不失时机大量吸引跨国公司直接投资的形势下,对拥有雄厚工业基础、城市化水平较高的辽宁来说,为了发挥后发优势,实现赶超战略,必须抓住新一轮全球生产要素优化重组和产业转移的重大机遇,进一步吸引跨国公司投资,才能推动辽宁经济的新发展。     

中国跨国公司“走出去”过程中的战略抉择

随着经济一体化的不断深入,中国经济长期保持着快速增长的同时,越来越多的国内企业为争取进一步的发展空间,在实施“走出去”战略的过程中都取得了显著的成就。然而,中国企业在跨国经营过程中有其自身的优势和劣势,也面临着外部的机遇和威胁。,为最大程度的发挥企业优势,弥补劣势,借助机遇,规避威胁,在此运用SWOT分析法展开系统研究,并总结出有利于中国跨国公司经营和发展的策略建议。     

跨国公司进入发展中国家市场竞争的研发策略比较分析

本文从跨国公司技术垄断优势出发,研究跨国公司参与东道国市场竞争的研发策略行为,从而为我国企业参与同跨国企业竞争提出有针对性的竞争策略,提升我国民族企业的生存能力,扩大其发展空间。通过建立跨国公司与东道国企业研发创新的博弈模型,发现跨国公司比东道国的企业愿意进行更多的技术创新活动;但跨国公司的技术创新策略是选择风险小、能减低成本且规模效益明显的项目投资;东道国的企业则相反,对于技术创新的积极性比较小,但对风险的偏好较强。     

华跨国公司企业社会责任评价体系构建——基于慈善公益的视角

在华跨国公司对国民经济的快速稳定发展发挥重要作用的同时,也应该承担更多的社会责任.为梳理企业社会责任体系,提高全面责任竞争时代下的在华跨国公司企业综合竞争力,基于慈善公益的视角,在借鉴国内外相关学者的研究成果上应用AHP方法构建了在华跨国公司企业社会责任评价指标体系,并确定指标权重.在指标体系中,环境责任、慈善捐赠和志愿服务是指标体系衡量的重点,本地化战略和社区建设成为企业社会责任国际标准的重要组成部分.     

美国跨国公司内部贸易问题研究

内部贸易已成为跨国公司实现其全球化战略的重要工具 ,并且跨国公司内部贸易在贸易方式、贸易规模上的实质性演变对整个国际贸易体系和世界经济发展方向的影响力度逐步加大 ,对我国整个国民经济的发展以及政策法规的制定都有重要的意义。因此 ,本文主要从美国跨国公司内部贸易的具体分析入手 ,对跨国公司内部贸易所独有特性和决定因素进行研究 ,以期望对我国跨国公司“走出去”的战略起到一定的指导作用。     

跨国公司转基因种子技术垄断的产业风险——转基因大豆对中国大豆产业冲击的实证分析

种子处于农业的最前端,是农业的命脉。识别跨国公司利用转基因种子技术垄断产业的策略,对中国建立一个安全的种子产业体系具有重要意义。分析了跨国公司转基因种子技术垄断的形成,揭示跨国公司转基因种子技术垄断的策略性行为;以跨国公司转基因大豆冲击中国大豆产业链的全过程为例,实证分析了跨国公司种子垄断的影响,归纳出跨国公司转基因种子技术垄断的多种产业风险。提出了消除跨国公司转基因种子技术垄断的风险、重视生物质能源、强调农业和食品的重要性的政策建议。     

跨国并购发展对辽宁省利用外资的启示

随着行业全球化程度的加深,跨国并购已经成为我国利用外资的重要方式,通过并购过程中的交流,能够提高国内企业的生产技术水平和管理水平。通过分析跨国并购的动因及其在国内发展的现状,认为在引进及利用外资过程中辽宁省应注重发挥跨国并购的作用,这在微观上有利于国有资产的重组,宏观上有利于促进高科技产业的发展、产业结构的调整以及完善引进外资的法律政策。     

我国利用外资政策目标的调整与政策设计

我国的利用外资政策经过20多年的发展,从总体上分析,利用外资弥补国内建设资金不足的政策目标已基本实现,但通过利用外资以引进国外先进技术的政策目标尚未达到。在我国已经加入WTO的背景下,利用外资的政策目标和政策体系必须作相应调整。当前和今后一个较长时期内,我国外资政策的总目标应设定为,以引进国外先进技术服务于国家中长期发展战略为中心,找到一组既能促进我国高新技术产业发展战略目标的实现,又不至于影响跨国公司在华投资积极性的政策组合。