我国企业财务管理战略创新的研究

企业财务管理战略作为管理的一项职能,是围绕企业管理目标来实现的,它是对企业全局尤其是企业总体财务状况的长期发展有重大影响的对策。其主要内容包括:1.从企业基本财务活动即财务管理的基本内容来看,企业财务管理战略应该包括:融资战略、投资战略、营运资金战略和股利分派战略等;2.从派生财务活动即财务管理派生内容的角度来看,企业财务管理战略应该包括:投资规模战略、投资方向战略、企业购并战略、分部财务战略、特殊条件下(如通货膨胀)的财务战略等;3.从企业状况特征角度来看,企业财务管理战略包括:不同行业企业的财务战略、不同规模…     

企业财务战略:"企业战略中的财务"还是"财务中的企业战略"?

企业财务管理已经进入了"财务战略管理"时代.但是,"企业财务战略管理"一词的含义仍存争议.本文针对两大代表性的争议观点进行深入剖析,提出了财务与战略相整合视角下的财务战略概念,认为:财务战略与业务战略是共生相辅的,财务战略是企业战略的价值管理形武.以此概念为基础,本文还讨论了财务战略的未来主要研究方向.     

企业财务诊断指标体系探讨

企业财务诊断是企业诊断中非常重要的部分。但是,目前人们对企业财务诊断的内容尚无统一的认识,对财务诊断指标体系的设置也无统一的标准,这些都给财务诊断的实施带来了很大困难。因此对企业财务诊断指标体系的构建进行探索研究十分必要。     

21世纪的企业财务管理变革透析

21世纪就是知识经济迅速发展的经济.在知识经济时代,企业中一种知识资本的转化和通过它的投入及其创新而生产的新产品,可为企业获得丰厚的财务收益.因此,企业财务管理在知识经济时代起到十分重要的作用.本文分析了在知识经济时代,企业财务管理发生变化的特征及其企业财务管理应进行的变革,为全面提高企业财务管理水平作了有益的探索.     

财务评价体系的评述与改进

财务评价是企业财务管理的重要组成部分,国内外学者对企业财务评价体系都给予了充分的重视并取得了许多成果.本文对已有的财务评价体系进行综述,吸取其中可取的成分,指出不足之处并对其进行改进,进而建立适合企业可持续发展要求的财务评价体系.     

关于企业财务可持续增长管理的思考

在明确财务可持续增长含义的基础上,分析了财务可持续增长管理在企业管理中的重要性以及企业财务可持续增长的影响因素,利用可持续增长率与实际增长率之间的关系,提出企业财务可持续增长管理中存在的问题及相应的财务发展策略。     

浅谈企业财务管理的对策

加强企业财务管理是企业发展的关键。其对策是财务核算与控制,目的是合理规划企业财务核算的框架、内容、策略、流程,做到企业的财务信息实时传递、共享和集中管理,保障信息真实、准确、完整、有效,实现对下属各单位财务核算集中监控的目的。     

试论财务分析的主体和目标

财务分析是指财务分析者以企业有关会计资料为依据,采用专门的方法,对企业生产经营成果和财务状况进行分析研究的一项管理活动或行为。财务分析主体是指与企业有现存的和潜在的利益关系,并希望通过对企业财务分析而获得企业财务信息的单位或个人。一般来说企业财务分析的主体有企业经营者,企业投资者,企业债权人及与企业经济利益有关系的单位或个人。企业财务分析主体的多元性,决定了企业财务分析目标的多元性。一、财务分析的主体财务分析主体是与企业主体有关的、需要分析信息的部门、单位、法人、自然人等。可分为外部和内部两大类。外部…     

企业财务风险管理及控制探讨

随着市场竞争的日趋激烈,企业财务风险管理逐渐被企业重视,成为企业日常管理讨论的重要课题。财务风险的成因在于财务管理多元化、可控性及企业环境的复杂性、财务风险管理的滞后性。要控制和防范财务风险,就必须通过企业内控制度、措施、方法等对财务风险进行控制和管理。     

我国企业财务预警系统存在的问题及对策

当前,我国企业财务预警系统主要存在以下问题:企业财务预警系统与管理信息系统不能有效整合,财务预警系统的有效运行缺乏组织和制度保证,忽略了定性方法在财务风险评估中的作用,现金流量指标在财务风险评价模型变量的选择中运用较少,警示功能单一.为此,我们应采取相应措施,尽快构建起科学有效的现代企业财务预警系统.     

我国企业财务管理面临的问题与对策

中国正式加入WTO,这意味着中国将融入世界经济主流。入世后,生存并有所发展是企业始终不渝的追求。企业财务方面的问题直接影响着企业的发展,将企业的发展问题纳入财务研究具有重大的战略意义。1、现代企业管理的核心是财务管理(1)财务管理的职能。市场经济条件下,企业财务管理的职能不仅是核算、分析、监督、提供信息,而且还包括对企业经营管理的全面参与、预测、控制、决策。企业财务管理必须贯穿企业管理的全过程和各个环节,遵循经济管理的一般规律,结合财务活动的特点,财务管理主要是涉及资金运动全过程的管理工作。在实际工作中,可细…     

可持续发展视角下的企业财务控制

为了实现可持续发展,企业的财务控制必须要以其发展战略为导向,以健全的风险管理机制为依托,将权变管理的思想吸纳其中,对企业进行全过程的、实时的动态控制.随着理财环境的变化,对财务控制的内容、范围、方式和流程进行及时调整,将企业财务控制中的目标控制、过程控制和结果控制落实到实处.在企业财务控制过程中采用他控与自控相结合,刚性控制与柔性控制相结合的控制方式,不断协调各利益相关者之间的矛盾和冲突,实现企业和社会的和谐与可持续发展.     

入世后如何加强企业财务风险的防范

本文对中国入世后对企业财务管理带来的影响作了阐述,重点探讨了新形势下正确认识财务经营管理风险,树立财务风险的防范意识的重要性和基本方法。     

我国中小企业财务管理中存在的问题及对策

企业财务管理是企业管理的一项基础工作.一个没有严格财务管理的企业必然是一个无效益的,在市场竞争中要失败的企业.因而只有加强企业财务管理基础工作,才能保证企业荻取最大的经济效益.中小企业在现有的国民经济体制中拥有宠大的数量,而其数量在市场经济发展过程中还有进一步的增加.但由于中小企业在财务管理方面存在与市场经济不协调的情况,因而导致了许多的财务管理存在着重大的问题.本文主要从中小企业的筹资能力,财务队伍建设,财务控制,成本费用四方面来阐述我国中小企业财务管理存在的问题并随之提出一些相应的对策.     

企业财务危机的成因及对策

市场经济是一个充满不确定性的竞争经济,在市场中如何应对各式各样风险与危机成为现代企业普遍关心的问题.企业财务危机的产生是由于财务风险的积聚爆发导致的,而企业财务风险的产生是多方面的,既可能是经营者决策失误,也可能是管理失控、外部环境恶化等因素,这些因素是企业生产经营过程中时刻都要面临的财务风险.因此,现代企业经营管理必须要建立一套完整的预警制度有效的应对风险,消除危机.     

企业财务创新、动态财务能力和可持续发展能力的关系研究

在知识经济和超级动态环境下,企业财务创新、动态财务能力和可持续发展能力三者之间存在着较强的关联关系和积极的关联作用。本文通过对企业财务创新、动态财务能力和可持续发展能力相关理论的界定及其关系的研究分析,提出了三者之间的关系理论模型。该模型是将企业财务创新、动态财务能力和可持续发展能力放入一个模型中,以经济环境波动性为输入变量,将企业财务创新和动态财务能力这两个关联要素融合起来,揭示了它们对企业可持续发展能力的相互作用机理及其路径。     

浅析企业财务风险的预防和控制

企业在财务活动中,财务风险是客观存在的,与企业的生存和发展密切相关。企业财务风险分为筹资风险、投资风险、资金营运风险和利润分配风险,正确认识、防范和控制风险,对于企业财务活动至关重要。本文分析了企业财务风险的表现形式及其成因,并提出了相应的对策。     

企业科技行为的财务规划探析

以技术创新为主要形式的企业科技行为,已经成为企业谋求发展的主导性行为,为确保企业科技投入能得到有效的产出,对企业科技行为的资金投入进行科学的规划管理,必将成为企业财务管理的着眼点。文章认为,做好企业科技行为的财务规划,重点在于规划和控制好企业财务资源投入的方向、规模和进度。     

我国企业集团财务风险管理存在的问题及对策

企业集团财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险.企业集团需要建立健全科学的控制制度和防范措施提高对财务风险的反应和抵御能力.培育良好的企业风险管理文化;建立保证财务决策科学的公司治理机制;研究国家经济政策,制定企业战略规划;提高企业财务风险意识和强化员工专业能力;构建企业集团财务风险预警机制.     

企业财务风险及其管理

在我国 ,企业财务风险问题伴随着现代市场经济的建立而日益突出。因此 ,加强企业财务风险管理 ,运用各种措施、方法对财务风险进行正确识别、预测、控制和处理 ,这不但是构建现代企业制度的重要内容 ,同时也是企业提高经济效益 ,促进自身发展的内在要求和当务之急。一、企业财务风险的内涵财务风险大体可分为外部风险和内部风险。外部风险是以财务环境的风险因素为基础的外部压力 ,如政策风险、外汇风险及市场、竞争条件变化带来的风险等。内部风险是指在一定的理财环境下 ,为了满足企业财务目标的实现 ,由于战略的改变和财务决策不善而造成…