“经营之神”父子兵——李嘉诚父子经营管理的启示

当比尔·盖茨以数百亿美元的家产和一本《未来之路》成为全球明星企业家的时候 ,亚洲的一些经济评论家认为 ,香港以李嘉诚为代表的那些靠地产、航运、港口致富的传统型富豪 ,将很快被知识经济时代所淘汰。但是情况并非如此。事实上 ,李嘉诚家族作为昔日传统产业的代表 ,以自己的成功实践给世界提供了一个由旧经济向新经济转型的典型案例。一、“李氏现象”及“超人”李嘉诚的成功之道被称为香港“经营之神”的第一富豪李嘉诚及其两个儿子李泽钜、李泽楷的创业宗旨、投资策略、经营管理、资本运营以及用人之道 ,我们概括为“李氏现象”。据报…     

向富豪们学什么

一些介绍富豪的书刊或报道,一般都渲染他们的生活细节,而忽略了其成功的方法。如讲到鲁冠球,多半说他打铁匠出身,勤劳能吃苦。其实,能吃苦的打铁匠何止鲁冠球一人?如报道李嘉诚,往往强调他的金钱观———“谁要在地下丢一元钱,我会立刻捡起来。”好像李嘉诚的“富甲一方”是靠节俭取得的。英国《卫报》刊登了一篇文章,说的是一位失业警察和一位3个孩子母亲的“发迹”史。该报道的视点与我们不同,它主要围绕营销的“细节”来展开。45岁的特德·斯马特在香港当过警察,做过推销员、图书发行人等。他有一家人要养,现在却失业了。一天,他对老朋友…     

走近李嘉诚——记生活中的李嘉诚

在香港,李嘉诚也许是走路步伐最快的人,直至今日,七十多岁的李嘉诚依然健步如飞,很多年轻人都赶不上他。他的手表,永远比别人调前15分钟。李嘉诚能有今日成就,绝非偶然。命运在自己手里1981年李嘉诚当选"香港风云人物"时,电台记者曾问过他这样一个问题:"李先生,你今天的成功,与运气有多大关系?"李嘉诚当时的回答是,"我不能否认时势造英雄……"而今李嘉诚重新面对这个问题时,他的答案是:"那时我说得谦虚,今日我再坦白一点说,我在创业初期,几乎百分之百不靠运气,而是靠工作、靠辛苦、靠工作能力赚钱。你必须对你的工作、事业有兴趣,要全身心地投入工作。"冥冥中命运似一双翻飞的手,有相当一部分人认为自己生不逢时。李嘉诚是否相信命运?"不敢说一定没有命运,但假如一件事在天时、地利、人和等方面皆相背时,那肯定不会成功。若我们贸然去做,至失败时便埋怨命运,这是不对的。""我年幼时可以说是生不逢时。"1938年,日军轰炸潮州,迄今李嘉诚还记得炸弹落在身边的情景,生与死只一线相隔,一年后,他随全家从汕头逃亡香港。15岁,父亲病故,他     

李嘉诚谈成功

李嘉诚的成功,已经形成一种“李嘉诚现象”,成为经济等各界研究的热门话题。李嘉诚本人在接受记者关于创业与成功的专访时,非常恳切地讲出了他内心世界的所思所想。 李嘉诚:成功实际上是相对的。创业的过程,实际上就是     

李嘉诚和他的时代

李嘉诚给予了另一种神话,黄金白银时代的神话。人们不用强迫即释服,不用劝说即跟从。这是一个生活在我们中间却把我们的欲望调动起来的超人。李嘉诚浓缩了一个地区、一个民族、上百年、几代人的历史,一穷二白到发达的进化历史。这种跨度之大在历史上是罕有的。每一个人都有他自己的生长季节。很多人都已注意到了李嘉诚们的幸运,天时、地利,等等。也如很多人注意到的,尽管每一代人都有可重复性,但李嘉诚却是空前绝后的。李嘉诚大概是香港市场诸巨人中少有的出身贫寒者,少有的长青树,在市场和管理的各个领     

市值管理的3种策略

市值,是上市公司的一大战略资源2006年初,李嘉诚在北京设宴,招待长江商学院总裁班的部分学员。这个总裁班由国内一流的企业家组成。席间,李嘉诚向学员们进行了     

胡乔木新闻学修养之我见

毛泽东的几位秘书，都有过做报刊工作的实践经历。如胡乔木，20岁在家乡盐城先后主编文艺刊物《海霞》和《文艺青年》报；25岁以后在延安主编中央青委机关刊物《中国青年》；36岁起先后任新华社总编辑兼社长、《人民日报》社长；新中国诞生以后，任中央人民政府新闻总署署长等职。田家英也是这样，15岁就做了《金箭》杂志的编委；     

李嘉诚教子

香港首富李嘉诚先生对两个儿子李泽钜、李泽锴的培养教育抓得很早。他要求儿子生活上克勤克俭,不求奢华;事业上注重名誉,信守诺言。当李泽钜和李泽锴还只有八九岁的时候,李嘉诚召开董事会,就让两个儿子     

网络大王李泽楷

<正> 香港盈科数码动力集团(以下简称盈动)主席李泽楷被人们称为“网络大王”,年仅34岁的他能够在很短的时间内迅速成为一名亿万富翁,成为香港乃至亚洲网络科技先驱人物,这主要得益于他的勤奋、眼力和家教。 将门出虎子 李泽楷,1966年11月8日出生于香港首富李嘉诚之家,幼年在香港度过,1971年在香港顶级名校圣保罗学校就读,13岁即被送往美国加洲曼龙帕克高级中学。由于他是李嘉诚的次子,按中国的传统风俗,长子负有继承     

中国企业家：寻找自己的救赎

“骑士忘记了,成功不是盔甲创造的,而是盔甲中的自己创造的。”李嘉诚悟出不少经商思维罗伯特·费希尔的《盔甲骑士》是探索生命本质的钻石般的杰作。问世 20余年经久不衰,骑士的故事传遍世界的每一个角落,被誉为当代最震撼心灵的寓言故事。“骑士的盔甲”己成为禁锢人们自由身心的一切面具的代名词。李嘉     

市值管理的3种策略——市值，是上市公司的一大战略资源

2006年初，李嘉诚在北京设宴，招待长江商学院总裁班的部分学员。这个总裁班由国内一流的企业家组成。席间，李嘉诚向学员们进行了一次有意思的“微型案例教学”：     

理财能力也是赚钱能力

很奇怪,提到个人理财,为何会有那么多人不屑一顾?《经理人》杂志的《富人理财蓝皮书》显示,高达85％的中国富人不会理财,而占富人50％的,是企业的高管阶层!实际上,无论是比尔·盖茨还是李嘉诚,都是个人理财的高手。我们常常对他们的企业管理理念及方法津津乐道,为何不学学他们的“理财经”呢?中国企业家最缺乏的,就是个人理财的理念和能力。     

这是我的选择

正请问十八岁的时候,你们在想什么?干什么?大家都在高考。那我十八岁的时候,干了什么呢?我十八岁的时候,做了一个勇敢的决定,参加新疆生产建设兵团。我为什么会做这样一个勇敢的决定呢?因为我读了一本书,这本书是苏联作家威拉·凯特林斯卡娅写的,它的名字叫《勇敢》。它描述的是莫斯科和列宁格勒的一批共青团员到西伯利亚,去建设一座共青城。我读了以后,热血沸腾,我说:"我也去,我也写一本中国的《勇敢》,我要成为中国的威拉·凯特林斯卡娅。"我就这么坚决地去了,而且还非常幸运,到了乌鲁木齐以后分单位,就把我分到了农八师共青团农场。     

李嘉诚：各得所需

出身寒门的李嘉诚通过半个世纪不懈的努力和奋斗，从一个普通人成为商界名人并取得了令人瞩目的成就。每当提起他的成功，李嘉诚总是坦然告知，良好的处世哲学和用人之道是他成功的前提     

李嘉诚的妙喻

世界级的富翁对待金钱是啥态度？这是许多人感兴趣的话题。香港工商界领袖李嘉诚在今年２月份对大陆西部六省八市进行了历时９天的访问后,宣布捐资３亿港元,开展“李嘉诚基金会西部教育计划”。期间,李嘉诚曾两度以“矿泉水瓶”作妙喻,道出他的金钱观。其一：在某大学的座谈会上,当学校负责人谈到校园网络建设需要资金８００万元时,李先生详细询问了光纤的铺设等情况。他走上讲台,指着手中的水瓶说：“本来生产这瓶水需要８万,但在申请资金时却说需要１０万,那么多余的２万就是浪费,办多少事就该花多少钱。要我马上拿出１个亿,我…     

奉献的艺术

“今天的中国人是幸运的，我们经历中国历史前所未见的制度工程，尽管未尽完善，亦不必像范蠡一样受前于当时社会价值观，只能以无我为外衣，追求自我，今日我们可以像富兰克林建立自我，追求无我”可见，华商第一人李嘉诚的可贵之处就在于他效力宣扬企业家当以诚实奉献的精神来推动社会进步的深刻内涵，君于聚村，用之有道，为人之美，奉献社会，请看华商第一人李嘉诚先生于2004年6月28日在汕头大学所作的演讲——     

李老板的表不准

香港长江实业集团主席李嘉诚,为了不耽误时间,不失约于人,常常将自己的手表拨快10分钟,以保证准时出席或赴约。了解李嘉诚这一细节的人,常常戏言:“李老板的表不准。” 对于李嘉诚来说,时间同金钱一样重要。他守时,既是守信用,     

关于考选领导干部面试试题

问题201：李嘉诚发迹于生产塑胶花的长江工业总公司。而后转向房地产等产业，终成华人首富。但他仍在寸土寸金的长江大厦保留一个小小的车间生产塑胶花，而生产者都是些老人，效率甚为低下。为此李嘉诚解释道：“这些员工在我的企业里干了那么多年，是他们创造了塑胶花的黄金时代。也成就了我的事业。     

李嘉诚“脱港入欧”

一面在香港不断收缩战线,一面持续投资欧洲基建和可再生产业,李嘉诚"脱港入欧"的消息在香港一时被传得沸沸扬扬。继6月份收购荷兰最大的废物处理及可再生能源供应商AVR后,"亚洲首富"李嘉诚旗下的和记黄埔出售香港第二大超市百佳的消息在7月底被证实。8月初,李嘉诚长子李泽钜又斥资78亿港元收购了英国天然气供应商WWU,此次收购之后,李泽钜将控制英国天然气近三成市场。这意味着,英国四     

李嘉诚的全球战略

<正> 1998年,正当香港经受着前所未有的亚洲金融风暴的洗礼时,年逾古稀的李嘉诚先生却在香港高尔夫夜总会举行宴会,庆贺他的寿辰。李嘉诚先生被看作世界上最成功的华人企业家,而他却把自己当作—个时代的幸运儿。