在华跨国公司的人才本土化战略与对策

跨国公司在华企业的中国员工越来越多,亦有不少跨国企业的中国员工担任了要职。中国本土人才正逐渐成为众多跨国公司在华实施其本土化战略的重要力量,一些跨国公司也已开始在中国有目的、有计划地实施其人才本土化战略,以求从整体上更快捷、有效地推进其本土化战略。     

跨国公司在华加速人才本土化

跨国公司的全球化征战早已愈演愈烈,而人才本土化的加速,则是＂征战＂升级的重要砝码。在今天全球金融危机动荡的复杂局面下,在华跨国公司的人才本土化依然在不断深入和扩展,因为,这是跨国公司实现其全球化战略的必然。本文以诺基亚、家乐福、宜家等著名跨国公司为例,介绍跨国公司在中国实施人才本土化的进程。     

借鉴发达国家知识产权保护经验，促进高层次海外人才的引进

知识产权战略实施是促进引进高层次海外人才战略成功实施的重要因素，我们要充分借鉴国外有关经验和做法，加强知识产权保护，吸引更多优秀的海外人才来华工作，激发来华高层次人才的创造活力。     

海外人才管理体制创新需加快

围绕国家发展战略，我国将加大海外人才引进力度。从2008年开始，我国加大了高层次海外人才的引进力度。近日，一份研究建议：要加快海外人才管理体制的创新，可设立海外人才开发和管理局。     

跨国公司争夺人才资源的七大成功秘诀

随着经济全球化发展，新一轮人才大战正在掀起，人才与科技已成为竞争取胜的决定性因素。对此，跨国公司在实施全球化战略中，已将人才上升为企业“第一要务”，不断创新人才理念与战略。探索跨国公司争夺人才资源的成功秘诀，主要有七大人才资源争夺最新理念与策略。     

聚天下英才贵在“用”与“留”

人才资源是第一战略资源,大力引进国外人才特别是海外高层次人才,是提高国家竞争实力的迫切需要,是实施创新驱动发展战略、实现“中国梦”的重要举措。2008年中央实施“千人计划”以来,吸引了很多海外高层次人才回国创新创业,截至目前,“千人计划”已经成功引进6000余人,人才发展环境得到进一步提升,中国正由“人才流失国”向“人才回流国”转变,在这种背景条件下,更多海外高层次人才越来越关注中国引进人才政策的变化,寻求与拓展自身在华发展空间。     

中国商飞在伦敦举办海外招聘会

2012年5月5日，中国商飞公司在英国伦敦举办海外招聘会。此举旨在深入贯彻落实公司人才强企战略，加大海外人才引进力度。本次招聘对象主要为中高层次海外留学人才。招聘范围涉及60多个专业技术与管理岗位。     

人力资源开发与管理刍议

21世纪是人才竞争的世纪,也是人才在企业管理与社会活动中日益凸显才能的时代。在这个世纪中,人才在经济活动及社会行为中,将发挥难以估量的主导作用。因此,强化人力资源的开发与管理,已成为我国人才战略的重要组成部分。一方面,我们应在现有人才中,发现优秀者并充分发挥其最佳潜能;另一方面,应不断开拓新的人才渠道,积极吸纳海外优秀人才,以加快我国经济建设和社会发展的步伐,进而推动人类文明的繁荣。     

中国在全球人才争夺战中面临的新挑战

中国已经到了遏制人才流失、取出海外人才储蓄、主动吸引与争夺外籍顶尖人才的阶段,旨在吸纳海外博士的“千人计划”的出台也意昧着中央开始意识到这些情况并着手采取措施。不过,中国需要建立属于自己的大国人才战略还需要继续努力。     

创新引才,打造上海国际人才高地——上海市外国专家局副局长黄渭茂访谈

对众多海外人才来说,上海就像一块巨大的磁石吸引着他们。据统计,目前全国每四个＂海归＂中,就有一人在上海。截至2008年底,在上海工作和创业的海外人才已经达到8万余人,约占全国的1/4。一大批留学人员在跨国公司和著名国际机构中担任高级管理职务;留学人员在沪创办的企业达4000余家,注册资金超过5.5亿美元。     

创新培训管理加速提升国际化人才素质

东方地球物理公司自开展海外业务以来,一直注重于国际业务员工能力与素质的提升工作.培训工作始终围绕公司海外业务发展战略服务,坚持以管理创新推进国际化人才培训,坚持以发展需要培养一流国际化人才,坚持以人才开发促进公司海外业务发展.基于此,分析其培训工作的经验.     

卷首

①李源潮:引进海外人才,要做到引才引心 中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮6月6日在北京市调研引进海外高层次人才工作座谈会上指出,要进一步解放思想、抢抓机遇,放开眼界、放开思路、放开胸襟,加快推进"千人计划",为实施人才强国战略、建设创新型国家引进更多更好的海外高层次人才.     

跨国公司抢夺中国研发人才

当前,国际投资新的变化趋势之一是研究开发和技术创新日益全球化,跨国公司在境外设立的研发机构不断增加,如日本注册资金逾10亿日元的制造企业拥有海外研发机构的占10%以上,而美国因其高科技的先天优势,已成别国企业设立研发机构最集中的“磁场”。跨国研究机构肆无忌惮地抢夺我国极其紧缺的研发人才,我国企业科技研发人才流失惨重。然而,据一份新的调查显示,跨国公司在中国的研发基地并没有从事核心或尖端技术的研究,而是从事低层次技术的开发,让人不能不生疑的是,跨国公司用那么高额的薪酬抢夺到我国顶尖级研发人才,仅仅是做一些与其身份…     

跨国企业如何选好海外经理

在经济全球化的今天,人力资源管理作为跨国公司增加其核心竞争力的手段之一,具有重要的战略意义。其中,由于对海外子公司的人事管理,特别是能否选聘到合格的经理人,直接关系着企业跨国经营的成败,因此,日益受到广泛重视。目前,我国正在实施“引进来,走出去”的战略,许多企业开始跨国经营,能否找到一条符合我国国情的选聘、培养海外经理人的路子,对所有跨国公司来说,都是一个重要课题。谁来当海外经理一般来说,海外经理指由跨国母公司任命的,在投资他国工作的本国公民和第三国公民以及为本国工作的外国公民。这个概念指出了海外经理的来源,包…     

地方政府引进海外高层次人才政策创新探究 ——以广西壮族自治区为例

新中国成立至今经济的飞速发展离不开大量的人才.目前,我国正处于引进海外人才的战略时期,高层次的海外人才可以加快我国的产业升级和经济转型建设,吸收高层次的海外人才可以了解和掌握各行业的先进科研成果和未来发展方向,有利于我国制度创新和体制改革.政策创新是国家创新体系建设的重要组成部分,用政策创新驱动发展提供有力的支撑.     

澳大利亚的国际人才战略

吸纳高素质人才和培养高素质国民始终是政府置于国家发展之首的重要战略。而澳大利亚政府实施的国家人才战略．对澳大利亚连年的经济扩张与和谐经济发展模式起到了重要保障作用。目前．中国经济在海外的逐步扩张中．所遇主要障碍之一．就是缺乏具备跨文化理解能力和管理知识的国际人才。因此．了解和吸取澳大利亚在培养、吸纳和使用人才上采取的战略和政策措施．对于中国的未来发展具有实际意义。     

跨国公司人才本地化效应分析与因应对策

人才本地化通常被定义为在外资企业中由本地人员替代外方人员的职位的过程。在这个过程中,外资企业对本地员工进行技能的开发,将决策权逐步授予本地员工,直到本地人员最终替代外方人员,人才本地化已成为许多跨国公司的重要的战略目标。一、跨国公司人才本地化的效应分析跨国公司人才本地化的积极作用主要表现在:一是培养和造就了一批高素质人才。跨国公司在中国,一方面以它的各种优势吸引着中国的高层次人才,使他们可能通过“干中学”吸收和学习跨国公司所带来的各种先进技术、管理模式、经营理念等,成为新型的企业管理专家,同时还能提高中…     

新兴发达国家和地区的国际人才竞争战略

当这些国家和地区成为新兴经济体后，国际人才竞争战略会从注重人才回流开始过渡到回流与吸引外国人才并重的双管齐下，既推动海外人才回流，又借鉴发达国家经验，通过移民与留学争夺外国人才。     

走进人才决胜时代

早在两年前,就有一位著名经济学家发出警告:入世以后中国企业面临的最大挑战是人才流失!其实,人才的国际争夺战早已在20世纪末期打响,且在新世纪里愈演愈烈。市场竞争是人才的竞争,已经成为世界性的共识。我们正走进人才决胜的时代。据纽约《新闻日报》报道,美国联邦当局表示,对外国高科技人才,如中国、印度的电脑专家与其他高科技人员办理移民不需要等待,即可获得其雇主为他们申请的绿卡。在各发达国家采取措施争抢他国尤其是发展中国家的优秀人才的同时,跨国公司更是以“国际化经营,本土化人才”的战略,挟资本、技术、待遇等优势,开出各种…     

跨文化背景下河北雄安新区海外人才智力引进探究

笔者以跨文化交际理论为研究背景,明确海外人才智力引进的基本概念,分析河北雄安新区海外人才引智构成体系和现状,通过SWOT战略管理框架归纳目前雄安新区引进海外人才自身和外部环境的优势、劣势、机遇和挑战,借鉴国内先进地区海外人才引智的成功经验,为优化雄安新区海外智力资源利用和人才队伍建设提出有针对性的对策,促进京津冀一体化区域经济发展目标的实现.