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“麦当劳”卖的是饮料和快餐吗?“耐克”卖的是体育用品吗?看上去问题的答案显而易见。但在我们说“是”的时候,心中会带着一丝疑惑,因为这无法解释同样类似的饮料、快餐、体育用品价格为什么比它们低出一大截。到底是什么,又不是什么?经过长时间研究,经济学家给出了回答:它们卖的是一种难以拒绝的生活方式,一种让人难忘的体验。正如英特尔公司总裁宣称的:“我们的产业不仅是制造与销售个人电脑,更重要的是传递信息和形象生动的交互式体验。”当体验不再是人们的主观个体活动,而成为一种经济现象;当人们开始用金钱来衡量物质以外诸如心情、… 相似文献
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两个才华横溢的年轻人结伴到一座城市求职打工,他们分别被两个正在创业的老板聘用。张某的老板说:“跟我好好干吧,我不会亏待你的,我开的工资保证比别的公司高。”于是张某很乐意地与老板签下了雇用合同。李某的老板说:“你是位难得的人才,我很希望与你长久合作。但我正在创业阶段,发不起你高薪,不如你以智力作为投资,占公司20%的股份,我们共同创业好吗?”李某想了想说:“老板,我非常乐意与你一同创业。我相信我们的合作会大有作为的,因为你的理念与众不同,令人敬服。”两个年轻人分别跟着两位老板大干起来。5年之后,张某所在的公司成了全市… 相似文献
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美国宝洁公司进入我国市场后,1999年,公司的销售额下降到了39.17亿元,是其在我国市场的最低点。2000年之后开始出现转机,经过几年调整,2003年,宝洁(中国)公司的销售额已超过1997年高峰的水平。宝洁公司究竟是依靠什么走出困境的呢?1.坚持以“拉”为主的策略产品营销一般需要来自两个方向的“力道”:一种是拉力,主要依靠的是广告;一种是推力,主要依靠销售渠道。尽人皆知,宝洁公司长期以来一直坚持以“拉”为主(以品牌为核心)的经营策略,这一策略并没有因为遭遇困难而发生改变,而且时至今日,还在不断“加码”,2004年11月,宝洁中国公司再出“重… 相似文献
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“作为IT行业的后来者,他赶超的步伐异常迅猛,他用爱国者诠释:什么是中国创造。”2006CCTV中国经济年度人物颁奖典礼上,华旗资讯总裁冯军获得了年度唯一创新奖。从“搬箱子”、“租柜台”开始,经过十四年的砺沙成金,冯军愣是在洋品牌风靡的数码产品领域扛起了“爱国者”大旗。十四年来,冯军带领“爱国者”团队,坚持“自主创新,产业报国”的理念,使华旗资讯在IT业异军突起。爱国者闪存盘、移动硬盘、HP3播放器在国内市场成功超越三星、苹果等老牌劲旅,市场占有率高居榜首,爱国者数码相机更是成为中国目前唯一与国际品牌竞争的民族品牌。从昔日的五元利到今天二十几亿元的年销售额,冯军凭什么能够缔造如此辉煌的商业神话? 相似文献
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重视"领导"与"管理"的贯通 总被引:1,自引:0,他引:1
最近在大中型企业中讲学,有两个CEO跟笔者谈起“领导”与“管理”的问题。他们说他们遇到了两个问题:一是管理层缺乏悟性,不能完整准确地把握高层领导的决策,知其然,不知其所以然,遇到未经具体授权的 相似文献
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从象棋文化到1+1=11,爱国者一直致力于打造民族企业品牌在一家北京中关村的公司里,从上到下每个员工都要读一本书,这就是史蒂芬?柯维所著的《高效能人士的7个习惯》(The Seven Habits of Highly Effective People)。这家公司就是华旗资讯,它们的产品就是你随处可见的爱国者。这家致力于打造“中国的索尼和三星“的民族品牌企业,突破国际品牌的重重围剿,冲上了数码产品的领跑征途:在移动存储方面,爱国者已经超过了IBM;在MP3领域,MP3眼镜、手表超过了 相似文献
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内蒙古蒙牛乳业股份有限公司成立仅三年多时间,在没有资金,没有市场的条件下,几乎一夜之间成为全国知名的乳品企业,其发展速度震惊业内同行。蒙牛2002年以1947.31%的高速成长赢得了当代经理人“2002中国成长企业100强”(非上市、非国有控股企业)的冠军殊荣。蒙牛发展速度为何“牛气”冲天?市场、工厂,有无相生1999年夏天,一个新品牌———“蒙牛”在内蒙古诞生。公司成立之初,企业处于“无奶源、无工厂、无市场”的“三无”状态。有谁能够相信三年前蒙牛刚成立之时仅有一间租来的破旧民宅,几张掉漆的桌子?资金、品牌、市场等企业必备的要素… 相似文献
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具有百年历史和深厚文化底蕴的云南锡业集团有限责任公司是我国最大的锡生产、加工、出口基地,其主导产品锡在国际市场占有率达12%,在国内市场占有率达50%。云锡大屯选矿厂(以下简称屯选)是该集团公司下属的亚洲最大的综合选矿厂。在改革的实践中,屯选以人为本,着力创新,形成了企业发展中的“九个一”。一种企业精神:爱屯选,创一流,无私奉献屯选的企业精神是在继承“云锡”优秀的传统文化和引进、吸收、消化中外优秀文化成果的基础上锻造和提升的,是企业家个体意识和企业群体理念的集中反映。“爱屯选,创一流,无私奉献”既传承了屯选50年的… 相似文献
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谈到企业文化,经常有人这样说:“企业文化是个筐,什么东西都能往里装。”其实企业文化是很实在的,简单的理解就是企业员工在长期工作中形成的价值取向和行为规范。企业文化建设的过程也就是企业管理的过程,同时,它又是受社会文化影响和制约的以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。作为社会大文化的一个子系统,企业文化客观地存在于每一个企业之中,优秀的企业文化将极大地促进企业的发展。一、目前基层供电企业的企业文化建设现状近年来,电力系统从服务党和国家工作大局、建设“一强三优”现代公司的战略高度出发,全面推动企业文化发展,企业文化建设取得了积极进展,形成了一系列先进理念和一大批优秀企业文化成果。制定了以“ 相似文献
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领导素养《论语·为政》中有一句话是:“子曰:‘君子不器。’”如何理解这句话的意思呢?器是一种器皿,是一种盛物品的工具,引申来讲,器是一种起限制、约束、定型作用的工具。因此,孔子说的“君子不器”应该理解为:君子不能像容器一样视野狭窄、思想僵化。孔子在《为政》一文中提出这样的观点,说明了他对为政之人的期望与要求。孔子的这种理念对于当今的各级领导干部来说仍然有着非常重要的意义。先进生产力的发展要求、先进文化的前进方向,这两个内容是没有止境的,是随着时代与社会的发展与时俱进的,只有时刻关注并把握先进生产力和先进文化… 相似文献
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走出对"企业文化"认识的误区 总被引:1,自引:0,他引:1
经济建设的现实告诉我们,商品经济的竞争已经不允许任何企业靠随波逐流生存,而必须有属于自己的、能凝聚企业员工精神的个性建设,这就是人们常提到的企业文化。企业文化是随着改革开放由国外“传”入我国的。其实,我国也并非在改革开放后才致力于企业文化建设的,只是我们的企业在计划经济时期多注意的是政治,这就使当时的企业文化建设被埋没在了众多政治运动中。而以后的企业文化由于被冠以洋思想,就又让企业感到深奥。那么,到底企业文化建设这一问题该如何去认识呢?不要说我们的企业无“文化”现下,当我们的企业将企业文化建设提… 相似文献
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老李的公司用的是国内大牌软件商的ERP。一天,该公司的客户代表小陈跑来说:“有个好消息告诉您:我们最新发布的软件已经不是普通ERP了,已经是RTE(实时企业)等级的软件。” 谁知道,老李的回答是:“什么RTE?不会是把ERP给拼错了吧?” 业务员小陈刚刚接受过“顾问式销售”高级培训,自 相似文献
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"联想"如何医治"大企业病" 总被引:2,自引:0,他引:2
2000年底,正当联想集团准备开足马力向世界500强冲刺的时候,像所有的IT企业一样,联想也遭遇了来自外部和内部寒流的袭击。联想集团CEO杨元庆坦然承认联想得了“大企业病”,正处在“冬天”。因而,到了2001年的时候,联想不得不开始“踩刹车”,要趁着冬天进行“体内疗毒”,向“大企业病”开刀。进入新千年后,全球IT行业因受互联网经济“泡沫”破灭的影响不得不进行战略重组与并购。据美国一家研究机构报道,2001年全球个人电脑销售衰退4.6%,美国衰退11.1%。我国IT行业虽仍保持着高速增长的态势,但国际I… 相似文献