论乡镇领导方法

领导方法,是领导科学的极其重要的组成部分,是领导者实现领导目的的基本工具和主要手段。而乡镇方法,则是乡镇领导者为了实施有效领导,顺利实现领导目标而采取的各种活动手段、措施和办法的系统组合。在乡镇领导工作中,乡镇领导不但要善于提出任务,而且更重要的是完成任务,这里面就有个领导方法问题。因此,如何组织动员群众、如何正确形成决议、如何科学地思考问题、如何推动全局工作、如何实现目标等等,这些问     

领导者的影响力与群众的积极性

俗话说:“单位好不好,关键在领导。”这里所说的领导,是指领导者。但“领导”与“领导者”不是同一个概念。“领导”故名思义是他带领、指引、疏导的意思。它是一种过程。这种过程是一种动态过程,是由领导者与被领导者共同参与的“双边活动”过程。在这过程中,领导者对群众的影响力量,以及在领导者影响下的群众积极性这两个方面是实现某种预定目标的全部内容。“领导”这一行动过程,也可以说是领导     

如何成为一名优秀的领导者

领导者,组织行为学为其所做的定义为“身居领导岗位,能够对组织制定目标和实施目标的过程施加巨大影响的人”。也就是说,领导在其本质上是一种影响力,领导者是靠影响别人来获得真正的成功的。因此,要成为一名卓有成效的领导者,必须要有非凡的领袖魅力和超强的影响力,具体要从以下几个方面着眼,不断提高自身素质。一、要有宽广的胸怀宽广的胸怀是众多优秀领导者所共有的素质。一个优秀的领导者要善于包容,这主要表现在两个方面:一是要对下属的“过失”善于包容。求全责备是一般领导者的积弊,他们最敏感、记忆最深的是下属曾犯过什么错误,受过…     

略论领导者的形象与权威

每一个领导者都希望自己在群众中德高望重。这是领导者个人追求的目标之一,也是组织上对领导干部的要求之一。在领导班子整体功能和干部形象讨论中,很多人涉及到这个问题。本文从形象与权威的辩证统一关系的角度,作一点阐述。     

中国“和平崛起”战略的策略选择

“和平崛起”战略是我国的一项重要对外战略，它的提出主要基于以下三个依据：苏联解体的深刻教训给我们重要启示，中国周边环境的严峻形势要求我们韬光养晦，我国实行维持现状政策很容易被他国误解。然而仅仅韬光养晦还是不够的，中国必须要有所作为。为了实现和平崛起的目标，必须努力发展经济，在经济上有所作为；全方位有重点地与各国发展关系，在外交上有所作为；努力弘扬中华民族的传统文化，争取在文化上有所作为。     

领导者的真理力量和人格力量

我们正处在社会主义改革开放和现代化建设的新时期,处在跨越世纪的新征途上,时代呼唤什么样的领导者?党塑造和培养什么样的领导者?群众期盼什么样的领导干部?这是每一个身居领导职位的同志都应认真思考的问题。同为领导者,为什么有的深孚重望,有的却受到指责和唾弃,原因何在?纵观历史与现实,透过现象看本质,决定领导者形象和威信的根本因素,是领导者自身的理论素质和人格素质。努力建设高素质的领导干部队伍的“高素质”,重要的是指领导干部所具有的理论素质和人格素质。这两种素质的外在表现,就是领导者的真理力量和人格力量。领导者拥有了这两种力量,才能更有效地履行其岗位职责,才能在群众中产生凝聚力、向心力和感召力,才能激励、鼓舞和带领群众共赴理想目标,不断推进伟大事业。     

论国有企业领导者的权力、能力与魅力

权力、能力、魅力是每个国企领导者不可缺少的三种密切相关的“力量”。在新形势下，国企各级领导干部，只有做到权力、能力、魅力三者同时出众并且有机结合，才能赢得组织和职工群众的双重理解、普遍信任和共同支持，才能不负众望最终有所作为，才能达到无愧于党、无愧于职工群众、无愧于心的“三无”境界。     

论领导者创新领导力的提升

建设创新型国家,必须不断提升领导者的创新领导力。创新既是一种意识,也是一种能力,因此,提升领导者的创新领导力,思维创新是不可忽视的一个关键环节。一、领导者要善于“逆向思维”,这是启发思维方式,提高创新领导力不可忽视的方法所谓逆向思维法,是指人们为达到一定目标,从相     

领导干部怎样实现有效领导行为

对于领导干部来说,其领导行为不管本人意识到与否,事实上随时都在影响着被领导者的行为.对于被领导者来说,领导者的有效领导行为则是客观心理环境的重要成分.作为领导者与被领导者一种相互关系的领导行为,它不仅是领导者个体心理活动的结果,而且是行为主体、行为对象、行为手段这三个方面的有机结合.在这个基础上领导者才能凭藉完整的心理面貌来实现领导功能和组织与激励辖下全员去完成集体目标,并由此构成领导者的行为过程.在具体的领导活动中,领导者的行为过程与心理过程总是起交互影响和双向作用的.所以领导干部有效领导行为的心理活动与探寻领导行为优化的途径以及弄清其在领导活动中各种心理现象同行为方式的联系特点是紧密相关的.     

现代城市规划的系统构成与研制目标

城市规划是城市国民经济发展计划的指南，是城市建设和管理的依据。一个精明的具有长远发展眼光的城市工作领导者，无不十分重视对城市规划的系统构成和研制目标的探究。本文就这两个问题作探讨，抛砖引玉，以期得到广大城市工作领导者的更加重视。     

领导决策的哲学思考

近几年来,科学决策越来越引起人们特别是各级领导者的重视,对决策的理论研究也越来越深入、具体。如何把这种研究上升到哲学高度,从认识论角度来考察决策,这是摆在每一位领导者面前的一个重大课题。一、决策是领导者的首要职责所谓决策,就是指人们在社会实践的基础上,根据对客观规律及其发挥作用的条件的认识,而进行的选择目标和行动方案的活动。一提到决策,人们就自然而然地把它同领导联系在一起了。决策在全部领导活动中确实居于极其重要的地位,它既是领导活动     

论新时期领导者的基本素质

领导者的素质是个发展变化的动态性概念。各种剥剥阶级统治的领导者,都是统治阶级的政治代表,根本上是为少数统治阶级服务的。自从马克思主义产生并和工人运动相结合以后,人民“公仆”代替了资产阶级官吏。领导者是领导活动的主体。在领导活动中,领导者处于主导地位.领导者的素质如何,是关系到领导事业盛衰成败的大事。因此,研究领导者的素质,对领导者适应时代要求,实现领导目标,提高领导效能,具有十分重要的意义。本文拟从我国进入新的历史时期的时代特点出发,探讨领导者应该具备的基本素质是什么。     

行政组织中非正式组织的作用及其管理探析

随着社会政治经济的发展,非正式组织日益影响着社会生产和人们的生活,在行政组织活动中亦不例外。领导者面临着行政组织中的非正式组织,对其加强管理已经变得非常必要和迫切,这对组织的稳定和发展将起到重要的作用。本文试图从这一社会现实出发,对行政组织中的非正式组织存在的原因及其作用进行理论上的阐述和概括,进而探讨了领导者面对非正式组织应采取的管理对策,以期使之与行政组织目标相一致。     

论秘书人员的思维取向

人类的思维活动总是围绕一定的需要和目标进行的。秘书人员是领导的参谋助手,是领导工作的辅助者,因而秘书人员的思维活动也必须围绕领导者和领导工作的需要和目标进行。从思维科学的角度看,这就涉及到一个领导者的思维方式和秘书人员的思维取向问题。人类的思维取向大体可分为求同思维与求异思维两种。求同与求异是人类思维不同流向的两种思维。在实践中正确把握思维取向,保持与领导思     

企业领导基本素质综论

企业领导基本素质综论黄南领导是领导者影响和指引个人或组织在一定条件下实现其目标的行动过程。领导者是领导行为的核心，也是组织中工作关系、人际关系及社会关系的中心，并肩负协调组织成员相互关系的使命。任何组织都有其领导者，这个领导者无论是个体、还是群体，它...     

邓小平外交战略的逻辑框架

邓小平外交战略有其内在逻辑 :冷静观察、认清形势是前提 ;稳住阵脚、沉着应付　　是基础 ;善于守拙 ,决不当头是策略 ;韬光养晦的目标是有所作为     

论科学决策中的领导交往

科学决策是在领导者的内部交往、下行交往和外部交往中实现的。领导者群体的内部交往,纵向决策程序的决定性前提;下行交往是科学确定决策目标和科学决策普遍实施的基础;外部交往对科学决策分别具有重要的参照作用。     

新时期如何加强企业的财务管理

新形势下对企业财务管理提出了新的挑战 :企业财务管理的目标和任务有了新的变化 ,财务管理的理念要有新的创新 ,财务管理方法要有新的探索。正确应对这些挑战才能全面提高企业的管理水平 ,使企业在市场经济的大潮中有所作为     

论领导者在政府权威建设中的角色担当

对任何政府来讲,当它在社会上公开提出某种明确的要求时,就渴望实现与本阶级统治地位相一致的一整套理想目标,就需要建立政府权威来帮助实施。领导者素质、政策制定水平和领导行为在政府权威的形成、发展和维护当中作用非常重要。政策制定是否具有科学性?领导者在政策执行方面的领导水平如何?具备怎样健全的组织结构和体制保障政府才有作为?这是建设政府权威过程中必须思考的问题,只有这样,我们才能预防领导错误和政府权威失去。     

领导效能在企业经营管理活动中的作用

在社会主义市场经济条件下,企业领导者要达到率领全员职工实现即定群体目标的目的,就必须认真履行自身的职责,充分发挥领导效能的作用.因此,本文意在分析研究企业领导者的领导效能,探讨一些掌握领导工作科学化的方法和途径.