考虑努力水平和决策风险偏好的供应链期权销量担保模型

对销售商和供应商组成的简单两级供应链,在供应链参与企业的风险偏好影响其决策选择,以及在需求随机并受销售商营销努力水平影响的市场环境下,建立了基于销量担保期权的供应链契约模型。提供了一种基于期望损失的期权定价方法,分析了努力水平和决策风险偏好双重因素对参与企业的决策及其供应链协调的影响。研究表明在考虑努力水平和决策风险偏好差异时,单纯的期权销量契约无法实现供应链协调。为此,引入收益共享和努力成本共担策略,对原契约模型加以修正。在修正契约中,当收益共享比例和努力成本共担比例满足一定条件时,修正的期权销量担保契约可以实现供应链协调。最后,提供了一种模型优化分析方法,并通过案例分析说明了研究结论的有效性。     

供应链单向及双向期权柔性契约比较分析

在随机市场需求环境下,对于易逝品供应链合作契约的数量柔性问题,建立了两种不同期权模式的柔性契约模型。通过对模型的求解与分析,得出了不同契约下销售商的订货策略,而且销售商在双向期权契约下比在单向看涨期权契约时的期权购买量要小,初始订货量要大,但总的预期订货量要小。销售商在两种期权契约模式下的总的最优订货量均大于传统订货方式下总的最优订货量。两种期权契约均可以提高销售商总的订货量,但在具体契约参数下,两者在接近供应链最优订货量上存在差异。     

基于期权的销售量担保模型

针对需求不确定性大、生产提前期长、销售季节短的这类产品的合作问题,构建了基于担保销售量的单期两级供应链期权契约模型.在这种机制下,销售商出售基于担保销售量的期权.供应商通过向销售商购买期权可将部分风险转移给销售商,而销售商也因出售期权获得相应的风险补偿,这种契约安排能够实现供应链的协调.而且如果供应商向销售商提供一定的转移支付,这种契约安排能够激励销售商加大营销宣传的投入,改善产品的市场需求状况.从而提高整个供应链的绩效.     

供应链协同创新管理模式研究

在需求不确定且与创新水平具有相关性的前提下,分析由单供应商和单销售商组成的简单供应链模式.考虑到实施供应链创新需要资金投入,利用扩展的报童问题理论框架建立含有创新水平和创新成本的供应链协作模型,以退货政策模型为例,采用供应商和销售商共担创新成本的模式解决单纯的退货政策无法实现供应链协作的问题,并证明采用创新成本共担的退货政策模式的效果等同于利益共享契约模式,最终实现帕雷托最优.以整个供应链利润最大化为目标,给出问题的优化方法,确定最优的供应链协作参数,通过数值仿真对创新成本共担的退货政策模式和单纯的退货政策模式进行分析比较,进一步说明供应链协作的重要性.     

基于双重努力因素的供应链销量担保期权模型

对于一个单期两级简单供应链,引入供应商的生产努力因素,并在需求随机并与供应商和销售商的努力水平相关的条件下,研究供应链节点企业的努力投入与供应链激励问题.为此,论文首先建立了基于销量担保期权的供应链契约模型,提供了一种基于期望损失的期权定价方法,分析了在该契约下供应商的生产努力和销售商的销售努力对供应链决策的影响.研究发现,在考虑努力因素时,由于努力投入的外部性,单纯的期权销量担保模型缺乏对节点企业努力行为的激励,无法实现供应链协调.为此,引入收益共享和努力成本共担策略,对原契约进行修正,当收益共享比例、努力成本共担比例满足一定条件时,修正契约可以实现供应链协调.最后,对论文的研究结论进行了拓展,并通过算例分析说明了研究结论的有效性.     

现货供应不确定下的优化采购策略研究

在现货市场和传统契约市场共存时,研究了现货供应的不确定性和销售商的风险规避态度对于销售商的采购策略的影响。首先,在现货供应充足和供应不确定两种情况下分析了实现供应链协调的最优订购量和退货价格,以及销售商的风险规避态度对于订购量的影响.然后,通过数值计算进行了分析和验证.结果表明,现货供应充足时的订购量总是低于现货供应不确定时的订购量;但现货供应充足时供应链的期望利润高于现货供应不确定的情况.现货市场存在下,风险厌恶因子对订购量的影响趋势与单纯契约市场下正好相反.     

基于收益共享与努力成本共担的供应链期权销量担保契约

对销售商和供应商组成的两级供应链,在需求为随机且与努力水平相关的市场环境下,建立了供应链期权销量担保契约模型,提供了一种基于期望损失的期权定价方法,分析了努力因素对供应链协调的影响。研究得出在考虑努力因素时单纯的期权销量契约无法实现供应链协调,为此,引入收益共享和努力成本共担策略,对原契约加以修正,当收益共享和努力成本共担比例满足一定条件时,则可以实现供应链协调,并进一步讨论了使修正契约具有帕累托优势的条件。最后,提供了一种模型优化分析方法,并通过算例分析验证了研究结论的有效性。     

一个关于供应链利润分配的分析——基于模型和实验的对比

供应链的协调问题是供应链管理的一个重要方面,基于可部分退货的供应链契约,从契约模型和实验两个方面分析供应链利润的分配状况.结果表明,实验中供应链的平均利润与供应链的最大期望利润非常接近,但在这两种情形下供应链利润的分配比例差异较大.在理论模型中销售商占有供应链利润的绝大部分,而在实验中供应商占有供应链利润的绝大部分,并且销售商的订货量与批发价格之间不像通常认为的那样具有较强的负相关性,最后对产生这些差异的原因做了简单分析.     

缺货损失高于补货成本的易逝品供应链协调

本文研究了缺货损失高于补货成本易逝品的供应链契约.在供应链中,制造商具有较长提前期的低成本生产和快速供货的高成本生产两种模式,快速生产模式满足零售商紧急补充订货.由于缺货损失高于补货成本.当订货不能满足需求时制造商快速供货生产模式满足缺货的成本最小化订货策略比允许缺货的订货策略使供应链整体业绩更优.研究了制造商与零售商之间订货、补充订货与退货契约,发现存在合理的契约能协调零售商和制造商行为实现供应链整体成本最优.     

两次生产和订货模式下的供应链契约式协调

研究了考虑供应链成员的退货处理成本和相对出清优势情形下,两次生产和订货模式 的供应链契约式协调问题,分析了退货契约和滞销补贴契约的适用条件,设计了有效的退货契 约和滞销补贴契约,以协调供应链成员的决策,使销售商的两次订货量达到集中决策的水平, 并通过数值仿真的方法发现:提高退货价格或滞销补贴,能增加销售商的期望利润和总订货 量,并且使其更趋向于在第一次订货,减少第二次的订货量;制造商第一次生产量也因销售商 订货量的增加而增加,第二次生产量则变化不大,制造商的期望利润随着退货价格的提高而不 断下降;一定数量的滞销补贴可使制造商的绩效有所提高,制造商的期望利润随着滞销补贴的 增加而下降.