招聘服务供应链中广告合作模型研究

招聘和求职是人才市场上需方和供方之间的博弈过程。鉴于招聘企业与求职人才均无法充分知晓对方的需求信息,招聘网站服务商应运而生。本文引入网站简历适配度参数,构建网站服务商和招聘企业之间的广告合作模型,预测招聘企业、服务商和服务供应链期望效用。招聘企业可选定一个或几个网站服务商构建长期合作的招聘服务供应链,通过合作发布招聘广告的形式,吸引求职人才投递简历,提高招聘效果。研究发现,网站广告效应越大,越便于求职人才投递简历,招聘效用越大;网站简历适配度越大,人才简历量越多,招聘效用越大。预先确定广告赠送率或职位价格,可预测另一参数及其对应的招聘效用。通过案例研究,本文方法成功帮助一家招聘企业选定两个理想的网站服务商构建长期合作的并联招聘服务供应链。实践证明本文广告合作模型具有良好的应用价值。     

有一种爱,没有商量

"任何事情都是人做的"这句话,对于今天的人来说,就象1+1=2样,已经不需要去做任何的解释.所以,安德鲁.卡内基"带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草,拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂."一语道尽人才之重要.问题是,员工如何忠诚于企业?企业如何留住员工?     

运气的秘密

正为什么有些人总是比另外一些人幸运?这似乎是一个很神秘的问题。但英国心理学家理查德·怀斯曼在数千次的访谈和数百次的实验之后发现:运气并没有我们想象得那么神秘和不可控。他征集了400多个自认为幸运的人和自认为倒霉的人作为实验对象,其中最年轻的18岁,最老的84岁。实验是这样的:他给了他们同样的一张报纸,让他们数里面有多少张照片。那些自认倒霉的人往往要花两分钟,而自认为好运的人只用了几秒钟。为什么?因为第二页的报纸上有这样一条信息:"不必再数了,一共45张照片。"这条信息用很大的字体印     

释放全球华人竞争力

正"我的心理年龄只有3岁,世界在我的眼中永远都是新鲜的。"66岁的全球华人竞争力基金会董事长石滋宜,在北京亚运村汇欣公寓一个显得有点狭小的房间里接受了采访。左耳朵里的助听器,似乎一点都不影响他的高谈阔论和奇思怪想:女性当领导要强于男性,再过一、二十年,全球企业老总一半以上恐怕会是女性?如果台湾买下亚马逊网站,不就可以改造成世界上最大的电子商务网站?如果将篮球架的高度增加一米,我想美国人也很难把球一下子     

“外脑”培训与提升企业能力相不相关？

时下,有些企业的领导者似乎把提 升企业核心竞争力归结为两个方 面一是员工素质;二是执行力。 而提高这两种能力,企业又大都选择了借 助“外脑”进行培训。但调查显示,80％ 的企业对“外脑”的培训并不满意,认为 收益很浅,企业仍然在原来的轨道上运 转,优势还在,劣势依存,似乎一切都没 有改变。 这并不是说,企业请“外脑”来做培训 没有价值,而是因为目前国内的培训市场 问题重重,培训内容浮于表面,并不能解 决企业的实际问题,不得法所做的培训,除 了浪费时间和费用外,根本得不到可以感 知的提升——无论是人员方面或者业绩方 面。在目前的市场情况下,“外脑”培训与 提升企业的能力并不相关!能提高企业能 力的培训,主要还是有质量的内训。     

失败者只看到问题,成功者更关注目标

正不成功的人通常在事情还没有开始做之前,就会看到无数的问题,他们与目标之间似乎总是有一段很遥远的距离。他们习惯把精力和焦点放在问题上,热衷于寻找问题,甚至使劲抱着问题不放,有时让人不得不怀疑他们是否得了"问题上瘾症"。在旁观者的眼中,他们的头脑里永远都是问题,而且都显得非常     

财富就在勇气背后

有两兄弟都在做生意,在村庄里贩卖东西.有一年夏天,弟弟告诉哥哥:"村子方圆几里我们都转遍了,也没有什么发财的良机,这样不是长久之计,要不然我们到远一点的地方去做买卖吧." 在弟弟的鼓励和劝说之下,犹豫的哥哥同意了.于是,两人各自带上了多种多样的货物,跋山涉水地来到了一座山头上.站在山顶上,两人看到远方隐约有许多人影,十分热闹,到处都是人家,看样是个好地方,他们决定到那个村庄去做生意. 又爬过了一座山头,哥哥受不了炎热,坐下来休息.他一边擦汗一边对弟弟说:"天气这么炎热,路途又这么遥远,以后还是不要来这个见不得人的地方做买卖了." 被汗水浸透衣服的弟弟却连连笑着说:"我的想法恰好与你的相反."     

做一个群众爱戴的好领导

领导干部历经沧桑,成熟干练,应当更稳健,更能为人所爱,但群众对某些领导干部不仅爱不起来,而且还很反感.那么,怎样才能做一个群众爱戴的好领导呢?笔者以为,除了要清正廉洁、执政为公以外,还必须得到群众的肯定. 一、要和善.在国人的用语习惯中,对好领导似乎有许多约定俗成的词语,例如:慈眉善目、慈祥谦和、和蔼可亲……这些美好的词语都要求领导干部成为一个和善的人.但在日常生活中,有些领导者却不怎么和善,为芝麻绿豆大的事而对部属、群众大动肝火,甚至不惜动用警力对付群众,严重影响了领导干部的形象.领导干部的崇高境界不仅表现在业绩贡献上,更应当表现在待人上,即要尊重群众,热爱群众,待人亲切和蔼.     

向大智若愚型领导学“糊涂”

<正>经常听到有些人说:"要在大事上清楚,小事上糊涂。"似乎在大事的处理上绝对不能糊涂。果真如此吗?许多大智若愚型的领导者在诸多大事的处理上都表现出了高超的"糊涂"艺术,正是这种高超的"糊涂",帮助他们渡过了难关,完善了自我,成就了大业。这种     

浅谈企业人才成长

<正>现代企业的竞争,归根结底是知识的竞争、人才的竞争,谁拥有了高素质的人才,谁就能在激烈的市场竞争中获胜。但凡成功的企业,都要通过构筑人才高地培养一支自己的核心人才队伍来推动企业快速的持续发展,人才的成长需要企业的培育包括各种制度的鞭策和激励,本文将通过云南二建在人才培育上的一些理念和措施对人才成长这一话题进行探讨。一、人才是推动企业发展的根本"国以人兴,政以人治,企以人胜",人才是企业最重要的战略资源,     

“炒”效益不如“造”效益

<正> 时下某些地方,“炒”风日盛,炒股票,炒地皮,炒开发权,炒期货交易,愈演愈烈,不少人班不愿上,工作不做,整天在“炒”场上转,企图靠“炒”发家致富。某些企业,也在谋算着一桩桩“炒”生意,发一笔大财,扭亏为盈。在这些人看来,似乎“炒”效益应该成为我们搞活经济、发展经济的“主旋律”了。 众所周知,我国市场经济还刚刚起步,由于尚不够规范,不少人靠“炒”也确实发了些财,如不少股票的市价与上市企业自身的业绩并没有联系在一起,有些较高的市     

当领导干部遭遇网络监督……

2008年,被称为中国的"网络监督年".当虚拟世界的强大力量汹涌澎湃地呈现在现实中时,一些领导干部似乎还有些懵然无知,似乎还有些猝不及防.然而,网络监督并不会刻意地给他们以反应的时间,让他们像对待很多事情那样在"研究研究"之后冉说.在网络风暴的裹挟下,泥沙俱下,一个个"问题官员"或被问罪、或被去职,一个个"问题决策"或被修正、或被撤销,在官场引起的震动一次比一次更强烈.在众多领导干部的心中,网络监督给他们带来的震感绝不亚于汶川大地震.     

说『踩』

当人由猴子变成人之后,各种器官都进化了,尤其是脚,虽然比祖先少了两只,然而功能却有增无减.人们常说脚踏实地,似乎只有踏在地上才见功夫,其实不然,你看踩在高跷上不也如履平地吗?有一种游泳姿势叫"踩水",踩在软绵绵的水里,还能露出半截身子,显得一副潇洒的样儿,而脚下面的动作你却难以看到.于是,人们开始领悟"踩"的玄奥,脚的功能也格外丰富起来.     

设计制度的一个重要前提

在用人问题上,我们长期以来似乎有一种思维定势:疑人不用,用人不疑.在市场经济条件下,这种思维定势往往被打得粉碎,使不少"帅"者慨叹:人才难得!实际上这是用人者自身的用人习惯出了问题.我们不能沿用"疑人不用,用人不疑"的老习惯.用人你先要疑这个人,假定他会做对你有害的事情,然后你设计制度,这个制度永远是防范小人的,那么就有大量的人才可供你使用.即使用错了人,由于有一套防范的制度在先,就不致于给你造成太大的损失.有了好人,有了君子,那更好,这个制度成本就更低.这是2000年12月30日首都经济学界在建立职业经理人队伍研讨会上有关专家提出的观点.对这个观点我再来延伸阐述一下,就是设计制度的一个重要前提:假定"人之初,性本恶".     

新时期民营企业家、企业主素质面临新的挑战

民营企业家不仅仅是企业家个人,而且还构成了企业家群体.在我国数以百万计的民营企业中,确有一批脱颖而出的企业家,但并非所有的民营企业主都是企业家(包括已经被各级党政领导机关授予"企业家"称号的民营企业主).因此,在民营企业中,由于企业主一人的成败而出现的"一损皆损"、"人垮厂跨"的现象时有发生,数不胜举.在21世纪我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化进程和加入世贸组织的新形势下,民营企业要保持快速健康发展的势头,实现第二次创业,民营企业家、民营企业主的素质面临着严峻的挑战.     

某乡领导的一种"精明"

报载,某县的一个乡领导在会上公开要求各行政村不要集体订阅某报,理由是免得群众看了报纸就对照政策到处去告状.我对这位乡领导的"精明"感到悲哀.我想说--     

1994年经济热点预测

<正> 复关可望美梦成真 中国年内复关似乎无望,据经贸部一权威人士透露,中国重返CATT在程序上需闯三关,即对外贸制度审议评估,起草议定书的谈判以及投票。至目前为止,中国已经过了首道关卡,现仍在第二关徘徊,1993年年底有望突围。到了1994年复关会美梦成真,但关不是象某些人所预言那样,国有企业将垮掉三分之一。同样,国货也不会在国际市场畅通无阻。 人才竞争白热化 神州到处都有创业的热土,行行都是施展才干的舞台,而“科学技术是第一生产力”的提出,更使人才竞争达到白热化程度。许多报刊广告专版,多是招聘人才启事,     

入世第一反应:金融巨头迅速进入成都

<正> 去年11月22日,中国入世后的第二个星期五,上海浦东发展银行和华夏银行在成都一家有影响的报纸上同时打出了各自的招聘广告,向社会公开招聘银行高级管理人员。     

服装企业网站功能评价和优化途径

在全球信息化的今天,互联网对于服装企业的营销来说至关重要,许多品牌服装企业都建立了企业网站。但是有些企业未对网站进行详细规划,或随波逐流,或盲目攀比,或流于形式,网站对企业未产生明显的功效。例如,     

能用人才,方可无敌

<正> 也许,人才是企业第一资本的理念已得到普遍认同,但真能重视人才开发,把选好人用好人做到位的企业似乎不多。需要指出的是,企业善于用好自己的人才这是首要问题,其次才是大力引进人才。在引进人才上很重要的一点在于,要增强针对性和时效性,既不能盲目追求引进高层次人才,避免