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20世纪90年代至今,伴随着我国社会主义市场经济体制的建立,越来越多的企业开始意识到,对于企业的生存与发展来讲,对成本的管理作用起着关键性的作用。对于施工企业,在工程项目施工阶段,做好成本管理工作,及在管理工作中采取的措施,可以实现增收节支的效果,工程项目成本管理是项目经济管理活动中重要的环节。 相似文献
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随着国家经济的快速发展和改革的深入,工程项目越来越多、规模越来越大,监理管理工作由“人海战术、经验管理”向“机械化施工和信息系统管理”转变,在新形势下,本文探讨了如何做好施工阶段监理管理工作方法。 相似文献
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伴随着经济社会的不断快速发展,输变电工程对于国民经济建设的作用越来越大,做好输变电工程项目管理工作极为重要.目前,时效模型在项目管理中的运用较为有效,而结合输变电工程项目的特点来探讨时效模型在输变电工程项目管理中的运用也极为必要.本文基于对输变电工程项目管理相关理念的概述,阐述输变电工程项目管理现状,分析探讨输变电工程项目管理中时效模型的构建与运用,以期为输变电工程部门提供. 相似文献
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近些年来,随着公路建设的发展,公路的改建和扩建工程越来越多,原有水泥混凝土路面已不能满足现代交通的需要。在旧水泥混凝土路面上加铺沥青面层是一种常用的、有效的路面修复技术。它具有工期短、对交通影响小、修复后路面服务性能好等优点,国内有相当多的公路采用了此类白改黑的改造方案。 相似文献
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工程项目的建设过程就是工程质量的形成过程,工程项目一般划分为四个阶段,即项目的前期策划阶段、项目的勘探设计阶段、项目的施工实施阶段以及项目的竣工验收阶段。在过去研究中,人们习惯于对各个项目阶段的质量管理进行独立研究,认为做好各阶段的质量管理工作是保证工程质量的关键。 相似文献
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分析国内工程项目管理信息系统开发和应用中存在的问题、通过对工程项目管理信息系统的研究,建立项目管理信息系统,为项目管理人员提供信息,作为项目管理规划、决策、控制的依据。对保证项目管理工作的顺利实施和很好地完成工程项目管理工作有很大的现实意义。 相似文献
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良好的工程项目管理工作对增强我国企业的市场竞争力具有不可夺得的影响,但是目前就我国工程项目管理的现状而言,出现了许多这样或那样的问题,鉴于建设工程项目管理的重要性要求,必须对我国目前工程项目管理工作中存在的主要问题进行分析。本文主要就是结合我国工程项目管理的现状,对出现的问题进行简单的分析,进而提出相应的解决策略。 相似文献
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在现代工程项目中,风险管理发挥越来越重要的作用,也引起人们更多的重视.该文主要阐述了工程项目风险的特征,并简要介绍了风险管理的主要内容. 相似文献
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本文首先分析了我国当前建设工程质量的管理现状,之后研究了影响建筑工程项目质量的因素,最后提出了提高工程质量管理的措施。纵观我国工程项目管理的实施、完善和发展过程,对工程项目的质量管理越来越受到各方面重视。我国目前大多数建筑施工企业的主营业务是建筑工程项目的建设。因此,工程项目成为各建筑施工企业的利润中心,而工程项目的质量管理则是树立建筑施工企业信誉的窗口,也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点。建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工企业最基本的要求。 相似文献
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随着地质勘查工程项目的逐渐增加以及市场经济的发展变化,地质勘查单位工程项目的经济管理工作需要作出相应的调整,当前地质勘查工程项目中的成本管理和资金管理问题严重影响了整个项目的经济管理工作,给一些单位造成了十分严重的经济损失。本文主要是对当前地质勘查单位工程项目经济管理中存在的问题进行分析,就如何提高经济管理水平提出合理的建议。 相似文献
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随着改革开放的不断深入和经济建设的快速发展,越来越多的高层建筑如雨后春笋般矗立在人们眼前;同时,因为高层建筑具有层数多,施工量大的特点,其不可避免地给人们带来了更多的安全隐患。本文作者结合青岛市棚户区改造工程的实践经验,阐述了高层建筑施工的安全特点,并对高层建筑施工过程中存在的一系列安全问题进行了剖析,提出了有效降低高层建筑施工过程中安全事故发生的几项措施,对高层建筑施工过程中的安全管理工作具有重要的参考价值。 相似文献
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本文就如何做好工程项目竣工资料收集管理工作,使工程项目最终顺利通过竣工验收,以及日后工程目档案的有效利用提一点自己的看法,希望能对工程项目档案管理有所帮助。 相似文献
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工程项目管理作为完成工程项目管理任务、实现工程项目预期目标的一项管理工作,因从项目管理的内、外部环境出发,分析内、外部管理环境对工程项目管理的影响,提高项目管理水平的措施。 相似文献
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随着我国经济建设的稳定发展和人民生活的不断提高对道路的路面要求向高等级发展(沥青汞路面),需要对部分旧水泥混凝土路面公路进行改造。尤其我们苏北地区在上个世纪九十年代后期网化工程和早期的农村公路,还有部分国省道,都是水泥混凝土路面,已到使用末期都急需改造,为了保护环境和节约资源和成本需要深入思考。 相似文献
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在对国际工程项目人力资源管理必要性技能型论述的基础上,分析了当前人力资源管理工作存在的主要问题,并结合国际工程项目的主要特点,提出了对应的人力资源管理措施。 相似文献
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从事建筑施工企业项目成本管理工作六年多的时间里,深切体会到随着建筑市场竞争的日益加剧,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越发紧迫和重要。对我们的项目管理特别是成本管理工作提出了更高的要求,大家都知道工程项目的成本遍布在各个环节和各个方面,工程项目的成本管理工作贯穿于整个项目的自始至终。因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。但是,目前建筑施工企业普遍在其项目成本管理中暴露出诸多不足以及亟待完善之处,致使企业成本浪费现象严重,更有甚者以致影响到了企业的生存和发展。因此,如何加强并提高项目成本管理水平,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。我认为,只有加强全员成本意识,完善组织机构,增强基础工作,对成本实行全过程的监控管理并注重质量成本的管理,才能够有效控制和降低项目成本,为企业创造更大的经济收益。 相似文献
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随着经济的发展,各大型工程项目所涉及的不确定因素日益增多,面临的风险也越来越多,风险所致损失规模也越来越大,这些都使很多人重视对大型工程项目的风险管理。世界项目管理大会把对项目的风险管理作为大会的四大主题之一,有关项目风险管理论文的也不断增加,都表明人们已极为重视对项目风险管理的研究。在实践上,也出现不少新一代面向项目的企业,国外甚至还出现了专门从事风险管理工作的公司。因此做好项目风险控制,尤为重要。 相似文献