强化我国石油企业财务管理效率的若干思考

近年来,随着市场经济的不断发展,我国石油企业面临的市场竞争也日渐激烈。尤其是在全球经济一体化趋势不断增强的背景下,石油企业面临来自国内和国际的双重竞争,而提升企业的综合竞争力是在激烈的市场竞争中取胜的关键。财务管理活动作为企业管理活动的核心部分,通过对企业资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透到企业生产与经营的各个环节中。本文就主要针对石油企业财务管理的相关问题进行简单的探讨。     

有关财务管理在企业经济管理中起的重要作用探讨

当前市场竞争日趋激烈,企业要想在市场中求得生存和发展,必须拥有良好的管理机制,尤为重要的是财务管理。财务管理是企业管理的中心环节,对企业发展起到调节、监督、和规划的作用。     

企业采购部门的财务管理分析

随着我国经济的高速发展,目前我国的各种企业数量十分众多,在这样的情况下我国境内市场的市场竞争就变得十分激烈。而如果需要让企业拥有过硬的市场竞争力,可以在如此激烈的市场竞争中生存下来,就需要加强企业的采购部门的财务管理。如果企业的采购部门的财务管理做到位,既能够减少企业的生产成本,同时也能够增加企业收益,从而促进企业长足发展,提高企业的核心竞争力,让企业的长期价值实现最大化。     

对中小企业的财务管理的几点看法

随着我国经济的持续发展和结构的不断变革,中小规模的企业(特别是私有制的企业)的比例也越来越大,已占我国企业总数的99%以上,其不仅起到了促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活的作用,同时还在推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。这部分企业当中相当一部分企业已经在向多元化发展,逐渐在扩大企业的规模范围和领域。即便如此中小企业也面临诸多困难和问题,它们在市场竞争中许多方面仍处于弱势地位。这部分中小企业要想得到发展,除了其自身就必须具备一定的竞争实力,还需要外部环境的支持,才能在同等条件下与大企业和外来企业竞争。     

探析企业财务管理中杠杆原理的应用

企业经济的快速发展在很大程度上依赖于企业财务管理中的杠杆原理。正确使用杠杆原理能够有效帮助企业减少财务经营风险,使企业在市场竞争中得以持续健康发展。本文主要通过介绍杠杆原理及其作用,来进一步探讨企业财务管理中杠杆原理的应用。     

企业信息化建设促进财务管理职能转变之我见

当今企业正面临着更为广阔的市场空间以及更为残酷的市场竞争。随着我国经济与世界经济的进一步接轨，企业面临更大的生存与发展压力。企业想要在激烈的市场竞争中嬴得一席之地，实现企业的发展与壮大，就必须不断加强内部管理，尤其是提高财务管理工作总体质量。因而现代企业财务管理工作，如何更好地实现职能转变已成为众多企业经营管理者所关心的实际问题。本文重点探讨企业信息化建设对企业财务管理职能转变的促进作用。     

解析物业管理公司如何强化财务管理

随着全球经济的发展蔓延,促使我国经济也在不断的发展着,这也给我国物业企业的发展提供了平台,然而,在激烈的市场竞争中物业事业的发展中也存在一定的问题,有效的财务管理是解决这些问题的有效途径,本文就目前物业事业财务管理中出现的问题为出发点,探讨如何加强物业企业的财务管理,提高企业经济效益。     

石油企业财务管理的现状及对策研究

近年来,随着社会和经济的快速发展,石油企业面临的市场竞争环境也日渐激烈,尤其是全球经济一体化趋势不断增加,国外经济力量的注入为国内石油企业带来了更严峻的挑战。在激烈的市场竞争环境下,石油企业必须要不断的提升自身的管理效率,以此促进综合竞争力的增强。而财务管理作为企业管理的核心内容,发挥着十分重要的作用。基于此,本文就主要针对石油企业财务管理的相关问题进行简单的探讨。     

刍议财务管理在企业经济管理中的价值

在市场竞争日益激烈情况下,企业要想谋求生存与发展,就一定要制定出良好的管理体制,特别是财务管理。财务管理作为企业管理的核心环节,在企业发展中具有调节与监督及规划的作用。本文主要对企业财务管理现状进行了分析,总结出提升财务管理的措施,从而充分发挥财务管理在企业经济管理中的作用。     

试论现代企业管理中的财务管理地位问题

企业管理必须把财务管理放在首位，建立和完善财务管理体制，健全企业内部的财务控制机制。这样企业才会有长足的发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败。     

和谐社会背景下化工企业财务管理的创新

化工企业的财务管理目标与化工企业的发展目标相辅相成,在构建和谐社会的背景下,化工企业所面临的市场竞争日益加剧。怎样使财务管理顺应环境的变化和企业新的发展规划,是本文讨论的重点。     

大数据背景下企业集团财务管理新趋势

现代企业想要在激烈的市场竞争中获得自己的一席之地就必须不断提升企业自身的管理工作质量与水平,同时还要不断跟上时代与市场发展的步伐,改进管理、深化管理。在内部管理工作当中又以财务管理为最核心。尤其是对于集团企业来说,财务管理工作质量的高低直接关系着企业的总体发展以及在市场竞争有效提升和社会形象有效提升方面的具体质量。在大数据背景下,集团企业财务管理又面临着许多新问题与新挑战,需要我们加大工作与研究力度,寻找更新的管理思路与具体手段,帮助企业在大数据背景下更好的加强集团企业财务管理工作质量,以供参考。     

新形势下企业财务管理的创新路径

在新经济形势下,企业为了在越来越激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须采取一系列改革措施,其中对陈旧的企业财务管理机制进行改造迫在眉睫。加大对财务管理机制的创新,提高财务管理水平,对企业的发展至关重要。     

企业财务管理存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济的不断发展和企业改革的不断深入,要求企业努力加强财务管理,以适应未来激烈的市场竞争的需要。本文从分析加强企业财务管理的必要性出发,进而提出加强企业财务管理的具体对策,以提高企业的经济效益,促进企业不断发展。     

企业集团财务管理中的成本控制工作研究

成本管理水平是影响企业发展的重要因素。当前市场竞争压力大,企业要想蓬勃发展就得注重成本的控制,一般情况下企业财务管理工作就包含成本控制工作。企业只有做好日常财务管理,加强成本控制,制定明确的战略目标,才能在市场中占据有利地位。本文探讨企业集团财务管理中的成本控制工作,分析现阶段企业在成本控制中存在的问题,提出有针对性的解决方案,以期能够推动企业经济高质量发展。     

全面预算管理在企业财务实践中的运用

随着现代企业制度的建立,市场竞争的日趋激烈与企业谋求发展,决定了企业的管理必须以财务管理为核心。而全面预算管理正是企业进行经营管理和资本管理的有效手段。因此对全面预算在财务中运用研究与实践具有其特殊的意义。本文从全面预算管理的概念出发,结合实际企业分析了全面预算的流程及其编制基本方法,并就其执行中可能存在问题提出完善建议。     

内部审计在企业财务管理中的地位和作用

随着社会主义市场经济的不断完善，现代化企业管理制度也逐步规范，再加上企业之间的市场竞争日趋激烈，内部审计制度在企业财务管理中的地位和作用越来越重要，已成为企业健康生存与发展的重要保障。     

浅谈企业连锁经营的财务管理工作

我国为了进一步规范连锁企业的财务管理工作,促进企业连锁经营的长远健康发展,财政部颁布了《企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定》。连锁经营企业的财务管理工作质量直接影响到企业的生存和发展,同时财务管理工作也并非一成不变,需要不断创新来适应新时代的发展需求。面对越来越激烈的市场竞争,连锁经营企业应该积极创新财务管理模式,全面迎接挑战。     

全面预算管理在企业财务实践中的运用

随着现代企业制度的建立,市场竞争的日趋激烈与企业谋求发展,决定了企业的管理必须以财务管理为核心。而全面预算管理正是企业进行经营管理和资本管理的有效手段。因此对全面预算在财务中运用研究与实践具有其特殊的意义。本文从全面预算管理的概念出发,结合实际企业分析了全面预算的流程及其编制基本方法,并就其执行中可能存在问题提出完善建议。     

资金财务管理中应注意的事项

资金是企业经营活动赖以生存的血液,是财务管理过程的集中体现。资金管理的好坏是衡量单位财务管理水平的标志,能够直接影响到企业的经济效益。目前,随着市场竞争的激烈性以及国内货币政策的紧缩,企业中的资金管理是企业改革发展面临的一大难题。本文以加强资金管理及控制的必要性为出发点,对资金在财务管理中应注意的问题进行了分析,最后提出资金在财务管理中问题的对策。