如何提高技工院校毕业生的就业稳定性

对于一个社会来说,员工的流动可以实现人力资源的合理配置和充分利用,这是人力资源流动的合理性和必要性。但是,频繁的技术人员流动,已经影响到了很多企业的发展。除了技工院校毕业生初次就业无社会经验、期望值过高之外,学校和社会也有需要完善的地方。下面笔者结合自己多年的技校工作经验,谈谈其中的原因。     

我国企业人才的流动及对策分析

人才流动在我国企业的发展中被认为是一道难题,并将其与企业的发展作为一项对立的零和博弈。的确,人才僵化或者人才流失,是现代企业发展的制约因素,但是人才合理有序流动是国际经济一体化和社会化大生产的豁然要求,也是人才自我发展的有效途径。在新的历史时期,深入研究人才流动的原因及对策,对于企业健康发展,人才的价值实现,达到帕累托效率最优,具有重要的理论和现实意义。     

构建组织职业生涯管理体系的思考

在传统的人力资源管理过程中,许多企业在为高薪员工付出大量成本的同时,却并没有留住员工。而员工却在不同的企业组织之间频繁流动,寻找自己的职业发展机会。所以,如何促进员工的职业发展,提高员工的工作满意度,保留企业所需要的各类人才就成为企业应对人力资源危机的重要课题。组织职业生涯管理理论为企业弥合组织发展和员工职业发展之间的“裂缝”提供了一种有效手段。     

企业员工志愿服务 享受人生并且帮助别人享受人生

“环保课堂”是北京富平学校志愿者中心推出的企业员工志愿服务项目系列之一，以流动儿童为服务对象，组织企业员工带这些常年居住在城市边缘的孩子们认识北京城，了解环境现状，培养环保观念。     

员工跳槽前的六个迹象

你的员工今年是不是打算跳槽？随着就业市场复苏，薪酬水平上升，企业在2011年预计将出现较高的人员流动。这对企业来说是个坏消息。     

企业人力资源部门如何做好核心员工离职面谈

知识经济时代,人才资源是企业生存和发展的关键战略性资源。核心员工作为企业的人才资源,掌握企业的核心技术,从事核心业务,控制企业关键资源,是企业核心竞争力形成的中流砥柱,是企业间激烈竞争的重要对象,也是维系企业发展壮大的可流动因素。随着市场机制对资源的优化配置,我国的人才流动速度加快,其中核心员工是流动人才的重要组成部分,给企业带来人力资本和无形资产的损失和相当的竞争压力,也往往导致企业核心竞争力的削弱或丧失。因此,寻找核心员工流失原因,采取措施将核心员工流失后的损失降至最低,对企业保持自身核心竞争力及生产运营、发展壮大具有重大的意义。     

试论农村人口流动对新农村建设的影响

在新农村建设中,农村人口流动一方面可以增加农民的平均收入、提高农民群体的综合素质、稳定农村的客观秩序,另一方面也会导致农村精英群体严重流失、新农村建设工作的进行缺乏主体、外出人口的民主权无法被实施。因此,为做好农村建设工作,政府部门和相关机构可以通过大力发展非农业产业、做好农业保护、农村人口流动管理、人才回流等,将农村人口流动的积极作用全面发挥出来。     

职技校就业教育需加强转换职业的引导

一、职业转换的产生和种类市场经济的显著特点之一就是人才的自由流动,转换职业也是一种人才流动。如果频繁的转岗换业,就会给个人、企业、社会带来不利。分析转换职业主要有两种原因：一是由于企业破产,被公司解聘等所造成的被动转换     

留人,要靠企业文化

对企业来说,人才是企业的核心财富,企业要想得到长足的发展,就必须想方设法留住人才。说到留人,加薪往往是企业常用的一个方法。不过,薪水固然重要,但员工并非只是为了薪水而工作。比之薪水,企业文化对员工的影响更大。日前,调研机构罗迈国际和英国诺丁汉大学联合发布了《第二期中国人才流动调查报告》,报告显示,有50%的员工会因为对企业文化不满而考虑换一个新的工作环境。     

员工招聘中的法律问题

劳动争议的发生与处理,无论对于企业,还是员工个人来说,都需要付出成本。更为重要的是,企业出现劳动争议,会对其他员工产生潜在的心理影响,会使员工对企业的用人观念产生质疑,与所发生的劳动争议相类似的情况也更易转化为劳动争议,诸多负面影响对企业正常的人力资源管理秩序极为不利。因此人力资源管理人员应提高规范化运作人力资源管理行为、防范法律风险的意识。员工招聘、录用是企业人力资源管理行为中的重要环节,构建员工招聘法律风险防范体系极具现实意义。在这个环节,有如下几个方面的实务问题,应引起招聘经理的注意。一、建立健全员…     

民营企业信息管理的问题和对策探讨

民营企业的信息管理对于提升企业管理层次,降低企业风险非常重要。当前民营企业存在信息化意识淡薄、资金人才不足、员工不支持、信息基础设施差、信息利用率低等问题,针对问题应采取相应对策。     

浅谈建设施工项目的员工关系管理

员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容.和谐、融洽的员工关系,会在企业中形成互相帮助、协调工作的良好氛围.同时,可以大量减少因为员工关系管理不善带来的大量法律风险,减少企业不必要的经济损失,从而促进企业整体经营效益的提高和良好企业文化的传承,更好地传播企业的品牌形象.     

让员工血雏鹰蜕变成老鹰

壳牌是一家有着百年发展史的企业,它的业务分布在世界140多个国家和地区,全球约有11.5万名员工在它的血管里流动.     

变“流才”为“留才”——酒店如何有效控制员工流动

员工高频率流动的现象在酒店业已经普遍存在。有关资料显示，在北京、上海、广东等地区，酒店员工的流动率在30％以上，有的酒店甚至高达80％。     

论企业员工忠诚度的影响因素及策略

在当今社会,人才是企业发展的重中之重,人才是企业的核心竞争力。企业之间的竞争也是人才的竞争。在全球经济趋于一体化,资源共享的同时,需要对员工的忠诚度给予高度重视才能使得企业长青不败。因此,如何吸引和留住员工,怎样培养企业员工对企业的忠诚,已成为很多企业面临的重大挑战。本文找出了影响企业员工忠诚度的因素,并根据这些影响因素提出解决策略,以为企业如何留住人才提供参考。     

任仕达:成功,从匹配开始

"找到对的人,放在对的位置,让他们发挥最大效能."作为全球第二大人力资源服务公司,实现企业与求职者的最佳匹配,一直是任仕达的关注点.然而,在行业的人才需求结构不断调整,毕业生群体的求职心理不断变化的当下,企业该如何破解招聘难题,找到并用好员工?本刊记者专访任仕达(中国)华南区区域总监柯斯先生,解读华南地区行业人才走势,分享任仕达(中国)华南区的快速发展秘籍. 人才走势:技术人才成华南地区各领域热门 柯斯首先为记者介绍了当前最热门的几大行业领域及热门岗位的人才流动趋势和特点. 金融企业往往看重员工是否拥有人脉等市场资源以及是否具有风险管控能力.近年来,华南地区金融行业的人才需求结构调整明显:在二三类城市,市场高速增长,人脉资源广的员工依然是热门人选;而在广深厦等一类城市,市场资源已接近饱和,因此企业对员工的风险管控能力要求越来越高.     

家庭风险金融资产投资的阶层化逻辑

作为家庭资产主要来源的风险金融资产正成为家庭财富分化的重要机制。本文从阶层视角分析中国家庭投资风险金融资产的决策逻辑,通过对中国综合社会调查数据的分析,得到如下发现：在2010—2021年间,中国家庭在风险金融资产上的投资参与率长期维持在较低水平,并且投资决策存在两种阶层化逻辑,即阶层地位的提升和阶层地位向下流动都对投资风险金融资产具有正向影响,阶层地位变动所发挥的作用要强于当前阶层地位。进一步分析发现,阶层地位下降会通过降低社会公平感来促使家庭投资风险金融资产。这表明向下流动的家庭投资风险金融资产是一种补偿其阶层地位下降的非理性行为。本文不仅拓展了关于经济行为的社会分层研究,还可为决策部门引导公众理性参与金融市场,进而治理财富不平等问题提供经验参考。     

薪酬激励在现代企业中的运用策略

在知识经济时代,企业的竞争归根到底是人才的竞争,薪酬激励是现代企业最重要的一种激励机制, 越来越多的企业为了提高工作绩效, 留住人才,纷纷制定了员工薪酬激励体系。不同的薪酬激励机制,包括薪酬总额．支付方式、方法等方面的不同,激励的效果也会不同。企业薪酬激励应该达到的目的是:发挥薪酬对员工的激励作用,实现薪酬效能的最大化,实现企业与员工“双赢”。如何实现薪酬效能最大化,既有技术上的要求,也有策略上的谋划。     

农信系统员工的内向型流动：从身份到契约——以浙江农信系统为例

传统儒家社会是以"礼"为核心而建构,历经演变而逐步形成以身份、人情、关系等为表征的社会形态,而现代社会则以规则为核心而运转,二者之间存在差异。员工的内部流动是行社内部激发活力与激励员工的重要举措,它应当逐步摆脱传统儒家社会的羁绊,继而转向规则之治。基于此,分析员工流动中的问题及原因,提出规范控制工程,以逐步实现管理规范。     

如何把握员工的危机感和幸福感

随着新型劳动关系的建立,雇主品牌的建设面临复杂的状况,那就是雇佣关系的不确定性对雇员的影响。企业和社会所带来的不确定性导致员工在企业中无法完全发挥自己的才能,客观上并不利于企业的发展。众所周知,人和组织之间存在社会交换关系,企业只有关爱员工,员工才会心动,才会有积极的工作态度,并对组织保持忠诚。但是对于企业而言,企业在市场中面临竞争的风险,因此企业的HR希望让员工没有稳定感,从而使员工提升自我素质,以维持企业整体的竞争力。