从心理契约看员工忠诚

员工对企业的忠诚是企业实现绩效目标和稳定发展的一个必要条件,而组织中的心理契约又是联系员工与组织之间的心理纽带,同时也是影响员工行为和态度的重要因素。因此,探讨心理契约与员工忠诚度之间的关系具有重     

浅议知识型员工激励机制

随着人类社会步入知识经济时代,知识型员工成为21世纪企业最宝贵的资产。为了有效地激励知识型员工,进而促进企业发展,管理者必须从知识型员工的特点和需求出发,同时根据企业实际情况,运用多种激励机制,激     

对某银行企业年金需求度的调查分析

随着国家关于企业年金政策的出台,越来越多的企业开始着手建立企业年金制度,把一定范围的员工纳入到企业年金体制中,希望能够起到稳定现有员工队伍,增强企业凝聚力,调动员工积极性,提高企业经济效益等作用。对于企业来说实施企业年金的好处似乎很多,那么,对于员     

浅析软件企业研发人员劳务派遣的工作满意度

近些年,我国的软件业发展迅猛,伴随这些企业的成长,在国内很多大中型软件企业的研发队伍中,越来越多地出现了一些非正式编制的员工。从外表看,这些派遣员工与企业正式员工一同上班,做相同或相似的工作,没有太大的区别,但是他们的劳动关系却归属于该     

江苏宿迁市双庄镇开展人口计生优质服务进企业活动

江苏省宿迁市宿城区双庄镇积极拓展优质服务新领域,将服务触角延伸到辖区企业,定期为企业员工开展零距离系列优质服务。摸清员工实数,掌握服务类型。在与企业法人协调沟通、达成共识和员工知情同意的基础上,人口计生部门深入各企业在做好服务工作宣传的同时,认真对每位员工相关人口     

企业的人力资本投资和员工流动

文章利用相关调查数据,分别在员工和企业层面上研究了企业的人力资本投资对员工流动的决定效应。研究显示,企业提供的部分一般性培训显著地抑制了员工的离职倾向;企业建立的正式培训制度也显著地降低了企业的离职率。研究还发现,企业选择性的人力资本投资导致了这种投资行为是内生的,不过,企业人力资本投资的内生性不足以改变它对员工离职倾向的决定作用。另外,企业的工资政策也是影响企业培训投资对员工流动效应的重要因素。     

论民营企业员工激励机制的误区及其完善

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素,而员工激励是人力资源管理的重要内容。可以说,激励机制运用的好坏在一定程度上决定着企业的兴衰,如何运用好激励机制也就成为民营企业面临的一个十     

中小企业知识型员工的薪酬激励制度——员工股权计划

一、知识型员工的界定知识型员工是美国学者彼得·德鲁克首先提出的。它是随着知识经济浪潮和知识管理革命而兴起的一个概念,至今学术界对此没有一个统一的定义。现在被大家普遍接受的知识型员工的概念是:本身具备较强的学习知识和创     

浅谈人力资源管理

通常而言,企业的目标是企业发展和员工成长双重目标的协调一致实现的结果。企业与员工存在着相互矛盾,但又存在着一种利益"双赢共生"的关系,应当使员工的职业目标和企业的发展目标一致。良好的人力资源管理模式能使     

厦门非公企业员工心理健康状况实证研究

本文通过随机抽样法对厦门市312家非公企业的2239名员工进行症状自评量表（SCL-90）和知觉压力（PSS）测试,以了解他们心理健康状况和压力情况。分析结果表明非公企业员工存在一定心理健康问题和面临较大的压力,性别、婚姻、职务、户口等因素对心理健康水平和压力状况有影响,需要引起政府相关部门和企业关注。     

浅谈企业并购中企业文化的整合

企业并购是当前市场经济浪潮中的一个重要的现象,它已经演变为企业扩大规模、增强实力的利器。然而,每一次并购都会促使企业组织结构经历一次重大变革,迫使人们不得不去适应一个新的组织框架下的工作环境,这必然对员工态     

试论创建学习型组织的基本路径

自1990年彼得·圣吉的《第五项修炼》一书问世之后,学习型组织的理念迅速风靡全球。进入新世纪以来,在知识经济快速发展和经济全球化不断深入的背景下,为应对快速变化的外部市场环境,我国的许多企业纷纷开展了学习型组     

论国企改制中的员工身份置换与构建新的稳定预期——以吉林省为例

员工身份置换是国企改制的重要环节,而实现这一环节的关键在于构建新的稳定预期,在新的稳定预期的构建过程中要坚持公平的准则。以吉林省为例介绍员工身份置换的方式及其实现,明确在员工身份置换与构建新的稳定预期过程中员工、企业、政府的主体角色定位。     

构筑企业人口计生工作新框架

湖南省株洲市辖区内各类企业密布。据统计,目前,按类型划分,全市有各类企业和经济实体7858家,其中国有控股企业106家,集体企业98家,股份、外资、合资、民营等各类非公企业7654家。企业员工47.71万多人,已婚育龄妇女10.13万余人。     

企业人力资源储备的战略性思考

据调查,如今中国企业人才流失率持续上升,特别是中小城市的中小民营企业出现人才断层现象尤其严重,这不仅不利于企业的正常生产经营,而且还要增加企业的成本支出。尤其一些核心人员的离职成本会更高,企业除了要承受员工离职人员变化所带来的一些损失外,还要付出     

湖南安乡县探索在企业建立计生协的有效形武

湖南省安乡县为改变人口计生行政工作管理直达到村（居）,而企业计生管理不便触及,无法实行强有力工作调度的现状,通过探索创立了以企业计生协会组织为依托的“一二三四”工作模式,实现“管理到位、企业接受、员工满意”的三赢局面。     

浅谈民营企业员工培训现状

21世纪随着信息社会的到来,企业人力资本的重要性不断提高,而培训又成为经营人力资本的重要手段。一方面,信息化、全球化的发展要求企业员工不断更新知识和提高技能;另外一方面,企业应对环境挑战,主动进     

浅谈新形势下如何做好企业人口计生工作

企业人口计生工作作为企业文化、企业管理、企业效益、企业精神文明建设的重要组成部分,涉及企业管理的各个方面,事关广大员工的切身利益,成为广大员工最为关心的热点问题之一。本文对新形势下如何做好企业人口计生工作谈几点认识。一、认识到位是前提认识是行动的先导、指南,人们某一行为的自觉性取决予对其事物认识的感悟程度、深化程度,只有认识上的升华,方能形成行动上自觉性,增强工作的预见性和解决问题的超前性。     

浅析弹性福利制度

在人才竞争日益激烈、竞争手段多样化的今天,企业引才、育才、用才、留才的机制也在不断地创新和发展。员工福利作为现代全面薪酬体系的重要组成部分,是企业人力资源战略中不可忽视的重要因素。面对员工多样化的     

产业转型背景下企业的工资激励效应分析

文章基于2012年17个省份不同类型企业的2 229份员工调查数据,运用White异方差一致协方差估计和有序Probit模型,实证分析了在产业转型的大趋势中转型企业的工资激励效应。研究结果表明,转型企业对员工进行了工资激励,国有转型企业的工资激励更为明显。在资源有限的制约下,国有转型企业采用了结构性的效率工资,重点对男性、中年、高学历、工作经验丰富及重要岗位员工给予了高报酬激励,提高了员工的积极性。工资激励、特别是对核心员工的效率工资激励对留住人才、充分调动核心员工的主观能动性至关重要,既可以帮助企业熨平发展的障碍,也能为企业的转型升级带来推动力。