梁山的草莽时代（王伦时代）

按照水泊梁山的发展进程，《水浒》很清晰地勾勒出企业的三个发展阶段。创业阶段，可以称为王伦阶段；发展阶段，可以称为晁盖阶段；扩张阶段，可以称为宋江阶段。梁山公司三个发展阶段，三个董事长，三种治理公司理念。从王伦的自给自足，到晁盖的有限度扩张，再到宋江的极度扩展，对应于现代企业，也展现出各个时期企业的典型特征，生存规律，从无到有，从小到大，从大到没。笔者特别归纳了“企业发展四律”，奉献给广大的读者，奉献给那些正为企业发展费思量的企业家，奉献给那些准备创办企业的新青年们。     

第1章：梁山的草莽时代 （王伦时代）

按照水泊梁山的发展进程，《水浒》很清晰地勾勒出企业的三个发展阶段，创业阶段，可以称为王伦阶段；发展阶段，可以称为晁盖阶段；扩张阶段，可以称为宋江阶段。梁山公司三个发展阶段，三个董事长，三种治理公司理念。从王伦的自给自足，到晁盖的有限度扩张，再到宋江的极度扩展，对应于现代企业，也展现出各个时期企业的典型特征，生存规律，从无到有，从小到大，从大到没。笔者特别归纳了“企业发展四律”，奉献给广大的读者，奉献给那些正为企业发展费思量的企业家，奉献给那些准备创办企业的新青年们。     

话说江湖（中篇）

江湖领袖或者在江湖中兴涛作浪的中坚力量，往往不是游民。游民在啸聚山林时，大多是喽啰，最高也就是个小头目，而那些绿林班头、江湖领袖多是生活在主流社会的边缘人物，如《水浒传》中的宋江、柴进、晁盖、鲁智深等。     

晁盖为什么做不稳梁山老大?

在水浒传中,托塔天王晁盖是在带兵攻打曾头市时中毒箭身亡的,并以此方式谢幕江湖,将梁山公司董事长交给宋江。     

故事新编二则

一、梁山好汉的征婚启事 呼保义宋江。俺名宋江。人唤“及时雨”。俺自幼就有“鲲鹏之志”，从山东郓城县押司一刀笔小吏，一跃而成为水泊梁山股份有限公司董事长（相当于正厅级）。俺消息灵通，晁盖等七人智取生辰纲事发被官府缉拿，俺飞马告知而使化险为夷。俺组织观念较强，一心想通过“招安”紧密团结在以徽宗为中心的赵官家周围。俺欲寻一位比阎婆惜年轻、比杨贵妃苗条之女性为妻，地区不限，非诚勿扰。     

活在这珍贵的人间

水浒好汉上山聚义,与朝廷分庭抗礼之前,但凡有些银两的,都会四处散财招揽同类,博取江湖仗义疏财的美名。例如史进、晁盖、宋江、孔太公、柴进等人,均是如此。众好汉之中,数柴进的口气最大。因招纳亡命,是一种与官府潜在对抗的行为,一般人都会低调进行。只有柴进最为高调,不但不忌讳,而且正欲广为人知。宋江杀了烟花女子阎婆惜,投奔到他庄上,     

"野心"成就创业者,也成就了自己

"3W咖啡馆",开始是一家普通的咖啡馆,它的三位创始人希望借此成就对未来有"野心"的互联网从业者,因此这个小馆也被称为"野心"驱动公司.也正是由于创办者的"野心",才让他们开辟出一个服务于求职创业的辉煌平台.他们通过咖啡馆和"拉勾网",用了短短15个月时间,让近3万家互联网企业入驻,员工从6人发展到80人,目前公司估值达到1.5亿元.     

人生需要职业生涯设计

从职业的视角,可以把人生划分为三个阶段。第一阶段是从出生到步入社会职业生活前,可称为前职业人生阶段;进入社会直至退出社会职业生活期间,可称为职业人生阶段;退出职业生活,步入老年后,可称为后职业人生阶段。从职业的视角看待人生的全过程,并不是要把丰富多彩的人生抽象为单一的职业生活的简单演进,即使是上述划分中的职业人生阶段,职业生活也并不是人生的全部。之所以强调人生的职业视角,是因为当     

创业水浒第2章

[1] 生辰纲,晁盖的第一桶金 "人无外财不富,马无夜草不肥."企业和人,其道理是通用的,如何获取发展的第一桶金,是企业获取巨大成功的第一步.如果你能够通过合法的手段和渠道获得第一桶金,那么你的人生、你的企业的未来,就会一片光明.     

王彬彬·八音盒：因为有你，创业更美妙

王彬彬是一个典型的东北女孩，个性爽朗、说话直快、做事利落。记者一到，她就兴致勃勃带着记者参观了她的公司，如数家珍地介绍起她的八音盒：“这些是木制系列的，那些是蛋雕系列、转马系列的，各种类型可以专门定做刻字，配置各种音乐……”谈起八音盒，王彬彬永远有说不完的话题，言谈举止问透露出自信、自强与自豪。     

我国管理咨询业现状分析

我国的管理咨询业虽然发展速度较快，但与国际著名管理咨询公司比较，还有相当大的差距。一是运营规则不清晰，行业规范缺乏；二是咨询公司综合素质较低，管理咨询质量不高；三是缺乏咨询人才，咨询企业发展乏力。为促进我国咨询企业的健康持续发展，需从政府和企业两方面来努力。     

中苏关系的演变及其启示

中苏关系在历史上一直是不平坦发展的，Ail949年新中国成立到1991年苏联解体，中苏关系经历了三个阶段。从6眸中苏关系的演变，我们可以得出启示，在制定外交政策时，应始终把坚持国家利益放在第一位。     

国际化拒绝机会主义

国际化，对有的中国企业来说是一种时髦；对有的企业来说，却是脚下踏出的道路。前不久，美国《华尔街日报》以相当篇幅报道了来自中国华为的挑战：在全球电信业紧缩的日子里，以华为公司为代表的中国电信企业却在全球范围内强力扩张，使原来那些国际电信巨头遭遇巨大的挑战。     

中国企业“走出去”战略--中粮、新大陆、澳优乳业案例研究

实施“走出去”战略是企业发展到一定阶段的必然需求,也是企业适应经济全球化发展的必然要求。这一战略可分三个重要阶段,第一个阶段是开展国际化业务;第二个阶段是各种关系的建立和维系,实现“走进去”;第三,是品牌塑造和品牌形象清晰的“走上去”阶段。     

中国改革中期的制度创新与面临的挑战

本文从中国经济体制转轨和社会结构转型的总背景出发，提出中国在９０年代新一轮经济增长中进入了改革中期的制度创新阶段。其主要标志是：原有体制能量释放的过程基本结束；改革跨过单纯放权让利的阶段；外延扩张的高投入增长方式走到尽头；改革由单项突破转向配套的制度创新；渐进式改革面临挑战。文章认为，改革已深入到体制“硬核”，触及到利益格局的刚性部分，制度创新作为一种公共选择的过程，必须特别注意处理好一些基本的重大利益关系，如国有经济与非国有经济、城市与乡村、非农劳动者与农业劳动者、较发展地区与欠发展地区、国家利益与地方利益、贫富差距与社会公正、就业保障与经济效率、腐败及社会秩序     

企业主与职业经理人之间需要信任——对郑老板经历的分析

郑老板从事塑料拖鞋的生意已经18年了，在潮汕地区具有一定的影响力，企业的业务也蒸蒸日上，产品出口遍及欧美、东南亚地区，员工的数量从创业初期的3个人发展到现在的1000多人。十几年的发展历程，郑老板虽然经历过不少挫折，但是凭借自己的辛勤工作，终于走向了现在初具规模的发展道路。但是，随着企业规模的不断壮大，郑老板开始发现自己对企业的管理有点力不从心了。在咨询了一些专家的意见后，郑老板觉得自己应该聘请职业经理人帮忙打理公司业务，以便自己把精力放在业务的扩展上。为此，郑老板聘请了一位在知名玩具企业从事过5年管理工作的刘先生担任自己企业的总经理，负责帮自己打理企业的日常运作。刘先生确实没有让郑老板失望，上任几个月，连续制定了一系列规定，对企业的业务流程     

如何做好企业领导干部廉洁自律工作

企业廉政建设关乎到企业的发展稳定，而领导干部更是廉政建设重点关注的群体。企业要把廉政建设搞好，要用“三个建设”促进干部廉洁自律。从作风、组织、文化三个方面规定好领导干部的行为，促进企业领导干部的廉洁自律。     

美国女权运动的发展对迪士尼公主形象的影响

美国的女权主义运动至今共经历了三次浪潮,女权主义思想从觉醒到探索到解放有三次飞跃,女性的诉求由第一阶段的选举权、教育权、婚姻自由发展到第二阶段的平等的工作权、经济独立再上升到第三阶段的希望以女性的语言说话以女性的视角看待这个世界.女权主义的发展影响了善于造梦并把握时势的迪士尼公司,对公主电影有了不断的突破,从第一阶段的影片中传统公主形象背后的歧视,到第二阶段公主形象的转变,再到第三阶段公主形象的再构建.整整77年间迪士尼公主电影都在沿着女权主义的发展而进化.迪士尼公主电影是三次美国女权运动的忠实记录者,而美国女权运动深深的影响了迪士尼公主的形象.     

没有金刚钻儿，不揽瓷器活儿

时间太瘦，指缝太宽。我到一家纸媒工作已经近三年了。工作中有一个叫小A的编辑，从一开始便给领导、同事留下了深刻的印象。从入职开始的培训到后来的个人总结我能看出，她是个细腻的人，文字感情充沛，凸显细节。而刚来单位报到的那些日子中，我们新员工有机会到三个主要的业务部门轮岗见习，这个期间的表现，与我们今后的发展有着千丝万缕的联系。     

日本对华称呼演变背后的历史

从仰视到污辱 如果回首中日2000余年的交往历史，截至二次世界大战结束前日本对中国的态度可以概括为仰视、平视、俯视三个阶段——