『南开老校友』给我们的启示

在十多年前,温家宝同志一次回母校南开大学,为了不惊动校领导,便自己步行来到校门口,向传达室师傅介绍,我是南开大学的老校友,叫温家宝,想进去看看。传达室师傅端详了他好久,才惊异地认出了站在自己面前的并不是一位普通的校友,而是经常在电视中看到的中央领导。按说,温家宝同志当时由当地领导陪同、校领导出门相迎并不为过,可是他没有,而是仅仅以一个普通校友的身份探访母校。据说温家宝从1990年至今,曾经三次回过母校,都是静悄悄地,既没有惊动地方领导,也没有惊动学校领导,有时是值班门卫陪同。他对母校、授课老师的感情这样深,对外宣传上…     

双规

第一明正在家里吃饭看新闻,手机忽然响起。他看了一眼号码,立即按下接听键。对方没有客套,说：＂你是不是该外出考察学习了？＂ 自己考察回来才没几天,夏书记怎么不记得了。突然他反映过来,脸色苍白地说：＂是、是……我明白了。＂说话间,那边已经挂机。第一明立即叫司机多带些钱来家里接他。上了车,司机询问去处,他回应了一句随便。司机一路开上了京广高速。     

财富:不求己有但求己用

难道非要据为己有才叫财富吗? 传统的观念总是认为,钞票只有列到自己名下才是自己的财富,属于别人名义的构不成自己的财富,于是孜孜不倦地追求“我的我的”,甚至把自己弄成了贪污犯。福布斯把中国的富豪拿来排名,他那个统计数字一公布,令有些人十分不解,那个人哪有那么多钱?     

小幽默4则

毕业 在结业典礼上,校长宣布第一名同学 上台领奖,可是叫了好几声,我的同学才慢 慢地上台。后来我问他为何连自己的名字 也听不清楚。他回答说:"我不是听不清,而 是怕同学们听不清！"     

高一级的解决

不久前，我去加拿大旅游。轿车驶入一段高速路，刹那间突然失去平稳，左侧车轮似悬空般地飘起来。我立刻攥紧把手，在该国定居多年的小叔嘿嘿地笑，说：“没事，我们准是进入到限速路段．车子超速便失去了平衡。”他缓缓地降低车速，轿车果然恢复了平稳。我见前方路旁立了警示牌。上面标注着“全程限速70码”的提示语，不禁诧异地问：“莫非这路是做了特殊的处理，行驶车辆只要超过了限速，就会失去稳定？”     

令人震撼的亲情拷问

据报道:一次大会上,一位县委副书记含着眼泪对与会的人们说,中秋节回家的时候,他母亲说了一句令他非常吃惊的话:“儿啊,妈不盼别的,只盼你能平平安安地退休。”这位县委副书记不禁问道:“妈,我才30多岁,怎么就说退休呢?”老太太沉默了一会儿,才说:“儿呀,你看电视上,有多少当官的都出事了,我是怕你把握不住呀。如果你不在关键环节上检点自己,一旦当了贪官,那可叫全家人麻烦了!”老太太的话,深深地震撼了这位县委副书记。在这种亲情拷问下,他从心灵深处明晰了做人的起码准则与底线。“自己能平安退休吗?”对于这个人生课题,不同的人会有不同…     

有心人的世界

一天上午,美国伊利湖畔的高速公路上突然下起了大雾。由于司机们的视线受影响,加之车速快,不幸发生了一起严重的车祸,先是两辆汽车头尾相撞,紧接着追尾车一辆接着一辆,共有44辆车撞在了一起。转眼之间公路上碎玻璃片、碎金属片满地皆是。事故发生后,一位汽车公司的老板和警察同时赶到了现场。这个老板为什么也如此匆匆地赶到事故现场呢?原来,他是想从撞坏的汽车上寻找对改进汽车质量的有价值信息。老板仔细地观察着每一辆撞坏的汽车。突然,他被地上一块亮晶晶的碎片吸引住了。这是从一辆法国轿车上掉下来的碎片。粗看这个碎片似乎并没有什么…     

直选村长

杜大刚的爹“吧嗒吧嗒”地抽了两口烟。让面孔隐在一团青雾之中。这才慢慢地说．大刚。把你从省城里骗回来,这事是我做得不对。可不这样我知道是叫不回来你的。至于为什么叫你回来,让你大伯说。     

曾经云罗伞盖(中篇小说梗概)

正一小狼窝最后一个没签协议的钉子户叫朱玉兰,据说拆迁小组已经跑了九十八趟,唇舌费尽,都没有让朱玉兰松动。第九十八趟是镇党委书记王亲自去的,但仍然吃了闭门羹。我到镇里挂职半个月了,虽然挂了镇长的名,但到底是虚职。我想正儿八经地介入某项具体工作中,让自己名副其实起来。小狼窝、朱玉兰的名字让我想起了一些往事,我试探性地问了一句,结果被敏     

MBA终究只是外衣

MBA毕业后,我就来到了现在的公司。当时所在部门叫公关部,现在叫品牌推广部,从事品牌推广和公司内部文化宣传。有这样一句话:“站在这个世界上,有才华的穷人遍地都是”。目前很多MBA,都很想为实现自己的前途,大干一番,但苦于没有自己的舞台。所以,这就涉及到企业最核心的问题,就是激励     

得罪一个=吓跑一批

<正> 日前笔者到某服装店买睡裙,连选了两件,也未能选中如意的;我叫营业员再换一件给我看看。不料,营业员向我送来一对白眼,并冷嘲热讽地说:如此挑剔,又不照照自己丑陋的脸面!听罢此言,笔者顿感遭受凌辱,头也不回地离店而去。 笔者这番遭遇,让人极感寒心;愤懑之余,使我不由想起一个古老的数学命题来:树上有十只麻雀,一枪击落     

知识分子从政的气节和操守

我创作《博士彰文联的道德情操》这篇小说时,力求体现以人为本。作品中的主人公叫彰文联,是一名评不上教授的大学副教授。他评不上教授的原因不是没有水平,而是水平太高。一位水平高的知识分子后来去从政了,会是怎样的一种状况呢?他或许继续有水平,或许变得没水平了。他在学识上的强项,到了官场会不会变成弱项呢?这个问题给我带来灵感,也给我带来了想像。有灵感则有冲动,有想像则有人物,有性格则有故事。这篇小说简而言之,就是一个知识分子的从政故事。它要探讨的主题是,一位知识分子在物欲、权欲和色欲面前,如何保持自己的气节和操守。社会…     

把小事坚持做下去

<正> 美国标准石油公司里,有一位职员叫阿基勃特。他远行住旅馆的时候,总是在自己签名的下方写上“每桶4元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外,只要签名.就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4元”,而真名倒没有人叫了。 石油大王、董事长洛克菲勒知道这件事后,大感惊讶地说: “竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我一定要见见     

老文

我和老文大学毕业后就只见了一面．而且人多．连话都没有说上。将近二十年．分手时还是翩翩少年,再见时却是人到中年．两鬓华发．我是偶然遇上老文的。前年的九月一日,我送女儿到重庆去念大学,把事情办完后,就一个人在街上闲逛。突然有个人向我靠来,佝偻着背,黄皮寡瘦的脸,干涩的声音：请问,你是马卫吗？     

为人师表以德树人

人们常用“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”来形容教师，教师是教书育人，是为祖国培养社会主义接班人的职业。以前，我以一名学生的身份来看老师，对老师的工作并没有很大的感悟，而真正到了教师的工作岗位，才感觉到自己身边的许多老师，正如我们所歌颂的那样，在自己的一亩三分地上默默耕耘、无私奉献着。所以，借着今天的这个机会，我想和大家谈一谈我身边的孙凯老师。     

到处是诱惑

一 "当官的最经受不住的考验是什么?" 郑志才问我,他笑眯着眼,神态满是神秘.他半伏在肮脏的办公桌上,上身向我探着,好像要告诉我一个组织上的秘密.他可能喝多了,脸像红布,虽然只喝了三杯酒,可我知道,他一杯酒的量也没有,无非是为了陪我才视死如归地干三杯.     

“牛仔”成功法则

建立自己的通讯器材公司伊始,我贴出招聘启事,希望寻求到一名专业销售人员帮我拓展市场。在心里,我对自己需要的销售人员,勾勒着大致的轮廓:他清楚地了解各种应用通讯器材,熟悉当地市场,富有电话等通讯器材的销售经验,具有深厚的销售专业素养和积极主动的进取精神。公司刚刚起步,我没有时间也没有条件去培养新手。应聘者接踵而至,我开始频繁地面试,但期望的人迟迟没有现身,让我身心俱疲。就这时,一名“牛仔”走进我的办公室:短袖T恤上纽扣摇摇欲坠,领结歪歪斜斜地挂在脖子上,在胸口胡乱系了个大大的疙瘩,灯心绒的夹克外套搭配着并不匹配的…     

关于越南的一些数字

中国教育史上有段著名的佳话 ,叫《孟母三迁》 :好像孟子后来之所以能够成为战国时期的思想家、教育家和政治家 ,在很大程度上是得益于早年搬了三次家。孟母的观点是“近墨者黑 ,近朱者赤” ,为了让孟子学好 ,不得不频繁地选择邻居。这一传统流传下来 ,影响到今天的人在购买住宅房的时候还要问一问邻居的情况……一个人或一个家庭 ,只要有条件就可以根据自己的心意选择邻居 ,搬多少次家都没有关系。但 ,一个国家 ,可就没有这份儿选择邻居的自由了。最近我在网上读到一篇文章《中国与美国 :非对称型战略伙伴》。它给我的刺激非常强烈 ,就像胸…     

缩小你的梦想

世界著名撑竿跳高名将布勃卡有个绰号叫“一厘米王”,因为在一些重大的国际比赛中,他几乎每次都能刷新自己保持的纪录,将成绩提高一厘米。当他成功地跃过6.25米时,不无感慨地说:“如果我当初就把训练目标定在6.25米,没准儿会被这个目标吓倒。”莱得是英国知名作家兼战地记者。二战结束后,他谋到了一个写广告剧本的差事。出于信任,广告商也没有明确他一共需要写多少个剧本。心平气和的莱得一直不停地写,竟然完成了2000个广告剧本。这个成绩,后来连他自己都感到吃惊——如果当初广告商要与他签订合同的话,别说2000个剧本,就是1000个,他也未必…     

培养全员市场观

江苏黑松林粘合剂厂这几年每年都要在清明节前后举行一次以“春天向我召唤，市场向我招手”为主题的春游活动。用黑松林人自己的话说：“清明，清明，走出去清醒清醒。”黑松林人利用这种春游形式，走出车间、走出企业、走出自我，让员工到社会去接受市场意识教育。这样做比直观地号召员工要增强责任感、危机感、紧迫感，提高全员市场意识的效果来得更快，更实在。一个企业要实现自己的营销战略目标，延长企业的生命周期，没有各部门。各环节和自上而下员工的整体配合，没有全面、全员、全过程的有效管理，是无法达到目的的。如今市场营销已…