无欲则刚

《我们的负荷》这篇小说的初稿是在五年前写成的,当时只是写了企业合资过程中的众生相,写得很散,自己都不满意。这次把它拿出来重写,全是因为受“无欲则刚”这四个字的启发。有了这四个字,小说似乎就有了灵魂,我一气呵成,用了很短的时间就完成了这部作品。有位哲人说过,人的本性是自私的。人不可能没有这样那样的欲望,我们的大大小小的领导干部也是人,存在一些欲望也是情理之中的事,关键是把什么放在第一位。如果把自己的私利放在第一位,那他就将成为一个腐败分子;如果把人民的利益放在第一位,真正地为国家和人民着想,那他就会是一个好的领…     

企业教育的经典案例

一个成熟的有战略眼光的企业,就是一个庞大的员工教育培训基地。这也是企业文化的雄厚积淀。南益的“黄埔军校”大凡熟悉林树哲的人都认为,与其说他是一位企业总裁,不如说他是一位师长。林树哲重视企业员工教育培训,总是怀着迫切的心情期待人才的涌现。他学习日本松下公司,把“生产”人放在生产产品之前,认为工人素质的高低是左右企业成败的关键。为了“生产”人,为了大量培     

在办公室交朋友

同事混水摸鱼而加重工作的情况,特别容易发生在比较年轻的员工身上,因为他们通常比较不会变通,所以 很容易就被爱混水摸鱼的老同事欺负。 虽然每个人都有自己的工作范围,但如果你身为下手,却不敢向上手催讨,就表示你没有责任感,到头来, 工作没有完成,老板还是会责怪你。 订出时间表,不断跟催。其实人有一种惯性,如果你一直提醒他,他就会把你的事情放在第一位;如果你不     

制度比敬业更重要

<正>有一段时间,我在全国各地的企业做培训的时候,很喜欢讲两个案例。第一个案例:在一家酒店里,一位员工接到一位台湾客人的电话,说自己不慎在酒店里遗落了一包回家祭祖时从祖坟上带来的泥土,这包故土对于他来说非常珍贵,请工作人员一定要帮他找到。     

当同事混水摸鱼时

<正>同事混水摸鱼而加重工作的情况,特别容易发生在比较年轻的员工身上,因为他们通常比较不会变通,所以 很容易就被爱混水摸鱼的老同事欺负。 虽然每个人都有自己的工作范围,但如果你身为下手,却不敢向上手催讨,就表示你没有责任感,到头来, 工作没有完成,老板还是会责怪你。 订出时间表,不断跟催。其实人有一种惯性,如果你一直提醒他,他就会把你的事情放在第一位;如果你不     

经理人Vs培训师:培训是一种压力

统计表明,44％的员工在培训机会少的情况下,可能会在1年之内更换工作。如果我们的企业不能给员工很好的培训,员工的工作积极性就会下降,他会跳槽,或者他的产量比、效率都会降低。下面我们来倾听4位知名经理人和3位专家关于培训的对话。     

培训为何成了负担?

为防止员工培训完就离职,公司决定与所有员工签订培训协议。然而规定一出,员工就炸开了锅,他们认为公司的培训不仅对自己的工作毫无帮助,反倒影响正常工作进展。一边是员工拒签培训协议,一边是董事长强硬要求。培训为何变成了负担?我是一家公司的人力资源总监,公司董事长非常注重培训工作,并经常组织员工参加培训,这些培训要么是请外部讲师到公司讲课,要么是派员工外出学习。为了防止员工培训完就离职,董事长决定     

从决定中学习

一个年轻人才三十二岁就被选为银行总裁。他从未梦想自己会成为总裁,更无法想象自己这么年轻就能担任这个职位。一日,他与股东会议主席,也就是前任总裁谈话。他说:“如您所知,我才被指定     

此次培训我得到了什么？

这个话题虽然结束了,我当时听得云里雾里。在培训公司疯狂的宣传攻势下,再加上公司也愿意投资让员工多学习,我参加了不少次培训。上个月就参加了一次《培训培训师》。虽然自己也为公司员工讲过不少次课, 但总感觉自己的培训不够专业,不够系统, 尤其是在如何把握课程节奏、如何调动学员的积极性上没有什么突破。正好有个机会, 老师也是中国著名的培训师,听说是某机构     

能力与人品

正有次看《非你莫属》,这一期的嘉宾是位连续三年的销售冠军。主持人问了他这样一个问题:你觉得在你的经历中,最能说明你销售能力的是哪件事?他想了想,说自己曾在一家情商培训机构做销售,成功说服了一位月薪两千元的环卫工为自己的儿子报了价值五千多元的课程。说完之后颇有点沾沾自喜。他展现的推销能力并不差,可在座的12位老板却不约而同在第一轮时就灭了灯。有一位老板用这样一句话结尾:我们不怀疑你的能力,但不看好你的人品。     

人生需要“归零”勇气

有一位老者曾经问我:"你的奖牌和奖杯都放在什么地方?"我说:"我父母把家里一间屋子专门设为荣誉室,把我所有得过的奖牌、奖杯、奖状全部放在那里。"他跟我讲:"你应该把它收起来,因为这些已经统统成为了过去。"从那一刻开始,我一直在思考这句话。因为作为一名运动员,转型是很困难的。快要退役的时候,我就在考虑退役以后是继续当教练,还是走向社会?如果说不当教练的话,我会做什么?我能跟别人去竞争吗?我认为我竞争不过别人。所以从那时候,我决定要去读书,要更好地完善自己。于是我选择了清华大学。     

小幽默5则

百万富翁执行总裁:我妻子使我成了百万富翁。助理:你以前是什么?执行总裁:千万富翁。地毯工一位地毯工为一位女士铺好地毯后,就走出门去想吸一支烟,他在身上找烟的时候才意识到香烟丢了。他进屋里寻找,发现房间中间的地毯下面鼓起了一块。     

“轰轰烈烈”还不够

先前,我在松下做培训主管时,经常利用周末或其他业余时间,把大家组织起来轰轰烈烈地上大课。之后,收集反馈意见时,效果不是很好。第一是占用大家周末休息的时间;第二是课程设置时的前期需求调查做得不够。大家都认为,这种培训对自己岗位所需要的技能,对自己以后开     

假如给我三天……

正他读完最后一页,把书合上,放在自己的胸前。按照以往的生活状态,他是绝对不会看这本书的。但是这段时间他有病了,住进了医院,看了这本书。他闭上眼睛想:假如给我三天时间,我要做什么呢?第一天,我要去看父母、爱人和孩子。二老为了我的成长操碎了心,可我还是辜负了他们的期望。     

学济南交警

1.大禹堪称我国历史上一位杰出的水利专家,他治理水患,改“堵”为“疏”,成效斐然。2.我刚接手“黑松林”时,由于管理混乱,纪律松懈,人心惶惶,企业濒临倒闭。我深感纪律不抓如一盘散沙,人心不齐,泰山难移。3.抓考勤的第一天,许多员工的焦点都关注在我们从严管理的“第一把火”上。4.第一个员工迟到3分钟,他看到大家很严肃,只好掏钱认罚。然而,我们要的并不是罚款,而是心灵的震撼。5.我们并未对这个迟到的员工罚款,而是学济南交警的做法,让他协助我们抓考勤,等第二个迟到者接替,他再换岗,以此类推。6.这一招还真灵,第二天竟无一人迟到。看来,…     

洞察别人的反应

几年前,我们急于与之合作的一个公司的名誉董事长邀请我去认识他的高级雇员们,我当然求之不得。到一家主要客户去观察它的内部工作状况,这种“专业旅游”的机会并不是每天都有。 我得到的第一课是对现任总裁及组成总裁办公室的五位     

好兵总是认真的

1.我的一位高中同学从部队回来探亲。他到厂里来看我,给我讲他带兵的体验:一个好兵好在哪里?从他跨入军营干的第一件事到他脱下军装前做的最后一件事,都可以看出来。2.入伍那天,他会从班长手中抢过扫帚扫地,并能做到班长在与不在一个样。他必定是一个负责任的人。3.退伍那天,他会像往常一样把被子叠得有棱有角,把地扫得干干净净,精精神神地站好最后一班岗。这样的士兵做事能持之以恒,未来的事业多有成就。4.老同学的话让我很受启发。快下班时,我与副总到车间察看新上的一条生产线。只见员工们有的在整理专用量具,有的在拖抹水磨石地面。5.“…     

悦榕庄的全球品牌使命

“这个世界上只有两个优势是专有的，那就是技术和品牌”，全球最著名的顶级度假连锁酒店悦榕庄的创始人兼执行主席侯匡平这样说道：“考虑到我并不擅长技术，所以我告诉自己，无论从事什么行业，我都要把品牌建设放在第一位。”     

中小企业,锻造营销铁军!

有战斗力的、不断进取的营销队伍,是中小民企向前发展的关键最近和一位民企老板聊天,他抱怨,自己的企业这几年停滞在一两个亿,不管怎么努力,还是发展不起来。让他困扰的还有:许多老员工一到三十来岁,经常就不愿意加班了,特别是做销售的员工,在企业干久了,觉得自己跟老板一起打拼过来的,做多做少反正老板也不敢把自己怎么样,开始嫌苦嫌累。有时候出差也     

这才是培训经理的真正职责！

向直线部门经理提供一套甄别员工培训需求的方法。电子系统(e一learning)永远只能解决问题的一部分,它不可能给培训主管带来工作整体性的革命"张经理在电话的另一边大声地向我解释他目前工作的苦恼