企业反竞争情报能力的影响因素

当今世界,越来越多的企业重视竞争情报对提升自身核心竞争力的作用,竞争情报成为继资金、人才、技术之后影响企业发展的第四要素。以竞争对手为目标的"商业间谍"和"竞争情报"活动在商业界被广泛采用。于是,高效率的情报搜集和分析工作便成为企业获取决策信息的关键,更是企业赢得竞争的保障。反竞争情报与反竞争情报能力1.反竞争情报反竞争情报是指模仿竞争对手监测和分析自身活动的过     

产业竞争情报浅探

产业竞争情报的定义包含三个方面：一是产业竞争情报是基于经济全球化的竞争环境,以某产业链上的相关行业为主体研究对象,是同时包含竞争与协作关系的情报信息学概念;二是产业竞争情报除了有关行业的竞争情报外,还应该包括与产业相关的宏观性的政治、经济、军事、文化、法律、社会等相关情报;三是产业竞争情报的作用并不是着眼于提升某一个企业的竞争力,而是在于提升整个产业链上的各相关企业的竞争力。     

竞争情报与情报竞争力

企业竞争情报系统的建立不等于获得了情报竞争力。如何评价企业的情报竞争力?企业情报竞争力包括企业对竞争情报的态度、企业竞争情报的部门设置模式、企业竞争情报系统的功能、企业竞争情报的效益、企业反竞争情报能力等。企业情报竞争力是以上五方面综合作用的结果,是上述五者的函数。     

竞争进入情报时代

目前,竞争情报已成为发达国家最热门的竞争工具之一。成为企业知已知彼,百战不殆的重要手段,逐鹿市场、求胜避败的战略举措。发展竞争情报,提升情报竞争力,将为增强企业的竞争实力、提高产品和服务的市场占有率做出贡献。     

竞争情报对企业核心竞争力的影响分析

本篇文章首先说明了企业核心竞争力与竞争情报的概念,说明了企业核心竞争力与竞争情报的相关内容,探讨了企业核心竞争力与竞争情报之间的相互关系以及竞争情报对提高企业核心竞争力过程中的作用,以指导企业更好地实现竞争情报的价值,充分利用竞争情报来发掘和培育企业的核心竞争力。     

竞争情报与企业核心能力

企业要取得独特的、持久的竞争优势,其决定因素是必须拥有自己的核心能力。文章仅就竞争情报对提升企业核心能力的作用进行探讨。     

企业构筑核心竞争力的基石—竞争情报

20世纪90年代的管理学界和企业界，出现了两个令人关注的重要概念－核心竞争力与竞争情报，本文从企业构筑核心竞争力角度探讨竞争情报的价值所在，充分阐述竞争情报是企业构筑核心竞争力的重要基石。     

浅谈企业竞争情报体系的建设

竞争情报管理体系是一个内涵非常丰富的概念,本文从无形的企业文化、企业机制和竞争情报工作流程,以及有形的竞争情报组织机构和计算机系统等方面综合分析了企业竞争情报管理体系的建设,希望企业能够对竞争情报管理体系有一个全面的认识。     

商战中如何打赢情报战

据悉，世界500强企业中，90％以上都已经建立了较为完善的竞争情报系统，并有专门材料列出竞争情报对这些企业所作的贡献率。关于这项工作，我国许多企业还停留在传统意义上的理解，挂上一块情报资看起来十分简单的消息发回韩国三星总部以后，竟被该公司竞争情报部门认为有重大价值而加以分析。     

编读往来

竞争情报，是指一个企业为了适应市场竞争的需要、赢得自身的竞争优势，对竞争环境、竞争对手和竞争策略进行合法的信息收集、综合分析及加工处理的过程，并通过结合本企业的实际予以全方位的对比，进行监视竞争环境、市场预警、技术跟踪、对比分析、竞争策略制定和商业秘密的保护。它反映的是一系列有机联系的智能活动，是企业生存和发展过程中的一种客观需要。可以说，竞争情报已经成为继主导产品、流动资金、人力资源之后的企业第四大管理资源。     

企业发展中竞争情报利用研究

合理地利用竞争情报把握企业、产品发展走向,是企业实现低成本、高质量,步入良性循环的重要方法.本文通过对竞争情报的研究,为企业决策提供依据.在企业发展中利用竞争情报不断创新,改进企业行为,是企业稳定并逐步提高市场份额,促进企业持续发展的重要手段.     

试论竞争情报与企业竞争战略

现阶段,我们正处于这样的一个时段:企业之间,情报竞争与战略制胜的时代。这里,情报的竞争,是企业得到竞争优势的必备要素。与此同时,也不难发现一些传统管理方式已经很难跟上企业竞争需要,必须开发新的战略管理,特别是竞争战略,已经渐渐成为企业获求竞争优势的有力武器。本文把竞争情报和企业竞争战略紧密联系在一起进行研究,分析了竞争情报在企业竞争战略制定、实施、评价全过程的作用,揭示竞争情报与战略管理关系。     

加强企业竞争情报培训工作的思考

在当今复杂多变的市场竞争环境中,知识管理逐渐成为企业的核心竞争力之一。同时,竞争情报行业在我国也得到了不断的发展,为了适应社会的发展,企业应当强化竞争情报意识,加强对企业员工竞争情报知识与技能的培训,以期实现企业利益最大化。     

面向企业管理创新的竞争情报运行机制研究

本文主要以企业管理创新、竞争情报以及网络环境为理论基础,对企业管理创新的竞争情报运行机制进行了详细的研究。     

论国内企业竞争情报的获取方法和技术

各种形式的竞争情报的获取已经成为企业提高自身竞争力的一个重要的来源。本文主要就国内传统企业竞争情报和网络企业竞争情报的获取方法和技术进行了简单介绍。     

竞争信息系统浅说

一个特定的以计算机为基础的信息系统总是有其特定的管理任务和信息处理需求基础的c竞争信息系统就是建立在竞争情报和战略管理需求基础上的、基于计算机的竞争情报系统。1竞争情报与战略管理竞争情报一般是指收集。处理、分析和利用反映竞争环境各要素或事件的状态、变化及其相互关系的数据或信息的过程。简单地说，竞争情报是关于竞争环境和竞争战略的信息分析。战略管理是指为完成企业的总体目标，而与战略制定和实施相关的一系列的决策和行为，是一个系统的管理过程，用来监测和分析企业的竞争能力和需求，制定和实施正确的竞争战略，创…     

如何在人力资源流动中保护企业核心情报

企业竞争情报能够改善公司的总体经营业绩,发现潜在的市场机会和公司存在问题,揭示竞争对手的经营战略,提高公司的生存能力。现阶段,随着企业之间人力资源的流动,企业的核心竞争情报会因员工的流动而外流,给原企业造成基大的经济损失,扰乱了正常的竞争秩序。如何重视企业竞争情报的工作和展开反竞争情报工作,找出企业核心竞争情报流失的原因,使企业在同行业者中立于不败之地,成为我国企业日益关注的问题。     

竞争情报与社会法律、社会道德的关系研究

当今社会竞争日趋激烈,竞争情报发展迅猛,企业掌握竞争情报的能力,往往决定了企业生存的关键'但是竞争情报的搜集获取却往往超越社会道德和法律的界限,如何在社会道德法律的允许下更好的发展竞争情报优势,成为当今市场经济研究的又一课题.     

浅谈企业竞争情报管理

竞争情报是竞争主体为取得市场优势,对竞争环境、竞争对手进行合法的情报研究,结合本企业进行量化分析对比,由此得出提高竞争力的策略和方法,是企业在人才、资金、技术之后的第四核心竞争力.加强竞争情报管理对企业发展具有重要的战略意义.     

关于企业项目投资决策的竞争情报支持研究

针对企业战略管理中项目投资决策评估的现状,从分析"竞争力评估、建设条件可行性评估和投资效益评估"等三个核心问题的竞争情报需求入手,论述对应的竞争情报的搜集、分析和竞争情报产品形成的方法、途径与措施,得出竞争情报的支持利于企业项目投资决策的科学性、规范性和有效性的结论,以期达到为企业项目投资战略决策提供指参考、为其它相关战略决策的竞争情报支持研究提供启示之目的。