论形成"中国式管理"的必要条件

通过探寻“中国式管理”来促进企业实践与管理理论的和谐发展是中国管理学者的重要责任。从3个方面论述了形成“中国式管理”的必要条件：中国企业的实践成效;对实践中重大问题的认识;对中国理念和人文精神的体认。     

中国管理实践问题与管理的实证理论和规范理论

在经济学中,实证理论被认为是一种"科学",而规范理论是一种"艺术"。管理实证理论解释与预测管理现象,它回答管理科学问题;管理规范理论是为达到目标而提出的行动规则,它解决管理现实问题。规范理论因为要在各种复杂的条件下选择一种"可行"的方案,在很多情况下逼迫人们放弃"科学的方法"。仅有实证理论,管理学的框架就是支离破碎的,无法直接用于解决管理的现实问题,因此,管理规范研究和规范理论有其独立存在的价值。中国本土管理实践中的现实问题与矛盾的解决需要"规范研究",在实证至上的情境下谈理论与实践的脱节本身就是一个伪问题。由于实证研究以探索普遍规律为目的,因此实证研究也绝不可能产生中国本土管理学。中国本土管理理论一定是规范理论。     

遵循企业管理发展规律实现企业管理的飞跃

<正>企业管理作为社会经济的微观管理,它与经济管理一样都属于历史的范畴。它伴随着社会的进步和经济的发展,在渐进的演变发展过程中,不断的繁衍与更新,在每一个发展阶段和进程中都有着不同的表     

金融风险管理理论的演进

自人类经济社会出现存贷款等金融活动以来,金融风险管理成为经济和金融体系非常重要的组成部分,本文从理论上阐明了金融风险管理理论的逐步演进的过程。     

90年代企业战略管理理论的发展与研究趋势

进入９０年代以后,企业经营环境的变化使得传统的战略管理模式面临挑战。企业战略管理理论的重点开始由传统的经营宗旨制定转向愿景驱动型管理,由适应环境变化为主的竞争定位理论转向以创造未来为主的核心竞争力理论,由战略制定与执行分离转向两者相关联的学习学派的战略形成观,由以竞争为主导转向竞争与使用并重,由高层管理者承担全部战略管理责任转向激发员工努力、上下层互动与组织学习。一种新的“为未来而竞争”的战略管理模式正初显轮廓。战略管理的研究也呈现出强调理论的动态化、强调从实践中学习、各学派进一步整合等特点     

从中国管理实践的情境中发展理论——基于整合的观点

随着中国经济的快速发展,围绕中国企业的管理研究成为近年来国际研究的热点,但如何建立和发展符合中国企业实际的管理理论是目前海内外学者面临的一个重要问题。在分析当前中国管理理论发展研究现状的基础上,提出了将中国实际与主流管理理论相整合的理论发展观,并在此基础上对未来理论研究的方向进行了展望。     

现代性的冲突:我国企业管理理论发展思辨

当前的主流企业理论是西方经济思想和哲学理念的延伸,带有深刻的西方思辨烙印。将现代或后现代企业管理理念与我国实际相结合,必然带来诸多问题和挑战,而且这些挑战已经在社会生产中显现出来。其中,现代性的冲突显得尤为明显。因此,理清西方企业管理理念的发展脉络,进而结合中国实际情况进行分析,是我们应用和借鉴企业管理理论应有的态度。     

东方管理理论与知识管理

知识经济是人类经济发展史上即将到来的全新阶段.知识的商品化生产方式,改变了管理的基础,对管理的理念、原理、组织、方法提出严峻而现实的挑战.本文试从中国传统管理思想中发掘适合知识经济条件的企业知识管理.     

中小企业管理创新方法分析

在中小企业创业与成长过程中,唯有管理创新,企业的生命周期方能延长,各阶段发展战略才会在市场竞争中得以充分体现.探讨和实现中小企业管理的创新,对促进我国中小企业管理水平的提高及竞争力的提升具有十分重要的意义.     

项目型企业的组织管理理论研究与建议

<正>随着知识经济的到来,市场经济竞争的日益加强,生产力的迅猛发展和科学技术的持续更新要求企业必须以项目为中心,日益激烈的竞争环境迫使企业在技术创新、新产品研发、产业化升级、产品线更新及市场营销等方面采用专业化的项目管理方法,从而不断超越自己,维持或者创造企业核心竞争能力。项目型企业以其自身的灵活性和管理的独特性在越来越多的行业中突显出来,成为应对纷繁复杂的外界环境     

激励理论用于企业干部管理

<正> 《中共中央关于经济体制改革的决定》指出:“企业活力的源泉,在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力。”换句话说,就是企业的活力和竞争优势,依赖于企业每个经营者和生产者的工作效率和努力程度。管理者如果善于应用一种符合客观规律和实际情况的激励理论作指导,就会取得更好的激励效果,     

选择中国管理研究发展道路的几个问题——以组织行为学研究为例

在综述中国管理研究发展道路选项的基础上,以组织行为学为例,提出和分析此道路选择涉及的关键问题,并给出发展中国管理研究道路选择的建议。研究表明,现有西方管理学科范式存在突出问题,组织研究将不可避免地面临科学信念与学科范式的转换。对于身处十字路口的中国管理研究而言,只是检验和拓展现有理论或仅开发管理的本土理论都不是长久之计。抓住机遇,致力于发展普适性的管理理论,才是实现管理学科长远、健康发展的正确道路。     

“法家”的激励理论与管理思想

在管理学视角下,法家的“刑赏”实质上是在合理人性假设基础上的激励手段。先秦诸子中,法家的激励理论是最完备的。从先秦至明清,法家对中国管理思想始终具有重要的影响。     

“中国企业管理案例与理论构建研究论坛(2010)”暨“第四届中国人民大学管理论坛”征稿启事

<正>已成功举办五届的"中国企业管理案例论坛"已成为探索与提炼中国特色管理理论的重要学术平台。在此基础之上,中国人民大学商学院和《管理世界》杂志将再次合作,于2010年11月6～7日在北京举办本年度案例论坛,为突显本论坛对本土理论构建的重视,拟新增理论构建     

“中国企业管理案例与理论构建研究论坛(2010)”暨“第四届中国人民大学管理论坛”征稿启事

<正>已成功举办五届的"中国企业管理案例论坛"已成为探索与提炼中国特色管理理论的重要学术平台。在此基础之上,中国人民大学商学院与《管理世界》杂志将再次合作,定于     

“中国企业管理案例与理论构建研究论坛(2010)”暨“第四届中国人民大学管理论坛”征稿启事

<正>已成功举办五届的"中国企业管理案例论坛"已成为探索与提炼中国特色管理理论的重要学术平台。在此基础之上,中国人民大学商学院和《管理世界》杂志将再次合作,于2010年11月6～7日在北京举办本     

企业战略管理:"静态模式"与"动态模式"

本文根据对中国企业环境动态化与动态竞争的分析,以整合两大战略管理流派的理论贡献为切入点以提高动态环境下企业战略管理的有效性和效率为目的试图提出一个新的战略管理模式--"动态模式".这个新的模式把战略管理行为看成是事前计划与事中反应的结合,"点决策"与"过程决策"的结合,理性决策与非理性决策的结合,强调速度与创新在动态竞争中的作用,关注战略管理三个阶段之间的内在联系与交叉影响.重视公司治理、组织结构、管理机制、控制万式、高层管理团队构成以及企业文化对战略管理有效性与效率的保证作用.