论中小企业名牌塑造策略

品牌是企业文化的标识。人们可以通过品牌透视出一个企业的经营策略、价值观和经营哲学。企业可以通过品牌的文化力去赢得消费者、社会公众对企业和产品的认同。企业名牌塑造已经是一种深层次、高水平、智慧型的现代企业竞争的重要手段之一。只有充分认识到名牌的价值 ,积极实施西部中小企业名牌塑造战略 ,才能在西部大开发中真正发挥中小企业的作用。     

海外中小企业与大企业合作关系及其启示

中小企业在浙江省经济中居于主体地位，其对浙江经济的发展起着关键的作用。但长期以来，浙江中小企业与大企业产品结构同化严重，竞争过度而合作不足，这已严重制约着中小企业的发展。海外一些国家与地区的中小企业与大企业合作网络主要有混和型与中卫体系两种，政府在帮助中小企业与大企业建立合作体系方面起着很大的作用。我们应借鉴这些成功经验，促进我省中小企业与大企业建立起稳定、高效的分工协作网络     

企业文化战略是企业制胜的法宝

随着知识经济的快速发展,现代企业之间的竞争日趋激烈,企业之间的竞争已转向了以企业文化为中心的无形资产的竞争.企业必须将文化力与经济力相结合,实施企业文化战略.企业文化战略是知识经济时代企业制胜的法宝.     

中小企业跨国战略联盟:必要性与可行性分析

一般而言,由于实力所限,跨国战略联盟很少成为中小企业的战略选择。但是,随着经营环境的变化,以及中小企业国际化经营动机的增强,跨国战略联盟对中小企业的国际化经营有着越来越重要的意义,而且随着中小企业参与和构建跨国战略联盟的条件日渐成熟,中国一些具有相对竞争优势的中小企业应当充分利用这一战略工具来促进其国际化经营。     

日本连锁经营及其启示

日本的连锁经营走的是一条具有本土文化和经济特点之路。借鉴其成功经验，我国连锁企业应正确选址，合理布局，开发自有品牌，实行大规模经营与稳定经营相结合，建立社会化配送中心．政府也应为完善连锁企业的外部环境提供支持。     

企业集群与中小企业成长

我国由于多种条件的限制,造成中小企业集群化滞后。我们应采取有效措施:优化集群企业的产权结构、管理结构等;加大政府的扶持力度;强化中小企业集群的社会化服务体系建设,优化企业集群的生存环境;加快中小企业集群技术创新步伐,促进研究开发一体化;建立中小企业集群与大企业协作体系;培育中小企业集群发展的独特区域文化。     

论具有现代意识的企业文化

企业作为经济竞争的基本个体,不仅具有经济特征,而且还带有生命个体的特性,企业文化就是这种生物性特征的集中反映.如同人的思想不同一样,不同企业的文化存在着差别,企业家的使命正是突出自己的文化特色,在现代意识支配下,用动态的文化观去适应不断变化的经营环境的需要,实现企业的持续发展.     

思想政治工作与企业文化建设的几点思考

围绕企业的生产经营开展思想政治工作已经成为一种共识。每个企业都非常强调思想政治工作必须围绕企业的生产经营来开展,并不断地实践着这种理念。作为企业开展思想政治工作的主要手段和载体,企业文化建设与企业生产经营紧密结合,为增强企业的凝聚力发挥着重要作用。因此,大力建设企业文化,尤其是先进的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。努力营造和谐健康、积极向上、具有时代特色的企业文化氛围,离不开思想政治工作这个根本指导思想。坚持用先进的企业文化武装广大职工,使思想政治工作与企业的生产经营结合更密切,发挥作用更有效。     

以企业为本 创特色文化——论建设有中国特色的企业文化

企业的目的在于对金钱的追求 ,也不在于官位的获取 ,而应该是企业自身的不断发展壮大。要做到这一点 ,就必须改变传统的把经营企业作为手段 ,把金钱财富和官职作为终极目标的价值观 ,树立企业本位观 ,把企业自身的发展壮大作为至高无上的终极价值目标。企业本位观在企业的实施 ,必须有一套全新的企业文化。这种文化必须是吸收西方先进文化的基础上 ,结合中国传统文化的精华 ,富有中国特色的企业文化     

新创企业的模式创新与竞争优势——多案例的比较分析

当代企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争.研究企业的商业模式创新,应该突出不同行业和不同地域等因素,这样有助于更准确地识别出构成商业模式的主要因素以及影响商业模式创新的重要力量.企业之间的竞争日趋激烈,这迫使企业经营者必须向更深层次、从那些无形资源(如组织学习、核心能力、动态能力等)中挖掘竞争优势,这些年出现的经营理念就是很好的例证.商业模式与其核心能力相结合,是强化企业竞争优势、提升企业能力的新途径.     

论民营企业的社会责任与文化创新

企业履行社会责任是企业文化的重要内涵,也是企业文化建设的深入与发展。受企业性质所决定,民营企业的创办即是肩负社会责任的具体体现,而致力文化创新,将使民营企业家发展视阈愈加开阔,经营理念愈加明晰,企业履行社会责任也愈加主动自觉。基于此,民营企业进行文化创新的策略为:在继承企业优良文化传统的基础上,与时俱进,推陈出新;在满足人民群众需求上,创意策划、调研论证,以技术的精湛、产品的优质和上乘的服务创建企业品牌,提升其美誉度;在管理模式上,努力实现由"物本"向人本、由人治向法治、由经验型管理向科学化管理跨越。     

基于SA8000完善中小企业员工福利的新途径——论企业社会工作的介入

随着市场经济的发展,企业间人才的竞争日益加剧,员工福利已悄然成为企业吸引、挽留人才的重要砝码,SA8000的出现又进一步强化了企业对员工福利管理的要求。构成我国经济发展基石的中小企业在员工福利管理方面存在问题,试图在SA8000的视野下运用企业社工的介入对我国中小企业员工福利管理的完善进行一番尝试。     

大企业组织竞争模式的经济学阐释

大企业体制的确立,形成了高市场集中度和高进入壁垒的寡占市场结构,不仅能够限制价格竞争,更为重要的是寡占市场结构快速地推进了国民经济主导产业的形成,大企业组织占据了国民经济的主导产业,中小企业被排斥到国民经济的非主导产业,由此构成了国民经济的再生产结构。大企业组织通过这种再生产结构,把中小企业置于自己的控制之下。而这一切都是通过大企业组织之间的竞争进行的,大企业组织依托寡占市场结构,通过价格管理和需求管理,来确保其市场的稳定,并通过其内隐的转嫁机制,把市场风险转嫁给中小企业。     

日美企业文化之比较及对我国的启示

日美两国企业文化各具特点。进入上世纪80年代,美国的理性主义企业文化与日本的灵性主义企业文化融合的步伐日益加快,主要表现在价值观规范趋向互补;管理理念相互渗透;用人之道相互效仿;领导方式相互借鉴等。日美企业文化对我国企业文化建设的启示在于:要高度重视企业文化的融合;企业文化融合要在原有文化个性的基础上生成一种新的文化特质;人是企业的主体,是企业文化的载体,更是企业文化融合的核心;企业文化融合需要一个长期过程。     

文化传媒产业的绩效稽核分析

面对日趋激烈的竞争,文化传媒产业加强企业绩效稽核是当务之急。而绩效稽核制度却存在着诸如难以兼顾社会性和盈利性、关联交易形成的障碍、资产重组影响等问题。因此,需要结合文化传媒产业的发展特征,从建立合理稽核组织架构、培养稽核的核心专长、扩大稽核作用、注意成本效益原则、结合经营管理的基础上搭建动态的企业绩效稽核框架,同时,从管理者素质及其管理哲学、企业文化、权责分派体系与信息系统等方面优化传媒业的绩效稽核环境,强化其在企业管理中的作用,促进文化传媒产业的成长与跃升。     

西部中小企业竞争情报活动对策研究

对我国西部中小企业进行SWOT分析表明 ,西部中小企业的市场劣势地位 ,与其自身不重视企业竞争情报活动有很大关系。基于此 ,在西部大开发中 ,充分收集和利用竞争情报 ,对西部地区中小企业生存与发展具有重要意义。     

加快黑龙江省文化产业发展的思考

在经济文化化、文化经济化、经济与文化一体化的世界经济发展新的态势下,加快文化产业发展,是提高文化国力的重要组成部分。黑龙江省在文化资源、生态资源和人才资源上,具有文化产业发展得天独厚的优势,但起步晚、起点低、规模小,尤其是在理论上、观念上、体制上还存在着一定的障碍,总体上处于探索培育的发展阶段。鉴于此,应以节日文化为载体、以特色文化为依据、以舞台艺术为主导、以报业为龙头,积极开发经贸、旅游、娱乐和传媒文化产业。具体对策为:以深化文化体制改革为契机,加快创新步伐,构建新的产业格局和市场格局;完善并落实政策,营造有利于文化产业发展的社会环境;加快文化企业的战略重组,构建大型综合性文化企业集团;拓展投资融资渠道,调整并优化所有制结构;造就专业化、国际化、现代化的文化企业家队伍;把文化资源转化为文化产品,迅速打造有影响力的文化品牌。     

创业型经济:改变经济增长逻辑的经济形态

创业型经济的诞生是新创成长型中小企业推动和既有企业特别是大企业内部创业推动的结果。作为一种社会经济形态,创业型经济表现为以创新为基础创业活动的全方位发展;作为一种经济运行方式,创业型经济实现了从微观到宏观有利创业的推进机制。创业型经济改变了经济增长的逻辑:一方面,促进了经济增长由单引擎推动向双引擎推动的转化;另一方面,使创业推动由单边推动转变为双边推动,增强了经济的推动力。     

加强中小企业信用管理的思考

市场经济在一定程度上就是信用经济,任何一个经济主体都必须依靠信用与其他经济主体发生联系。企业作为经济活动主体,其信用状况不仅决定着企业自身的命运,而且影响着银行等利益相关主体的经济活动。目前我国企业,特别是中小企业,信用状况不容乐观;中小企业的信用问题已经影响到整个经济运行的效率和市场秩序。因此,加强对中小企业的信用管理和信用制度的建立就显得十分迫切。