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企业改革一方面要建立起适应市场经济的新的运行机制，另一方面要构造与市场经济相一致的企业制度。但是，长期以来我们只注重经营机制的转换而忽视了企业制度的创新，造成国有企业活力不足，难以转换经营机制。改革的客观状况要求我们必须把国有企业的制度创新作为深化企业改革的重要课题。本文拟就此谈几点粗浅的认识。一、企业制度创新是国有企业转换经营机制的基础国有企业转换经营机制问题，实际上早在十二届三中全会关于经济体制改革的决定中就已提出。十年来，国有企业的改革经过放权让利、二步利改税、承包经营责任制等阶段，其外部… 相似文献
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转换企业经营机制,把企业推向市场,是我国企业改革的主旋律,是搞活企业的主攻方向。但是,采取什么样的措施来转换企业经营机制,至今尚无比较一致的看法。本刊编辑部最近邀请部分企业负责人就转换企业经营机制问题进行座谈,现将发言摘登如下。一、转换企业经营机制增强企业活力 相似文献
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什么是经济大循环不畅的深层次矛盾?什么是国有大中型企业活力不足的深层次矛盾?什么是国有大中型企业效益滑坡的深层次矛盾?我的回答是改革中机制转换的青黄不接。当然,地区条件不同和改革进度不同,也表现为种种差异。 当前,全国从经济和政治两方面把注意力集中到国有大中型企业的活力与效益问题上来。这是完全必要的。改革中,为什么出现国有企业活力不足和效益滑坡的现象?许多学者把问题的症结归之于国有企业经营机制转换滞后。我认为,要全面分析,对症治理。一方面要承认加快国有企业经营机制转换的迫切性;另一方面要看到深层次的矛盾是经济大循环不畅;经济大循环不畅的深层次矛盾 相似文献
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在传统的计划经济体制下，国有企业经营机制存在着严重的弊端。党的十四大报告指出：“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强它们的活力，提高它们的素质。这是建立社会主义市场经济体制的中心环节，是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。”这就突出了转换国有企业的经营机制、增强企业活力的重大意义。一、股份制改造是转换企业经营机制的良好选择按照《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，企业转换经营机制的目标是：使企业适应市场的要求，成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的… 相似文献
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当前,转换国有大中型企业机制,使企业从原有的集中单一的计划经济向社会主义市场经济过渡,成为充满生机与活力的社会主义企业,不仅是我们探讨的一个重大课题,也是我们的一项重大任务。要研究解决这一问题,应以建立现代企业制度为方向,以转换经营机制为重点,以产权制度改革为突破口,多形式多途径搞活国有企业,尤其是大中型企业,特别重要。 相似文献
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增强国有大中型企业的活力,不仅是个经济问题,也是个政治问题,它关系到社会主义公有制的巩固和发展。增强企业活力需要标本兼治,根本出路在于转换企业经营机制。转换企业经营机制目前必须解决两个问题:一是把启动企业的内在动力作为深入改革的重点;二是在增强企业内在动力的同时,保证企业行为规范化和合理化,即让企业能够做 相似文献
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改革企业人事制度,既是企业深化改革的内在要求,也是转换企业经营机制的重要内容。企业人事制度改革,就是要建立一个能够充分调动企业管理人员、技术人员和工人积极性,充满生机和活力的企业人事管理体制。我们要搞好国有企业,特别是国有大中型企业,实现经济更好更快地上一个 相似文献
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发展企业房地产是转换企业经营机制，增强企业活力的客观要求，也是调整不合理的产业结构、实现生产要素合理配置、健全与完善社会主义市场经济体制的迫切需要。全民所有制企业经营机制的转换和党的十四大为企业房地产的改革与发展提供了政策性保障。也提出了新的要高的要求。如何抓住这一有利的机，促进企业房地产新的腾越是我们面倾的重大课题。大民币扭田开发过程中历史性形成的福利型任见分配机制植大了企业自营房改餐的难度，笔意认为具要明确三点：（l）友层企见房地产的战略目标晏增强主业活力，逐步实现任穷的商吕化和社会化、（2）… 相似文献
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当前,国家为搞好国营大中型企业制定了一系列政策,企业的外部环境大大改善。如何利用好外部条件,深化企业内部改革,切实转换企业经营机制,已经摆到了企业领导者的面前。 转换企业经营机制是一项复杂的工作,既需要企业外部有一个良好环境,又需要企业内部深化改革。虽然企业改革的目的都是要使自己走上自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的轨道,但转换机制的方式方法却不一定相同。因为,不同行业、不同企业都有自己的特殊性,都有自己的长处、短处,只有抓住自身的特点,才能做好转换企业经营机制这篇文章,使企业焕发出活力。 我厂是福利企业,资金、技术有机构成较低,属劳动密集型产业。因此,要转换企业经营机制,应当着重解决好利益分配关系,硬化企业管理的问题。 分配关系既同微观运行直接相联,又是宏观调控的重要组成部分,是必须解决的深层矛盾。这种关系处理得好坏,直接关系到能否调动劳动者的生产 相似文献
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企业转换经营机制的关键是把企业推向市场,这是建立社会主义市场经济的重要内容。为适应企业转换经营机制、建立社会主义市场经济的需要,农业银行必须围绕企业化改革的方向,转换自身的经营机制。同时,企业化改革是一项涉及面很广的改革,既受到内部因素的制约,又受到外部条件的影响。如何适应当前的经济环境,扬长避短,慎重地选择农业银行改革方案,是一个值得思考的重要问题。 一、企业转换经营机制,需要建立一个崭新的金融秩序。 相似文献
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深化企业改革的根本任务,是要把产品经济条件下的企业内部生产机制,转化成为适应有计划商品经济条件下的企业内部经营机制。其基本思路是以企业所有权与经营权分离为指导思想,赋予企业充分的经营自主权,对企业内部的分配制度、劳动人事制度、领导制度、民主管理制度、经济责任制度等进行配套改革,从而达到调动经营者和全体职工两个积极性,增强企业活力,提高企业经济效益和社会效益的目的。深化企业改革是一项十分复杂的工作,它既要实现企业内部经营机制的转换并且为宏观经济机制的转换奠定基础,又要保证企业的社会主义质的规定性,还要保证在这一过程中企业生产能有较大的增长和效益。为了使深化企业改革能沿着健康、正确的方向发展,在具体的实施过程中,必须处理好以下几个方面的关系。 相似文献
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本文论述如何增强国有企业活力，加快国有企业改革，进一步解放和发展生产力的问题。转换企业经营机制，关键在于把企业推向市场。政府要采取措施培育和完善市场体系；企业要不断探索如何在市场经济条件下练好内功，取得主动权。 相似文献
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改革进入90年代,中国经济学界终于提出了要从转换企业经营机制找出路的思想。至于如何转换企业经营机制,众说纷纭。笔者试图在理论上对“如何转换经营机制”做进一步探索。 相似文献
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按照社会主义市场经济的发展要求,当前我国税制改革必须注意做好如下工作。 一、税制改革要有利于把企业推向市场。 去年7月,国务院发布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,十四大再次把这一问题写进报告里。转换机制是建立社会主义市场经济新体制的中心环节,而税收又是国家管理经济的重要调控手段,对企业转换经营机制当然有着十分重要的作用。科学合理的 相似文献
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我国经济体制改革已走过15年的历史.15年来,围绕国有企业的改革,国家先后采取了扩大国有企业经营自主权,改革经营方式等措施,增强了企业活力,为企业进入市场奠定了初步基础.这表明我国国有企业改革已进入制度创新阶段,这是深化企业改革,转换企业经营机制的根本途径. 相似文献
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企业深化改革,转换经营机制,使我们面临如何在改革中加强企业党的建设,充分发挥企业党组织作用的新课题。本文拟就这一课题进行初步探讨。 一、充分认识形势,坚定搞好党建工作的信心和决心 当前企业中学习和贯彻党的十四大精神和小平同志南巡重要谈话,进行转换经营机制的改革,首先要澄清一些认识问题: 相似文献
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一、转换企业经营机制的难点为了深化企业改革,实现自主经营、自负盈亏、自我约束和自求发展,1984年《中共中央关于经济体制改革的决定》明确提出要转换企业经营机制,1992年7月23日颁布了由李鹏总理签署的国务院103号令,即《全民所有制工业企业转换经营机制条例》。按照这一思路,我们进行了多种尝试:扩大企业自主权,给企业放权松绑;实行第一步、第二步利改说;搞租赁、抵押经营;推进和完善承包制;80年代中期又掀起股份制热潮,把企业推向市场取得一定成效。 相似文献
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转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,这是建立社会主义市场经济体制的中心环节。但是,如何转换?选择哪一种经营形式更适应我国的具体国情?下面谈一点看法。一、转换企业经营机制的目标与难点转换企业经营机制的难点,主要表现为微观经营机制的转换与宏观管理的改革还未配套,两者之间的关键,在于企业行为与资产产权缺乏应有的法律约束。多年来的实践证明,转换企业经营机制,从微观经济机制到宏观管理体制进行全面综合的配套改革,焦点在于理顺产权关系,实行政企分开,落实企业自主权,使企业 相似文献