大学学院制制度下内部管理与运行机制创新的探讨

运行机制是大学内部管理的核心要素之一 ,构建适应大学学院制条件下内部管理体制需要的新的运行机制 ,对深化大学内部管理改革至关重要。本文分析了构建大学学院制条件下新的运行机制的内涵 ,提出了加快构建大学学院制条件下新的运行机制的应对策略     

高校分级管理体制下新的财务问题探讨

以“学院制”管理思想为指导,在框定校、院两级财务管理权限的基础上,实行校、院分级管理体制下高校财务运行机制原则,需要针对学院进行办学资源配置及经费核算为主要内容构建财务核算体系。     

学院制改革:理论探讨与实践分析

本文从理论与实践相结合的角度探讨了当前我国大学推行学院制的理想,并从理论上分析了大学学院制的运行机理,指出了目前我国大学在推行学院制过程中普遍存在的问题,最后对学院制改革提出了若干对策和建议。     

有关中国高等院校财务管理问题的探讨

结合中国高等院校的性质及特点 ,分析了高校财务管理工作的特征和目标 ,并针对高等院校财务管理改革的有关问题进行了认真的研究和探讨。     

合并院校学院制管理模式中的权限问题研究

对合并院校学院制管理模式中的权限问题进行了探索 ,并分别对校级管理权限范围进行了划分 ,尤其是对合并院校中的二级学院内部管理机构设置、机构管理职权及其责、权、利等义务进行了明确界定 ,为合并院校实行学院制管理模式提供了理论上的支撑     

对学院制教育价值的反思——19世纪对牛津大学学院制传统的论争

伴随着19世纪新大学观的兴起,牛津大学以育人为主旨的学院制传统受到激烈的争论。面对种种对学院制的质疑,牛津大学坚持以人才培养作为大学的主要任务,以导师制为学院教学的核心和基础,强调学院制在教育教学过程中的独特价值。19世纪对牛津大学学院导师制的论争可为我们反思今天大学的学院制改革提供有益的启示。     

关于高校学院制建设的思考

指出推行学院制是我国规模较大、实力较强的大学 ,适应高等教育的发展趋势 ,在创办一流大学过程中的必然选择 ;分析了学院制的特点及其作用 ;探讨了加强学院制建设的途径     

高等学校下属学院管理权力探析

分析了目前我国高校下属学院权力的现状及存在的问题,并从高校内部组织结构的特性、学院承担的任务以及国外高校学院变革的趋势等方面,论证了充实学院权力的必要性及可行性,并由此提出了学校下放学院管理权力的若干途径和措施。     

高校建立学院制管理模式探析

高校内部管理体制改革的创新问题,即推行学院制管理模式。首先分析目前高等学校内部管理模式中权利配置的冲突与协调;其次论述在我国大学逐步推行学院制,形成以学院为主的校、院、系三级管理体制;最后阐明建立配套措施以完善内部管理模式,实现高校管理高效率,办学高效益。     

英国综合性大学的学院制模式分析

文章通过对英国45所综合性大学的建制分析,归纳出英国大学学院制的四种模式,即以学生住所为划分依据的牛津剑桥模式,以教学居所为依据的伦敦大学模式,以学科类型为依据的爱丁堡大学模式和以学科方向为依据的东安吉利亚大学模式。通过对英国高等教育及其学院建制的分析,对目前中国高校的“学院热”提供了可资借鉴的宝贵经验。     

浅谈对研究所财务预算管理的认识

搞好财务预算管理与革新,按照现代化科学管理的要求,不断改进财务管理方法和管理手段,加强经费的管理与控制,充分发挥财务部门的监督职能,是科学理财的重要内容。     

实施新财务制度对高校财务管理的影响分析

新财务制度对于高校财务管理有许多突破,对高校财务管理产生了重大影响。分析了原高校财务管理存在的问题,从实施成本核算,基建财务进入高校财务以及结转和结余管理等对高校财务管理等三个方面对高校财务管理的影响,进而提出了促进高校新财务制度顺利实施的对策建议。     

会计委派制背景下的高校财务管理创新

随着我国财政管理体制的进一步改革，高等学校实现了会计集中核算和国库集中支付的并轨，这一变化给高校财务管理带来了一系列的问题。在会计委派制背景下，高校必须进行财务管理观念、预算管理方式及财务管理制度和财务管理人才等方面的创新。     

高校财务规范化管理指标体系研究

高校财务管理是大学建设的基础工作。高校应依据规范化管理理论,研究并建立高校财务规范化管理指标体系,促使高校财务持续健康安全运行,以达到优化高校资源配置、提高资金使用效益、增强高校核心竞争能力、促进高等教育事业又好又快发展的目的。     

国库集中支付制度下的高校财务管理探讨

国库集中支付制度是当前国家财政管理制度改革的一项重要内容。结合工作实际,探讨国库集中支付制度对高校部门预算、资金使用效益、财务风险的影响,以及目前面临的筹资、人员不协调、会计核算等方面的问题,提出从编制部门预算、修订会计制度、加强会计人员业务培训等方面完善高校财务管理的对策。     

对高校预算管理的认识和思考

高校预算是学校经济活动的前提和依据 ,因此 ,必须正确界定预算范围 ,科学选择预算编制方法 ,严格坚持预算编制原则 ,积极监控预算的执行     

浅析国库集中支付制度下的高校财务管理

实施国库集中支付制度是高校面临的一项根本性的财务变革,其推行不可逆转。文章基于分析实施国库集中支付制度带来变化的基础上,揭示高校现行财务管理在推行国库集中支付中存在财务预算方法、会计核算体系与国库集中支付不适应,财务管理观念、制度滞后和财务管理电子化、信息网络化水平不能满足国库集中支付的要求等方面问题,提出更新观念、加强预算编制管理工作、支付信息系统建设和高校财务人员的业务培训、提高会计信息化程度、高校预算水平、解决好高校会计集中核算与国库集中支付的关系、建立满足内部管理和集中支付需要的项目核算体系等对应措施,以顺利推进国库集中支付制度的实施。     

金融体制问题讨论综述

金融危机的爆发,使学界开始反思国际以及国内金融市场的本质及缺陷,加强对金融市场体制改革、环境优化以及结构升级等问题的研究。从研究的内容上看,目前对金融市场的体制改革、金融体系以及金融市场结构等环境因素的研究占主要地位,同时对国际货币体系的改革和人民币国际化的问题研究也成为了国内学者们研究的热点,通过将理论研究与实证分析相结合的方式,研究所得出的结论都具有较强的政策含义。     

高校多校区财务管理实践与思考

随着高校规模的扩大,高校多个校区成为普遍现象。本文深入研究了华南理工大学近10年来在多校区财务管理上的实践探索经验和成果,包括组织机构设置、财务系统管理、核算管理、预算管理、贷款管理,并对加强沟通、优化程序、共享资源等方面的工作思路进行了思考,以期为高校财务管理者提供参考。     

高等学校财务管理信息化建设思考

随着现代信息技术的迅速发展,高等学校财务管理的环境和方式都发生了很大变化,对高等学校财务管理信息化建设提出了更高的要求.财务管理信息化建设是高等学校财务管理体制根本性改革,也是高等学校办学现代化、财务信息公开和提高财务管理效率的要求.目前,高等学校财务管理信息化建设存在财务管理理念和技术落后、财务管理安全堪忧、财务管理人员素养急需提升等问题,因此,高等学校财务管理信息化建设应该创新财务管理模式、完善系统功能、降低信息化安全风险、不断提高财务管理人员素养.