五中全会前瞻：借鉴先进治理理念 促进和谐社会构建

许多发达国家的发展经历表明，一个社会的中产阶级越强大，社会就越容易保持稳定。这是因为．中产阶级的发展壮大将阻止无产阶级的贫困化．他们是劳资之间的缓冲器，是协调和平衡不同阶级利益的“平衡器”．是社会的和谐剂。因此中产阶级被认为是维护社会稳定的“主力军”。     

赵晓:“扩大中等收入者比重”是固本培元的伟大取向

虽然到目前为止,我们还没有有关中产阶级在中国的确切数字,但中产阶层作为一个阶层已被学界普遍认同。著名经济学家董辅礽不久前亦提出,要实现小康目标,应不断增加中等收入者的比重,也就是要积极培育“中产阶级”。北京大学研究员赵晓1月18日在接受《中国经济时报》的采访时认为,“扩大中等收入者比重”,这种“破天荒”的提法是“固本培元,为万世开太平”     

"回头看"的领导艺术

“回头看”的领导艺术已被广泛应用于领导活动中。从领导工作的实践来看,它大致用于这样三种情况:一是从时间上看,“回头看”往往用于“长线”工作。比如在人口与计划生育工作中,常常用“回头看”的方式拾遗补阙、巩固成绩;又比如在当前开展的先进性教育活动中,也用“回头看”的方式来检验过程、环节和效果是否达标。二是从空间上看,“回头看”一般用于面广量大的工作。因为这些工作往往因要素多而发展不平衡,要用“回头看”的方式抓落实、抓进度。三是通常用“回头看”的方式解决一些历史遗留问题。这是因为各地各单位的情况不一样,统一部…     

适应"强将"

这里所说的“强将”,是指那些能谋善断、才能出众、具有一言九鼎的权威和极高威信的一把手。俗话说得好“:兵熊熊一个,将熊熊一窝。”无论是一个地方还是一个单位或部门,都希望有一位“强将”掌“印”。因为有了“强将”的领导,一个地方或单位的工作就会红红火火,精神面貌也会焕然一新,团队中所有成员也会被别人刮目相看。但就与“强将”搭班的副职领导而言,应注意以下几个方面的问题。一要努力适应“强将”的性格特点和工作方式“。强将”的性格特点和工作方式各不相同。比如,从性格上分,有的“强将”直爽豪放,有的则稳重冷静;有的举重若轻…     

"官员"流动之我见

“官员”流动是配置领导人才资源的一种方式和活动,对于规避“官员”本土化、打破裙带关系、加强对“官员”的监督、充分发挥个人潜能具有十分重要的意义。流水不腐,户枢不蠹。这不仅仅是自然规律,而且也是治吏规律。“官员”流动,表面上是人的流动,其实是“官员”行使权力的流     

“中产阶级”正在形成吗?

目前,在一些报刊以至人们的口语中,“中 产阶级”这一概念的使用频率日渐提高,令人怀疑“中产阶级”是否果真已在今日之中国产生或正在形成之中?     

论广告中的『成功人士』与『自我意识』

曾几何时,在西方社会占据社会结构重要比例的中产阶级,他们的衣着打扮、他们的生活方式等曾是我们的理想.现在他们就在我们身边,甚至我们就自诩属于这一群体,只不过我们给了中产阶级一个国人更能接受的名字"成功人士".     

新兴中产阶级的挑战

土耳其和巴西最近发生的示威游行,以及2011年的“阿拉伯之春”,都有一个共同的主题——新一代中产阶级的全球性崛起．     

脆弱的中产

从去年开始,有关中产阶级的话语便为一些经常在官方场合抛头露面的“经济学家”翻出来四处叫嚣。说真的,时隔这么多年听到“阶级”这个词语总有一些感觉异样,因此也就对这个话题开始了留意。     

换种方式看待干部的"缺点"

在干部考察工作中,对于考察对象的缺点在座谈中很少有人提及,即使说起来也是“工作中有时有急躁情绪”,或者“工作中有时不大胆”、“批评同志不讲方式”、“不注意工作方法”、“说话不注意方式”等之类的话。这些所谓的“缺点”在干部考察材料中随处可见,几乎成为一种定式。这些“缺点”多是一些避重就轻的遁词,笔者认为,对待这些“缺点”,应持辩证的态度去分析。“工作中有急躁情绪”。工作中不深入调查研究,不结合本地实际,见到一个项目在其他地方产生的效益不错,就急不可耐地仓促上马,待项目建成后,才知道这个项目与本地情况不对路,这…     

今日白领必备"四大武器"

“四大武器”听起来好像是个比较吓人的提法,和引领潮流的白领们似乎相去甚远,孰不知今天的白领己演绎出一套理论。 NOTEBOOK、DC、MOBILE、PDA,换一种方式来说就是办公有“手提”,拍摄有“数码”,手机有“彩信”,另备有“移动硬盘”。都说现在是“E”时代     

企业管理的"情"与"法"

企业管理中的“情”是指在管理中以人为本,关心、尊重并信任员工,做到以情感人、以情促人,使员工自主、热情地投身于工作;企业管理中的“法”是指完善和健合各项规章制度,并强化制度的约束和规范作用,以保证企业沿着正确的轨道运转。“情”与“法”这两种管理方式相当于“德治”与“法治”和“人本管理”与“制度管理”。但笔者认为制度管理与人本管理不应是完全平行或等同的,在不同的条件下应有所侧重。因为不同的企业或同一个企业在不同的时期和处于不同的环境下,在管理方法上应该有不同的主题。有的企业需要在制度管理方面进行强化,有的…     

从文化研究视角看中国中产阶级的生活方式

本课题主要采用调查问卷的方式,试图从文化研究角度探讨当代中国中产阶级的生活方式,大体包括物质消费方式精神活动方式、社会交往方式和时间支配方式。具体来讲包括衣食住行;信仰、学习、创造、娱乐;人际交往的对象、交往过程中所呈现的模式、形态、结构以及闲暇时间的利用等。本文通过具体的分析及归纳,展现中产阶级的整体风貌和群体组成,从而提高他们的文化品位,增强他们的阶级认同感,使其从浅层的物质追求转向更高层次的精神追求,从而真正地在社会生活与文化建设以及维护社会稳定中起到中坚作用。     

提倡休"情绪假"拒绝"床垫文化"

吉林省长春市圣烽大酒店有一项规定:服务员心情不好可以请“情绪假”。前不久,服务员小董因为和女朋友分手,心情特别不好,抱着试一试的想法,小董向酒店提出了申请,结果被批准了。酒店允许员工“休情绪假”,看似笨傻的“内亏”之举,却是智慧的经营之道,因为它符合一个生活原理——“-1法则”:人生中不可能不犯错误,重要的是如何对待错误。有人把人生中发生的错误比作负数,错一步称作“-1”,错两步称作“-2”……聪明的人从“-1”预见到照此情绪、思维工作下去,还会发生“-2”、“-3”……因此,必须清醒地改变自己,改变做事的思维方式,改变不…     

以"反常规"工作法求创新

所谓“反常规”工作法,是指领导者在计划决策、组织协调、指导激励和总结考核等关键工作环节上,打破常规思维模式,以某种“正常”现象或人们“惯常”心理为切入点和突破口,作逆向推进,探寻新的有效的领导方式,以期革除积弊、抓住要领、提高效率、赢得主动。这种“反常规”工作法,其表现形式因事而异,不拘一格。决策之前搁“新”理“旧”。现实生活中,新任领导赴任后,大都习惯于“创新”,忙于上新项目、亮“新形象”,而很少有人理前任的“旧事”。对单位内部潜在的隐患、“暗伤”等遗留问题,或事不关己,高高挂起;或熟视无睹,麻木不仁;或有意…     

干部考核谈话"十字诀"

谈话是干部考核的一种主要方式,是坚持群众路线、扩大群众“四权”的有效途径,对全面、客观、公正地了解一名干部起着重要作用。通过总结近几年干部工作的经验,笔者认为,做好谈话工作应把握“十字”要诀:“公”“、告”“、选”“、敬”“、信”“、利”“、严”、“详”“、导”“、归”。“公”,即公平。是指公开公平的人才选拔任用程序和竞争环境。公平是信任的基础。只有创造一个公平公正的用人机制和环境,才能消除群众的抵触情绪,在谈话中获得真实的情况,从而选拔出有发展潜力、群众公认、有业绩的优秀干部。“告”,即宣传。就是要建立…     

直面外资企业"在中国制造"与"在中国融资"

在资源配置全球化和中国逐渐融入WTO体系的背景下,全球制造业向中国转移的态势日趋明显。不管我们喜欢不喜欢,中国成为“世界工厂”是工业化进程中的一个必经阶段。这里,人们的目光都集中在与“美国制造”、“日本制造”等相对的“中国制造”问题上。其实,在这里对接的中间形态是外资企业“在中国制造”。最近,这种“在中国制造”又趋于利用中国资本市场的开放,通过在中国上市或跨国并购,直接利用中国国内资本这种方式完成。今年4     

社会

中国“新中产阶级”正崛起 在中国，有一股强大的势力正在崛起，那就是新中产阶级。这是以30岁到40岁左右的人为基础的一个强大族群。物质的丰富让他们内心深处有强烈的安全感，同时，良好的教育也让他们保持工作上的强烈进取心。他们普遍接受过良好的教育，有生活品位，热爱旅行、健身，也热爱环保和慈善。     

也谈"新官上任三把火"

俗话说:“新官上任三把火。”大凡新任领导,不管你是省长、县长,还是乡镇长,上任之初总会拿出一套自己新的管理方式或解决问题的方法,以展现自己的领导风格、处事原则和工作思路。新任领导这“三把火”若想烧出效益,一定要烧得恰到好处。     

"大企业病"症结何在

我们必须如履薄冰地面对未来,明察什么将导致我们未来的没落,这样才能集中精力应对未来的挑战。因此,“大企业病”的症结何在,就是企业经营者应该随时自省和防治的。 一是“地主情结”。中国是一个有着几千年历史的农业文明大国,“面朝黄土背朝天”的生息方法,使稀缺的土地成为农民的生命依赖。眷恋土地、怀恋土地、依附土地,“地主式”的思维方式深烙于人们的心灵深处。步入市场经济大潮后,这种“地主情结”便以另一种方式表现出来:盲目追求有形资产的扩张,并美其名曰规模经营。于是,不管市场如何、技术如何,先把土地圈起来,厂房盖起来,工人招进来,机器设备买进来。殊不知,家里大鱼大肉吃不完的也许可以废物利用,生产资料、不动产铺下的摊子则是覆水难收。