年轻干部“破格提拔”的现实误区及矫正之道——以2012—2013年湖南省多起年轻干部“火箭提拔”事件为例

<正>培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。"破格提拔"作为党和国家选拔任用干部的特殊方式,打破了选拔年轻干部的藩篱,为我国社会主义现代化建设选拔了一大批德才兼备的优秀年轻干部。但是近年来,一些地方干部主管部门错误地将"火箭提拔"等同于"破格提拔",为动机不纯者提供了机会。而湖南省则成     

破格提拔的干部如何走出“信任危机”怪圈

<正>《干部任用条例》规定,特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。根据这一规定,近年来各地进行了积极而有效的探索,一些在特殊时期有过突出贡献的优秀年轻干部被破格提拔,走了上更高层次的领导岗位。但正因为这些干部的提拔"破"了常规之     

关于年轻干部选拔与任用的政策建议

正近年来,关于干部破格提拔特别是年轻干部的破格提拔,引发了社会各界的热议,尤其是某些"80后"干部的"火箭提拔"更是备受诟病。郑重审视年轻干部选拔与任用的工作,尤其必要。年轻干部选拔与任用的实施悖论及其原因党和国家历来重视年轻干部的选拔与任用,新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)中同样明确指出:"应当注重培养选拔优秀年轻干部。"在改革不断进入"深水区"的时代背景下,干部年轻     

党委如何把好干部破格提拔关

<正>破格提拔是干部选拔常规程序的一个必要补充,可以为优秀年轻干部脱颖而出拓宽渠道,为破除论资排辈提供平台,为优化领导班子结构储备人才。破格提拔干部不仅关乎干部个人成长进步,更是选人用人导向的鲜明体现,运用好了,对一方政治生态有着积极的影响作用;运用不好,就会产生负面影响,甚至导致用人不公或用人腐败。因此,对破格提拔干部党委必须从严把关,着力在"四个重在"上下功夫。一、标准不能降低,重在保证素质。《党政领导干部     

领导干部选任中违规破格提拔现象透析

正近来,一些年轻干部飞跃晋升,引起网民的"围观"。这些被提拔的干部年轻资浅,有的刚参加工作一年,有的工作也才几年,有的多次调到多个部门或岗位上,获得了迅速提拔,达到了"跑步快进"的目的。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》第二章第七条:特别优秀的年轻干部或工作特殊需要的,可以破格提拔。这就明确提出特别优秀的年轻干部才能得到破格提拔,而根据媒体的调查报道,发现这些破格提拔的干部工作业绩不够突出,并不具有优秀的能力,因此,使得民众"逢提必疑",多有     

怎样提高“破格”用人的公信度

关于"破格"提拔,《干部任用条例》规定:"特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。破格提拔程序另行规定。"《公务员法》进一步规定:"公务员     

“破格”提拔“80后”干部

中共中央党校党建部副主任戴焰军教授告诉《中国新闻周刊》,如何将年轻干部"破格提拔"制度化、规范化是一项新的挑战,"应该避免对‘干部队伍年轻化’的机械化理解,导致在干部年龄问题上的‘一刀切’和盲目跟风"。中组部肯定破格选人从2011年起到2012年上半年,全国省市县乡四级党委集中换届。在这一时期,随着一批年轻干部尤其是"80后"干部的迅速上位,社会舆论对破格提拔的关注和争议也在持续升温。这种关注在今年年初的"焦三牛"事件上达到了最高点。     

年轻干部“破格提拔”的现实误区及娇正之道——以2012-2013年湖南省多起年轻干部“火箭提拔”事件为例

培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安.“破格提拔”作为党和国家选拔任用干部的特殊方式,打破了选拔年轻干部的藩篱,为我国社会主义现代化建设选拔了一大批德才兼备的优秀年轻干部.但是近年来,一些地方干部主管部门错误地将“火箭提拔”等同于“破格提拔”,为动机不纯者提供了机会.而湖南省则成为近年来违规用人的重灾区,尤其是2012年至2013年被曝光多起年轻干部“火箭升官”事件,且被“火箭提拔”的年轻干部多为官员子女.     

轮岗培养:年轻干部同质化竞争调控策略分析

<正>干部选拔任用过程中,各方面素质大体相同的年轻干部可能会面临同质化竞争,进而出现恶性竞争局面。轮岗培养恰恰可以为具有不同潜质的年轻干部提供多职位锻炼机会,并通过打造同心圆锻炼模式和提供持续学习机会,促进年轻干部差异化发展,从而规避同质化竞争可能带来的负效应。由此,本文着眼于轮岗培养的有效设计,力图实现对年轻干部的分流培养,消除同质化竞争的不良影响,锻造一支高素质、高水平、高能力的年轻干部队伍。一、轮岗培养拓宽年轻干部同质化竞争空间     

破格提拔年轻干部应慎重

近年来,部分地方干部连续被破格提拔,甚至出现一年两升、两年三升的情况。有人把破格提拔干部作为思想解放的表现,对于不同意见则斥之为思想保守、缺乏魄力。笔者认为,选拔年轻干部应先端正选拔的目的。选拔年轻干部是我党各项工作和事业兴旺发达、后继有人的重要保证,也是各级领导干部队伍建设的现实需要。     

年轻干部如何在职务发展竞争中脱颖而出

<正>现在,竞争性选拔已经成为干部选拔的基本形式,年轻干部的职务晋升已经进入一个机会多、竞争激烈、周期性明显的崭新历史阶段。根据党的用人方式的发展趋势和干部选拔的实际,年轻干部在职务发展竞争中应该注意以下问题。     

破格抑或“出格”——青年领导干部破格提拔的异化与矫治

破格提拔青年领导干部,是我国在新的历史条件下干部人事制度改革的一项重要的制度创新。作为一种不拘一格的干部选拔方式,破格提拔政策给那些能力突出、群众基础较好的青年领导干部提供了越级晋升的机会,有效激发了有能力的青年领导干部的工作积极性。然而,由于部分领导干部廉政意识薄弱、行政权力缺乏控制、行政体制机制存在漏洞等原因,使得破格提拔政策异化为"出格"违规提拔,导致破格提拔政策的畸形发展,严重损害了政府形象,降低了政府的行政效能。因此,为了复归破格提拔政策的良好初衷,有必要对青年领导干部破格提拔如何异化为"出格"提拔的机理进行探索,从逻辑上剔除导致破格提拔政策异化的不稳定因素,进而完善破格提拔青年领导干部的用人机制。     

年轻干部的“为”“位”困惑及应对策略

<正>年轻干部是党和国家事业发展的未来和希望,年轻干部的成长事关重大,尤其是处在价值多元、思想多变的时代,年轻干部更容易产生"为"和"位"的心理困惑":有为才有位"还是"有位才有为"?本文以"为"和"位"为切入点,浅析年轻干部"成长烦恼"的心理困惑及应对策略。"有为有位"型年轻干部的心理困惑及应对策略。"有为有位"型年轻干部较易产生夜郎自大、急功冒进心理,表现为坚信自己有过人之处,急于做出一番政绩证明自己的能力,或者对目前的位置不满意、处心积虑寻求新的跳板,极易掉入贪     

职业生涯管理:打破年轻干部同质化竞争的怪圈

<正>年轻干部一般有较高的学历水平、丰富的专业背景、较大的工作潜力、较强的进取意识,而且眼界比较开阔,对新事物接受能力比较强,充满生机与活力,正处于职业生涯的关键阶段。如果能够给予科学的引导、有效的管理,不仅能为年轻干部成长提供"快车道"、促进干部队伍建设,而且能够有效打破年轻干部同质化竞争的怪圈。基于此,笔者从职业生涯管理的视角,探讨年轻干部同质化竞争的破解之道,以期为年轻干部个性化成长阶梯的搭建     

年轻干部由“宠儿”沦为“弃妇”的常见因素及调适思路

年轻干部由"宠儿"沦为"弃妇"是由多种原因形成的,既有社会和单位的外部因素,也有年轻干部自身因素,还有内外因相交织导致年轻干部频繁流动等复合因素。要改变这一现状,可以从调整年轻干部的来源、"宠""锻"相结合、构建适合年轻干部成长的体制和机制、引导年轻干部自我调适、解决好干部频繁流动问题等方面入手。     

正确认识和遵循年轻干部的成长规律

年轻干部成长是有规律的。只有认识和遵循年轻干部的成长规律,干部培养和干部成长才能找到正确的方向。 年轻干部成长离不开组织培养。习近平总书记在全国组织工作会议上指出,＂成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培养＂。对于一个具有近百年历史、8600万党员、具有高度严密组织的大党,组织培养对于干部的成长具有关键性的作用。某种意义上说,组织培养是决定干部成长的关键。     

年轻干部精雕细琢方能成“大器”

<正>年轻干部作为干部队伍梯队的根基,是党和国家发展的生力军,一直以来都受到党和国家的重视。年轻干部成长,大体上是好的,但有些地方在培养年轻干部工作中走入了误区,不遵循干部成长规律,操之过急、揠苗     

年轻干部如何助推自身成长

<正>培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。当前,一大批"80后"进入公务员队伍。笔者认为,年轻干部要竭尽全力,奋发进取,活学活用管理学效应,突破自身成长瓶颈,加快自身成长步伐,不断成为党治国理政的骨干精英。一、善用"三大定律",破解干部成长"天花板"困局     

约稿启事 “构建破格提拔干部的科学机制”专题研究

正破格提拔干部,是打破干部选拔任用上论资排辈现象的重要方法,是让优秀人才脱颖而出的重要渠道。但一段时间以来,有的地方破格提拔干部异化成了"出格"提拔干部,动不动就以破格提拔作为干部任用走"特殊化"或"一人说了算"的一种借口,使得一些政治上并不成熟、作风上并不过硬、群众信不过的干     

年轻干部成长当执要

<正>眼下,一些年轻干部不愿下基层、不愿长期扎根基层,今天一来,明天就想走,忙于参加上级机关的各种选调考试,不愿做一些艰苦繁杂的具体工作;或总想着一步登天,今天提拔了,板凳还没有坐热,又想要升迁。凡此种种,表现了一些年轻干部静不下心、沉不住气的浮躁心理。习近平总书记在全国组织工作会议上指出,干部成长是有规律的,需要经过必要的台阶、递进式的历练和培养;干部多"墩墩苗"没有什么坏处,把基础搞扎实了,后面的路才能走得更稳更远。因此,年轻干部的成长应当做到"四要四不要"。