浅谈企业内部会计控制制度

单位内部会计控制制度是指单位为了保证经济业务活动的有效进行,保护资产的安全,保证会计资料的真实、完整,提高经济效率而制定和实施的政策与程序。我国的内部控制体系是以内部会计控制的形式来规范的,基本形成了"以内部会计控制为主,兼顾与会计相关的其他控制"的内部会计控制制度体系。     

内部审计在企业内部控制中作用的几点思考和实践

自2001年底"安然事件"曝光以来,美国相继曝出世通、施乐等国际性大型上市公司会计造假丑闻;国内中航油(新加坡)的违规操作、银广夏财务造假;郑百文和亚细亚连创佳绩后却陷入经营失败境地,内部控制的极端薄弱难辞其咎。内控失效给企业造成的巨大危害使国家对企业财务信息真实可靠、内部控制和风险管理的监管日趋严格。要实现企业良性发展,提高国际竞争力,企业必须建立一套有效的内部控制体系以保证资产的安全高效运行。而内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分,是完善内部控制的关键要素,明确和重视内部审计在企业内部控制中的作用,有助于现代企业更好的持续发展。     

企业货币资金内部控制问题探讨

货币资金对企业来说犹如人体的血液,贯穿于企业经济活动的全过程,在流动和周转中实现增值效应,它又是企业流动性最强、控制风险较高的资产。因此,企业做好货币资金的内部控制,确保货币资金安全、完整,显得尤为重要。本文主要通过对企业货币资金内部控制中存在的问题进行探讨,进而提出货币资金内部控制的对策,以更好地促进企业货币资金内部控制。     

进一步加强企业内部控制的系统性思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,是现代企业管理的一项重要制度,实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱,是内部控制重要地位的精炼概括。一、内部控制概述(一)内部控制的演进与发展为适应企业自身的客观需求和外在环境的变化,内部控制的理论经历了从最初的内部牵制向内部控制制度、内部控制结构和最后的内部控制整合柜架不断发展、完善的历史进程。(二)内部控制的基本结构1988年,美国注册会计师协会发布《审计准则公告第55号》,首次以内部控制结构代替内部控制,引入了控制环境、会计系统和控制程序三个基本要素。     

深入分析内控审计在内控建设中的重要作用

正为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,2008年财政部颁布了《企业内部控制基本规范》。而怎样监督企业更规范、更有效地进行内部控制建设,提升企业内部控制审计质量和手段,加大企业内部控制力度,就成为当前审计要求的必然。     

油田企业内部财务成本控制体系建构思路探析

建立油田企业内部财务成本控制体系是提高企业的经营管理水平、完善公司制度的重要举措.经济的快速发展,对企业提出更高的要求,如何加强企业内部财务成本控制、实现企业可持续发展是关系到企业自身生存和发展的重要措施. 本文就分析油田企业内部财务成本控制体系构建的思路进行分析.     

关于企业内部控制建设的思考

当今企业的发展需要日益完善的内部控制体系,如何加强企业内部控制建设实现企业内部运营的制衡有效、宽放发展使企业显示强大的活力,应从主观、内部及外部环境着手,着重本着几方面考虑:增强企业活力;强化企业整体内控观念;制定和执行内控制度的灵活性;强化监督机制;强化风险意识;强化信息质量建设,并强调在企业内控建设中贯彻以人为本的科学发展观思想,使内部控制成为一种全面协调可持续发展的高质量内控体系。     

新会计准则与我国企业内部控制改革

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它对确保企业各项工作的顺利进行和企业经营管理水平的提高有着十分重要的作用。新会计准则对企业内部控制改革提出了新的环境要求,因此如何在新会计准则的背景下进行我国企业内部控制改革具有重要的意义。     

石油销售企业内部控制问题的研究

石油销售企业作为直接面向石油市场价格波动和竞争机制影响的石油链条终端,其加强和提高内部控制的水平和质量对于企业来说有着十分重要作用。本文认为石油企业内部控制的主要内容和方法主要有四个,即投资控制、存货控制、成本费用控制和资金控制,本文对每一个内容和方法进行详细的分析研究,最后概括了石油销售企业内部控制的主要方法和措施。     

浅析企业内部会计控制

内部会计控制对提高会计信息质量,保护资产的安全、完整和对提高企业管理效率至关重要。本文从目前企业内部会计控制存在的问题、控制原则和措施等方面加以阐述。     

电算化会计系统的内部控制问题研究

内部控制关系到企业财产物资的安全完整,关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性,本文从计算机会计系统的系统开发,发展控制为出发点,详细论述了电算化会计的日常控制。     

浅谈加强企业内部控制制度建设

管理是企业永恒的主题。内部控制制度作为社会经济发展到一定阶段的产物,是当代企业管理的重要手段。成功企业的管理表明,完善的企业内部控制是企业能够在激烈的市场竞争中屹立不倒的基石。     

在工程管理及资金管理上加大对大修技改工程控制策略探讨

大修及技改工程作为电力企业经常发生的大额支出项目，资金使用的安全性、项目工程完成的及时性和效率性是保证电力生产连续稳定运行的必要保证，加强对大修、技改工程项目的控制应作为供电企业内部控制建设和财务管理的重点。目前是各单位持续深化系统，依法治企，提高规范管控重要时期，加强规范大修技改工程管控工作显得尤为重要，笔者认为可从以下几点提高大供电公司修技改工程管理水平，加强企业内部控制水平，优化企业规范管控水平。     

建立和完善企业内控制度的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是实现企业发展战略、提高经营管理效率、提升企业竞争力、保证信息真实可靠、保护资产安全不可或缺的手段。     

企业内部控制与风险管理的现状分析及措施

企业的内部控制与风险管理之间存在关系间的共同性，如何完善控制与管理机制，解决它们之间的问题是必须面对的问题。本文就针对企业的内部控制与风险管理之间的现存关系和应对措施做简单的分析探讨。     

论企业风险管理审计

随着我国经济的发展,企业规模增大,企业所应承担的风险也逐步增加,企业内部审计的使命转移到企业风险管理审计上来。企业风险管理审计是企业实现经营目标的保证,是强化内部控制的有效手段,能够最大限度地发挥内部审计的职责功能。本文重点阐述了企业风险管理审计的涵义及其特征,开展企业风险管理审计的意义,以及开展企业风险管理审计面临的问题和解决措施。     

加强内部审计 优化企业管理

内部审计是企业内部控制系统中一个重要的组成部分,它通过对企业内部经济活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高经济效益。内部审计在改善公司治理这方面起着重要的作用。本文对此进行了论述。     

浅谈房地产企业的预算管理

财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》第33条明确规定:预算控制要求企业企业实施全面预算管理制度,明     

企业人力资源薪酬管理的重要作用分析

随着社会的发展,企业之间的人力资源竞争越发的激烈,而如何发挥人力资源管理中人才的优势和潜能,最重要的就是要在企业内部建立一套完整的薪酬管理体系,提高企业的竞争力和影响力.通过薪酬管理体系的建立,发挥其激励鼓励的作用,调动员工的工作积极性,促进企业的健康发展.     

对企业管理内部控制的思考

企业应当根据国家有关法律、法规,结合企业特点或者系统有关规定．在对现有经营生产管理制度、措施及其实施情况进行全面分析、总结的基础上．制定适合本企业业务需要和管理要求、与经营管理制度和措施有机结合的内部控制制度。并组织实施。企业管理者应当对企业管理内部控制进行认真思考和深入理解。