高校教育成本核算的研究

我国高等院校全面扩招后,高校逐渐开始向学生收取一定数量的学费,院校后勤部门绝大多数都从院校母体中分离出来,纷纷成立了独立核算的后勤服务公司.这就要求高校必须正确计算学生教育成本或培养成本,因为它涉及到高校对学生的收费标准和后勤服务公司提供服务的计价基础,同时也是国家财政对高校进行财政拨款的重要依据.     

关于加强我院生活服务公司管理工作的探讨

为了进一步深化高校改革,引入竞争机制,提高后勤管理水平,使后勤工作更有效地为教学、科研、生产和师生员工的生活服务,我院于一九八七年成立了生活服务公司.     

试论降低高校教育成本的途径

高校教育成本有其独特的形式和发展规律。目前普遍存在的教育经费短缺和浪费的状况 ,高校应从转变观念、树立成本意识、压缩超编人员、实行后勤社会化和提高房屋、设备利用率等途径降低高校教育成本。     

生源危机对高职院校生存发展的影响及对策研究——以河北女子职业技术学院为例

受人口生育率下降影响,近年来高校生源总量呈不断下降趋势,反之高校扩招却在持续,高校生源需求持续递增,由此引发了日益严重的生源危机。危机不仅会带来学生综合素质的下降,办学成本的相应增加,更会加速高职院校的优胜劣汰。本文分析了生源危机对高职院校发展带来的冲击和影响,并以河北女子职业技术学院为例,从加强内涵建设、丰富办学模式、强化就业优势、扩大宣传四个方面研究了应对生源危机的策略。     

高职院校教育成本核算与控制的思考

教育成本管理是高职院校管理工作的重要环节,对高职院校的建设、发展和提高办学效益起着举足轻重的作用.为适应社会主义市场经济发展和高校管理体制改革的需要,高职院校必须进行成本核算.本文论述了高职院校核算教育成本的必要性,探讨了进行这一核算必须解决的若干问题,指出了降低高职院校教育成本的四个主要途径.     

高校后勤与大学生思想政治教育

高校各部门、广大教职员工都负有对大学生进行思想政治教育的重要责任.高校后勤服务是对大学生进行思想政治教育的物质保障,后勤服务人员是对大学生进行思想政治教育的重要力量;高校后勤服务出现了新问题,面临新的挑战:后勤服务基础设施严重滞后,后勤服务与大学生思想政治教育脱节等等;为此,高校后勤服务工作亟待加强:改善校园文化环境,以优质服务感染人、教育人,加强后勤队伍与思想政治工作队伍的联系和沟通,提高后勤队伍人员素质,发挥学生参与管理的热情,主动接受学生的监督,卓有成效地开展大学生思想政治教育工作.     

经济学视角下的高校教育成本核算问题

高校教育成本应从经济学视角和会计学视角下分析,坚持权责发生制、收入与费用相匹配、划分收益性支出和资本性支出、相关性、可操作性、分类核算、会计期间学年制等实计价原则,分清核算存在的制度障碍、政策空白、缺乏实务、项目不统一等难点,明确人员经费、日常公用支出、直接用于学生的费用、固定资产支出、招待费、科研经费、后勤支出等计入标准,分别核算年度教育总成本、年度生均培养成本、毕业生在校期间培养成本.     

论管理心理学在高职院校后勤社会化改革中的作用

管理心理学在高职院校后勤社会化中在人事制度改革、食堂建设方面能发挥相应的作用,并在完善高职院校后勤组织结构,提高管理效益和推进改革顺利进行方面具有重要意义,因此需要针对不同情况加以深入探讨。     

浅谈高校后勤社会化改革财务管理工作

随着全国各行各业体制改革的不断深入,高等学校也在探索着自己的改革之路,而作为教学管理保障体系的高等学校后勤乃是学校各项改革的“先锋官”。早在1999年国务院就转发教育部等6部委《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》,至此,全国绝大部分高校均不同程度地对高等学校后勤实行社会化管理。适应这一改革的需要,高等学校的财务工作必须探索建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,这是摆在高校财务工作面前的一项紧迫任务。高校后勤社会化改革促进高校财务管理工作的改革一、从高校后勤社会化改革给…     

试析高校住宿社会化改革后的学生工作

学生住宿社会化改革,必然会为高校自身发展带来许多新的变化,也使学生工作面临新的问题与挑战,本文提出学校、后勤公司、学生三者共同承担教育与管理职能,形成齐抓共管局面,以加强与改进学生思想政治教育与管理工作。     

高校素质教育与后勤社会化关系的研究

在素质教育成为当今世界教育发展主旋律的关键时刻,创建一种“以人为本”的后勤社会化保障体系,引导大学生适应社会化改革,对扩招后的高校大众化教育的推进有着举足轻重的作用。通过优化后勤队伍建设,创立后勤服务品牌,完善后勤监督机制,强化公寓人性化管理,营造怡人的校园环境,后勤社会化必将为素质教育的进一步推进保驾护航。     

在推进后勤社会化改革中加强高校后勤队伍建设

高校后勤队伍对高校后勤改革起着举足轻重的作用,因此高校必须重视后勤队伍建设.从"源头"即组建后勤队伍、从"发展"即后勤队伍的教育管理、从"领队"即后勤领导班子建设、从"动力"即后勤队伍监督考核机制等角度,结合近几年来后勤社会化改革的实际,分析探索了在推进后勤社会化改革进程中加强高校后勤队伍建设的思路.     

学分制下影响学生满意度的因素分析

实施学分制能够践行现代营销理念,彰显以学生为本的管理特色.我们使用问卷法对河北某高校进行了典型抽样调查,利用SPSS现代统计分析方法对数据分析,对高校影响学生满意度的教学、管理、发展定住、资源设备和后勤服务因素等进行了量化分析,并以此为自变量,建立回归模型,运用结构方程模型软件LISREL检验结果,据此提出了基于营销理念,打造使学生满意大学的具体措施.     

新建地方院校教学状况学生满意度调查与思考

重视学生对教学工作的满意度是对学生主体地位的尊重,学生满意度测评工作越来越受到高校的重视。通过对新建地方院校在校生教学状况满意度调查发现,新建院校必须重视师资队伍建设、学生专业思想教育、学生学习问题研究、推进日常教学管理以及完善教学质量保障和监控体系等方面的工作。     

高职院校构建学习型学生党支部的几点思考

本文分析了高职院校学习型学生党支部建设中面临的挑战,并积极探索高职院校学习型党支部的构建途径,切实保持高校基层组织在学生中的先进性地位。     

试论民族院校学生思想政治教育的特殊性

民族院校学生思想政治教育必须遵循整个高校思想政治教育的原则。由于教育环境的影响 ,民族院校学生在思想和行为方式上有自己的特征。民族院校学生思想政治教育在要求、内容、方法上也应有其独特性。     

高职院校学生党支部管理机制探究

学生党支部工作是高职院校党组织建设的重要基石,是高校对在校学生开展思想政治教育的主要阵地.根据高职院校在建设学生党支部工作中所面临的新情况、新问题,推出学生党支部建设的新举措,创新学生党支部建设的管理机制,扎实推进学生党支部各项工作的有序开展.     

生均培养成本与高校适度办学规模——以江西省本科院校为例

本科院校办学规模、生均培养成本以及两者之问的关系,无论从数量上还是从结构上,都应与我国的经济社会发展速度和节奏相一致.通过对江西省部分具有代表性的普通本科院校1999-2008年近10年的样本数据进行分析和检验,并建立数学模型,可以发现:高校办学规模与生均培养成本的数学关系为分段非线性回归模型,而且,并非办学规模越大,生均培养成本越低.在目前的生均培养成本前提下,江西省大部分公立普通本科院校的办学规模应控制在2.5-3万人,最佳办学规模为2.8万人左右.     

以十六大精神为指导推进高校后勤社会化

学习贯彻党的十六大精神 ,指导推进高校后勤社会化工作 ,建立企业化管理制度 ,使后勤服务工作进入市场 ,变被动为主动 ,尽早适应新时期高校办学对后勤服务的要求     

国有资产管理在高校改革和发展中的作用

高等教育改革的不断深入 ,带来了高校投资的多元化 ,后勤服务的社会化和产业开发的市场化 ,特别是高校的合并、共建、合作办学给高校发展带来了空前的机遇和挑战。在这种情况下 ,高校的国有资产管理在高校的教学、科研、后勤服务、产业开发等方面所起的作用将越来越大