创新干部考察工作

引导广大干部树立正确的政绩观,作为组织部门来说,一个重要方面就是要在加强干部思想教育、制度建设的同时,坚持科学评价政绩,凭实绩用干部,从而引导其积极向上,见贤思齐。而要做到这些,就必须对选用干部的基础工作———干部考察进行改进与创新。创新干部考察工作应关注以下五     

为建设经济强省选好用好干部

河北省八届人大一次会议，审议通过了们可北经济振兴大纲人要实现大纲提出的建设经济强省的宏图大业，关键是选好、用好干部。正如程维高伺志多次指出的：“河北的问题，说利底是个干部问题。”“要把经济搞上去，关键是要选好、用好干部。凭党性看干部，凭业绩用干部，否则，我们的目标就不能实现。”那么，如何按照建设经济强省的要求选好、用好干部，使各级领导干部真正成为建设经济强省的带头人．这是摆在各级党经和组织人事部门面前的一项紧迫任务。凭党性选干部——越是改革开放越要看干部的党性修养实现建设经济强省的宏伟目标．是一…     

树立正确用人导向必须规范选人行为

事业成败,关键在人。选好用好一个人,就能树起一面旗帜、确立一种导向,就会调动一大批干部的工作积极性。作为山西省"科学规范和有效监督县(市、区)委书记用人行为"试点县,神池县认真贯彻落实《干部任用条例》,树立了正确的用人导向,激发了广大干部干事创业的活力。     

树立正确用人导向必须规范人行为

事业成败,关键在人.选好用好一个人,就能树起一面旗帜、确立一种导向,就会调动一大批干部的工作积极性.作为山西省"科学规范和有效监督县(市、区)委书记用人行为"试点县,神池县认真贯彻落实<干部任用条例>,树立了正确的用人导向,激发了广大干部干事创业的活力.     

"经济提拔"与"提拔经济"

每逢政府换届之年,有关各级地方政府官员进退留转的话题就会热起来。现在是凭实绩用干部,得到提拔重用的绝大多数是发展上有本事、实绩突出的干部。在     

有五种人不能当领导

所谓领导,就是率领和引导。其“主要职责就是出主意、用干部”（毛泽东语）。什么样的人可以当领导？中组部选拔任用领导干部条例有标准、有规定、有程序,不折不扣地按照中央规定选拔就是了。什么样的人不能当领导？中央没有具体规定。     

用实绩听证评定领导干部政绩

为了客观公正地评价干部工作实绩,引导干部自觉树立科学发展观和正确政绩观,创造出实实在在、经得起群众和历史检验的政绩,2005年,东海县在24个乡镇大胆尝试了领导班子成员实绩听证考核制度。在考核中引入群众听证、质询、评议等方法,建立了组织评价与群众听证有机结合的考评新机制,全面准确地评定领导干部政绩,为凭实绩用干部提供了更为科学的依据。此做法有效地调动了广大干部干事创业的积极性,催生了干部队伍的内生动力,为全县经济社会快速发展注入了新的活力。一、历经三次拓展,逐步形成了以实绩听证为重要手段的动态考核评价体系近年来…     

现行干部选任和管理中常见漏洞与防范之策

<正>习近平同志在全国组织工作会议上指出:"用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风。"但现行干部选任和管理制度存在一些漏洞,严重危害干部任用风气和政治生态。本文就现行干部选任和管理制度存在的一些漏洞与防范之策,浅谈一下自己的看法。一、常见漏洞1.     

触摸“上帝”的心——接近客房的方法和技巧

我在前面两期的文章里都谈到了 态度对于一个成功推销人员的重要性，有什么样的态度就有什么样的想法，有了什么样的想法，就有了什么样的行动，有了什么样的行动，就会导致什么样的结果。在我看来，一个推销家的态度包含以下五个方面的内容：对自己要充满自信、志在必得，因为自信心是一切成功的基石；对推销要坚持不懈、热爱推销，所有一切的成功来自于十年磨一剑的韧劲和滴水穿石的精神，从来就没有一蹴而就的成功；对挫折要百折不饶，拥抱挫折，因为推销本身就是一个高挫折高挑战的行业；对客户要以诚相待、设身处地，因为客户是推销人…     

规范约束监督——依靠机制规范县(市)委书记的用人权

选什么样的干部?用什么样的人?如何用健全的机制和有效的监督把好干部选任关口?对此,吉林省桦甸市从规范市委书记的用人权入手,不断创新和完善干部     

围绕"第一要务"选任干部

为政之要,在于用人。贯彻落实发展是党执政兴国“第一要务”的重要思想,关键在于建设一支高素质的干部队伍。县委书记作为县级领导班子的核心,要发展一方经济、强县富民,就必须始终把加快发展作为重心和主题,以强烈的发展理念来思考和部署干部工作,坚持把选人用人放到经济建设主战场中去审视、去谋划,围绕发展的需要选人,选善于抓发展的人。一、鲜明导向引导选好用好一个干部,就如树立一面旗帜,就能成就一方事业;错用误用一个干部,就会丢失一块阵地,甚至祸害一方百姓。县委书记作为用人的重要决策者,必须牢固树立正确的用人观。其一,要围绕…     

“穿皮鞋”与“穿便鞋”

目前，各级领导机关和领导干部正在积极响应江总书记大力倡导的“深入基层，深入群众”的号召，纷纷下乡驻厂进学校，与群众同吃同住同劳动，帮助他们解决生产生活上的难题。于是，笔者想到了一个细节问题：干部下基层穿什么样的鞋为好?八年前，笔者在乡下办点时，一位农村基层干部曾对我说，他们进城办事时一般都穿皮鞋，把自己打扮得体面一些；而到田间地头去跟农民群众打交道时，就得穿便鞋，显得朴实、随和一些。     

领导干部要经常思考的三个问题

当领导的很忙,但不能忙得没有一点时间去思考问题,否则就会成为一个“糊涂官”。身为领导,应经常用心去反复思考以下三个问题。一、“我凭什么当领导”不同的人当领导有不同的当法,比如,有的人是凭德才当领导,有的人是凭经验当领导,有的人是凭吃苦精神当领导,有的人是凭关系当领导……作为一个现任领导者,应经常扪心自问:我现在是凭什么在当领导?领导的“官名”虽可由上级封出来,但领导的“官威”是靠上级树不起来的。一个领导如果没有几招能让上下称道的真功夫,这个“官”就会当得有其名而无其实。毛泽东同志早在1939年就说过这样一句话:“…     

建立完善干部考评激励机制的实践与思考

<正>在新的形势下,如何通过建立完善科学的干部实绩考核评价体系,激励引导广大干部用科学发展观和正确政绩观武装头脑、指导实践、推动工作,是深化干部人事制度改革的重大课题和紧迫任务。     

科学家对未来一千年的预测

2100——2200年，医学科技将有重大突破，到时癌症会有克星，治疗艾滋病将有新途径。2200——2300年，汽车可用人的意志去驾驶；电话等通讯设施将不复存在，人们能凭第6感觉沟通思想与情感。2300——2400年，由于人口剧增，人类会向海底发展，营养丰富的海藻类植物将帮助人类解除粮荒的威胁；人们用“时光隧道电视”可直观知道自己的过去和未来。2400——2500年，科学家千方百计开拓新的居住环境，将部分人移居到月球和火星上去居住，让他们在巨型透明的“太空罩”内生产和生活。2500——2600年，太空探险不断扩大，终与另一个星系的生物接…     

领导“身边人”晋升的异化及其逻辑

<正>习近平总书记强调,要"建设一支宏大的高素质干部队伍","选什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风","把好干部选用起来,需要科学有效的选人用人机制"。但近年来,在干部选拔任用过程中,一些地区的领导"身边人"晋升逐渐异化,颇为人们所诟病,甚至导致"官场逆淘汰"。本文将探讨"领导身边人容易升迁"这一现象,反思领导"身边人"晋升被异化后的危害及其隐含的形成逻辑,最后提出解决之道。     

看官

正如何看待一个官员?民间往往侧重于对官员的直观观感,从官员的言谈举止推断一个官员的贤与不肖,虽难凭一得之愚去盖棺论定某一官员,但直觉其是否一个好官,则往往八九不离十。看他的用人。先贤有言:"不知其君视其所使。"正如《吕氏春秋·求人》中所说:"得贤人,国无不安,名无不荣;失贤人,国无不危,名无不辱。"所以,看一个官员用什么样的人,基本上可以断定其是个什么样的官。     

浅谈强化企业领导责任意识

思想决定行动，意识决定思路，思想意识决定结果。有什么样的思想意识就会产生什么样的行为和作风，因此，领导干部的思想意识是能否正确履职的重要前提。强化干部的责任意识，是端正工作态度和工作作风的必然要求。责任意识淡薄、组织纪律松懈就必然导致工作漂浮、执行不力，使工作出现失误或失职。     

正确把握用人的『准星』

落实科学发展观,尽管需要从多方面引导发展,但最关键的是要把引领科学发展的人识准用准,这是一个起决定性作用的支点。近年来,一些单位缺乏科学的用人观,唯学历、经历、年龄是用,即使讲能力、看政绩,也很少具体考察是什么样的能力和政绩,致使那些“只谋个人发展、不谋单位发展”的干部不断得到提升重用。有的直接管人用人的部门和主要领导叹息:现在识人用人太难了!事实上,党的干部标准和衡量要素历来都很明确,只要始终抓住本质和规律,就不难识准人用准人。要识准人用准人,关键在于科学把握识人用人的“准星”。准星之一,重在实际经验,不能只…     

充分发挥干部工作的导向作用

古人云：用一贤人,则群贤毕至;用一小人,则小人齐趋。用什么样的人,不用什么样的人,体现用人导向,关乎党风民意,关系事业发展。近年来,舞阳县注重在充分发挥干部工作的导向作用方面探索新路子,完善新机制,取得明显成效。