企业应如何确定存货保险储备量

本文对影响存货保险储备量的因素进行了具体分析,并分别从每日需求量突然增大和交货延迟两种情况详细论述了企业确定合理的存货保险储备量的具体方法.     

家乐福存货控制的ABC制度

存货作为企业的一项占有很大比例的资产,能否控制好存货储备量,实施正确的存货管理方法,密切关系到整个企业和企业利益的相关者,因此,必须重视存货的管理。家乐福是中国最大外资零售商同时是存货控制"ABC制度"的忠实遵循者,"ABC制度"运用于家乐福中对压缩总库存量,解放被占压的资金,使库存结构合理化,节约管理力量有着重要的意义。     

企业存货管理问题的探究

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略。本文主要介绍了存货管理在企业中所占的重要位置,同时还指出了企业存货管理现在仍普遍存在的问题,并分析了导致这些问题的原因,最后提出解决这些问题的对策,如提高管理层对存货管理的认识、加强存货的内部控制制度、注重提高管理人员的综合素质并采用现代化方法管理存货,而且还对每一种对策进行了详细的论述。     

考虑关联与替代关系的应急物资储备量模型

应急物资储备量决策是应急管理的重点工作之一 ，需要兼顾以人为本和经济性两方面的要求．针对应急救援的阶段性特点，应急物资被划分为响应期物资和恢复期物资。其中，恢复期物资需求量会受到响应期物资缺货量的影响。首先考虑两阶段应急物资之间的关联关系，构建了考虑关联关系的应急物资储备量决策模型，分析了模型最优解的特征；进一步，分析了同类应急物资之间的替代性，构建了考虑关联与替代关系的应急物资储备量决策模型，设计了基于蒙特卡洛仿真的求解算法；最后，通过算例分析，验证了模型的有效性。理论和计算分析的结果表明，将应急物资的关联和替代关系与储备量决策综合考虑，可在保证供应的前提下减少应急物资的储备量。     

存货管理在企业中的运用

存货作为企业的一项流动资产,占用了大量的流动资金,企业要保证生产经营正常进行的前提下,减少库存、防止积压,并在各种存货成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合,是企业存货管理的目标。本文论述了企业存货管理存在的问题,以及具体解决办法,最后运用财务管理知识,就合理使用资金,加强存货管理进行了论述。     

浅谈中小型模具企业的存货管理

本文从小型模具企业的存货特点出发,简要讲述了企业现行的存货管理规定、目前企业在存货管理方面存在的问题及建议措施做了简要的论述。     

生产能力储备模式下应急物资储备与采购定价模型

为更好地促进政企双方开展应急物资生产能力储备合作,政府和协议企业需对物资的采购定价及生产能力的储备数量进行合理决策。基于此,文章从供应链的角度出发,利用供应链契约中的数量柔性契约建立了生产能力储备模式下的应急物资储备与采购定价模型,并进一步考虑了协议企业存在储备约束的情况。在利用逆序归纳法求解出合作下企业的生产能力储备量及相应的政府采购定价决策后,文章进一步分析了储备周期内灾害事件的发生概率与企业最大储备量约束对双方决策及各自成本收益的影响,为政府的采购定价及企业的储备策略提供了科学依据。此外,文章还给出了约束双方决策时的参数条件,因而也为政府在目标企业的选择方面提供了参考。     

产品召回供应链中线性保险合约与订货决策

考虑一个由单供应商和单制造商组成的二级供应链,在不确定市场需求情形下考虑产品召回,站在制造商角度研究供应链线性保险合约下的最优订货决策以及最优线性保险合约决策。研究表明,最优的订货决策与产品召回概率以及线性保险系数相关,存在唯一的最优订货量来最大化制造商的利润。对于密度函数倒数的导数较大的一般需求分布函数,最优的线性保险系数与线性保险合约的固定费用以及产品召回概率有关。当产品召回概率和线性保险合约的固定费用均较小时或者产品召回概率较大但线性保险合约的固定费用适中时,制造商通过选择线性保险合约可以改善自己的利润。     

低值易逝品的第三方物流收入共享协调合同研究

对于一类低值易逝品,第三方物流服务提供商的物流服务价格会对客户企业的存货决策产生重要的影响--较高的物流服务价格会导致客户企业存货定购量的减少.为了协调这一问题,设计了一种收入共享合同.运用动态博弈模型论证了在合同参数满足一定条件时,收入共享合同不仅可以协调第三方物流服务提供商的物流服务价格与客户企业的存货决策,而且可以实现系统利润的最优、双方的共赢.最后,给出了相应的算例.     

新旧存货会计准则的比较及其影响

2006年2月,财政部发布了《企业会计准则第1号—存货》（以下简称新准则）,与现在施行的《企业会计准则—存货》（以下简称旧准则）相比,新准则做了较大变动,如取消了后进先出法和移动加权平均法,规定企业应当采用先进先出法、加权平均法或者个别计价法确定发出存货的实际成本;取消了旧存货准则中商品流通企业的采购费用不计入商品采购成本的规定;用于存货生产的借款费用可以资本化等等。本文从存货的总体内容,存货的总则及其确认, 存货的计量,存货的披露等方面对新旧存货准则的变化进行了分析比较,并对执行新存货准则后对企业的影响进行分析,得出结论新准则相比旧准则规定更加清晰、紧凑、严谨,规范,与国际财务会计准则逐步趋同,更加能够适应目前我国社会主义市场经济发展要求;实行新准则后企业对外提供的会计信息更加真实、可靠,从而为投资者、债权人和社会公众提供更加有用的决策会计信息。     

需求随机时的存货质押贷款质押率决策研究

需求波动导致的风险是存货质押融资区别于有价证券质押融资的主要方面.本文研究了当存货的需求随机波动时,银行的最优质押率决策问题,并详细分析了不同的风险偏好对质押率的影响,结论表明风险厌恶及损失规避时的质押率均低于风险中性时的质押率.本文同时还分析了当质押率影响贷款企业的库存决策时,银行的最优质押率决策.最后,通过数值算例验证了文章的结论.     

新政府会计制度下改善气象部门存货核算的探讨

<正>新政府会计制度推动财务数据更加真实、准确反映预算单位的财务状况和预算执行情况。以存货核算为例,财务会计从资产管理、成本消耗等角度对存货经济活动进行记录,预算会计从资金支付等现金流角度对其进行记录,多维度反映存货相关的经济活动,为加强存货管理提供有利支撑。气象部门存货存在较强的特殊性,本文分析了气象部门存货核算现状,提出了改进存货核算的建议,旨在为加强和改善气象部门存货管理提供参考意见。     

计算机信息系统条件下存货计价会计创新

由于会计信息技术手段发生了改变,会计方法也应适当改变以更好地满足会计信息处理的正确、及时、经济的要求,因此在电算化会计系统启用的时候应当重新考察会计方法的选用问题。本文就存货计价方法的选择和存货计价方法的淘汰问题进行了阐述,作者创造性地提出了存货计价的事项计价法,本文还就这一方法的信息系统设计问题进行了论述。     

加强存货管理提升企业经济效益

存货管理就是对企业的存货进行的管理,它是企业内部控制的重要环节,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效控制,提高企业的经济效益。本文通过企业存货管理过程中存在问题提出的相关对策进行分析。     

浅议基层保险企业经营管理中存在的问题及对策

本文首先论述了基层保险企业经营管理中存在的问题,并提出了加强基层保险企业经营管理的对策,以期望对基层保险企业的经营管理有所益处。     

资产减值的会计处理与理论思考

一、我国会计准则对资产减值的账务处理规定 （一）存货减值的账务处理 在资产负债农目,企业存货按成本与可变现净值孰低法进行价值计量.具体做法为：将存货的账面价值与可变现净值（等于存货的估计售价减去估计的生产成本、估计的销售费用以及相关税金）进行比较,如果可变现净值小于账面价值,表示存货发生减值,应当计提存货跌价准备,借记＂资产减值损失＂科目,贷记＂存货跌价准备＂科目.如果之前导致存货发生减值的因素消失,可以将原已计提的存货跌价准备转回,借记＂存货跌价准备＂科目,贷记＂资产减值损失＂科目.     

浅议基层保险企业经营管理中存在的问题及对策

本文首先论述了基层保险企业经营管理中存在的问题,并提出了加强基层保险企业经营管理的对策,以期望对基层保险企业的经营管理有所益处。     

可控制设置成本对( Q , r , L) 存货模型下 瑕疵品的影响

推广Ouyang 等1999 年提出的到货批量中含有瑕疵品的( Q , r , L) 存货模型,使该模型更 一般化,且更符合实务上的存货管理系统. 假设设置成本为一决策变量,并假设前置时间内的 需求量符合常态分配条件,发展出一套算法,以决定最适的订购策略.     

低迷市场情况下的钢铁存货管理

伴随着全球经济危机的不断深入,我国钢铁行业的发展呈现低迷态势。在美国金融危机初始阶段,钢铁行业凭借多年经营积累,外加国家出台的相关政策支持,钢铁企业还能承受金融危机的冲击,然而截止到2011年下半年,钢企业逐渐深陷困境,面对着复杂多变的经济环境,钢铁企业自身发展受到了上下游市场的双向夹击,钢铁企业正在承受着沉重的经营压力,在这种境况下,钢铁存货管理中的问题也逐渐显现。存货管理直接关乎着企业成本,还决定着企业资金的运转情况。本文先对钢铁存货进行概述,然后分析了钢铁存货管理存在的问题,最后提出了钢铁存货管理改进措施,希望能为钢铁存货管理提供一定的参考。     

资产管理控制的方法措施探讨

本文从企业业务层面论述了对企业资产控制的具体做法,资产是企业拥有或控制的存货、固定资产和无形资产。企业应当加强各项资产的管理,全面梳理资产管理流程,及时发现资产管理中的薄弱环节,切实采取有效措施加以改进,并关注资产减值迹象,合理确认资产减值损失。重视各项资产的投保工作,采取招标等方式确定保险人,减低资产损失风险,防范资产投保舞弊。本文主要论述企业资产控制中存货管理控制和固定资产管理控制。