深化校办产业体制改革的必要性及对策

校办产业应根据本校的现有状况 ,做好校办产业深化改革的试点工作 ,积极探索国有资产的多种实现形式和管理的有效形式 ,转换企业内部经营机制 ;逐步建立现代企业制度 ,通过清产核资、产权登记 ,明确责任和义务 ,使产业成为享有民事权利、承担民事责任的市场竞争主体和法人实体 ;在提高校办产业主管部门管理水平的基础上 ,建立起用人机制、决策机制、激励保护机制、约束机制、创新机制等一系列科学的管理体系     

市场化条件下我国企业运行机制新探

本文探讨了市场化条件下我国企业的决策机制、营销机制和管理机制     

企业决策行为的伦理要素分析

文章从企业决策行为的伦理原则、宏观理论环境、决策行为的微观机制、决策的伦理出路四个层次分析了企业决策行为的伦理要素和运行机理。     

从《资本论》看国有企业的市场主体建设

马克思所分析的市场主体,应当是自主经营,以追求市场利润为目标、自负盈亏、产权关系明晰的经济实体和独立的利益承担者.长期以来,国有企业在传统的计划经济体制下运行,其地位、决策机制、经营动力都行政化,因而,国有企业的市场主体建设势在必行,必须以建立现代企业制度为改革目标,使自身成为独立的市场主体。     

实施科学决策是现代企业可持续发展的关键所在

在2l世纪的知识经济时代,科学决策越来越成为现代企业经营决策的致胜法宝,是促进现代企业可持续发展的关键所在.坚持正确的决策原则是科学决策的前提,使用正确的决策方法是科学决策的手段,保持良好的自身素质是科学决策的保证,适应决策的组织架构是科学决策的基础.     

现代企业制度与家族式企业发展

改革开放以后,家族式企业迅速崛起,并表现出了强大的活力。但家族式企业发展到一定阶段后,其家族式管理模式就会严重制约企业的发展,甚至给企业带来生存危机。市场经济的逐步完善、国民经济的持续发展、资本扩张及经济结构的调整等给家族式企业建立现代化企业制度提供了契机和平台。家族式企业自身所独有的优势与现代企业制度相结合,将使企业的工作职能更加清晰、明确,决策更加规范、科学,使企业有更大的发展。     

股份合作制企业的治理结构

企业治理结构本质上是一个关于企业所有权安排的契约.股份合作制企业中,平均持股条件是一人一票,突出民主原则的企业经营者与职工联合决策机制,效率不高;经营者控股制下决策集中,效率较高,而决策风险也较大.可将职工持股改为持股会集体持股,在持股会内按人合原则决策,在企业中按资合原则决策.     

企业社会责任决策中的锚定效应

企业社会责任决策中存在内外锚双加工机制。企业通过选择通达机制产生外在锚效应,导致非理性决策,但其产权性质和社会责任敏感度会影响外在锚的效应;企业自身的历史决策结果通过锚定调整机制而产生内在锚效应并影响企业的决策,但信息披露机制会影响内在锚效应的强度。以2010－2017年沪深A股上市公司为样本探究企业社会责任的非理性决策问题发现,企业从建设社会责任的初期到成熟期,存在内锚效应从无到有、外锚效应虽持续存在但逐步减弱的现象,整体上内在锚产生了负面效应,外在锚则发挥了积极作用。进一步研究发现,企业社会责任的外锚效应在国有企业和社会责任敏感度高的行业中体现得更为显著,证明改变企业个体决策便影响行业群体行为速度的是产权属性与行业属性,且但凡单独披露社会责任信息的企业,其内在锚的负面效应均在信息披露过程中被弱化。     

浅谈事前审计的可操作性

纵观审计的发展历史,充分体现了其在社会经济运作体系中的连续性和跳跃性,建设有中国特色的现代企业管理机制,并使其适应国际化的产业模式,是我国企业发展的一次飞跃,内部审计作为这个机制中的重要组成部分,必须紧紧围绕加强管理和提高经济效益这个主题,改变传统观念,积极开拓审计领域,以适应现代化企业管理的需要。本文试就事前审计作以论述。一、加强事前审计是现代企业管理和发展内部审计的需要随着国有企业改革的进一步深入,建立和完善企业管理的市场运行机制,更加注重技术进步和管理的科学性,而在预测。决策     

浅谈现代企业应如何设立营销调研体系

营销调研一般是指通过调查研究,系统地、客观地收集、整理、分析、说明与营销有关的信息和资料,及时发现销售机会和存在的问题,经分析与研究后,从中得出结论,为决策提供依据。本文着重论述了营销调研对现代企业的影响和作用,以及在现代企业中应如何构筑适合自身的营销调研体系。     

谈企业经营决策失误的预防对策

企业管理的中心在经营 ,经营的中心在决策。决策是行动的基础 ,决策决定着企业发展的前途与命运 ,防止决策失误事关企业的兴衰成败。正因为如此 ,《中共中央关于国有企业改革和若干重大问题的决定》在讲到“建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制”时 ,明确提出要建立“决策失误追究制度”,就是针对决策失误导致经济、政治、社会、道义等诸方面不良后果 ,决策者必须承担由此而引起的法律、行政、道义责任 ,并依照相关性法规给予应有的处理。作为企业经营管理者 ,如何预防企业经营决策出现失误 ,本文仅从经济的角度谈些粗浅的看法。…     

现代企业制度下党建工作面临的挑战与对策

建立现代企业制度是社会发展和企业发展的需要,在这个过程中党建工作要面临诸多的挑战,充分发挥党建工作的特点,坚持党的政治核心作用,参与决策和党管干部的工作体现,六个方面的工作转变是确保现代企业制度建立的重要保证。     

现代企业制度与现代职业企业管理专家阶层

本文对作为现代企业制度的伴行条件形成现代职业企业管理专家阶层的必要性作了简明阐述并对现代职业企业管理专家阶层的利益机制与竞争机制，对现代职业企业管理专家阶层的培育三阶段对现代职业企业管理专家阶层的正常存在条件，作了比较深刻的论述。     

现代企业制度与国有企业党组织政治核心作用

坚持发挥国有企业党组织的政治核心作用是一个重大原则问题。国有企业建立现代企业制度,要 坚持发挥党组织的政治核心作用。为此,必须以“三个代表”为指导,在保证和促进企业改革和发展上下功夫, 提供思想保证体系、组织保证体系和决策保证体系,支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权, 调动、发挥和保护好经营管理者及职工的积极性。     

企业高管薪酬决策评价指标体系构建

企业高管薪酬一直是社会各界关注的问题,而科学合理的薪酬决策机制是十分重要的。如何对企业高管薪酬决策机制进行评价,目前尚少见有专门的研究。在理论分析的基础上,广泛搜集评价企业高管薪酬决策机制的指标,通过问卷调查获得数据,采用因子分析法从指标中提取公共因子,构建以决策主体、决策过程及依据、决策结果和决策效应为主要指标的企业高管薪酬决策机制评价指标体系,并介绍了指标体系的应用方法。     

关于现代企业选拔人才机制的思考

现代企业制度下 ,怎样建立选拔人才的机制 ,本文主要从选贤任能的主体 ,高层管理人才选拔的程序、方法以及外部条件与内在动力的分析等方面对发达工业国家 ,重点是美国的现代企业选拔人才的机制加以评述 ,以其引发我们深层次的思考和探索。     

如何让管理会计在企业发挥作用

管理会计作为会计的一个重要分支 ,在我国已有近 2 0年的历史。但从有关调查资料的结果来看 ,其在企业中的推广和应用情况却不尽人意。本文拟从探讨管理会计在企业中应用难的原因入手 ,以期找出推广管理会计的对策。一、管理会计应用难的原因1 .企业领导重视不够。由于管理会计是为企业内部管理服务的 ,不像财务会计有统一的法规要求 ,因而 ,其是否应用完全取决于管理当局的意愿。但现阶段 ,有些因素却影响着企业领导的选择 :( 1 )经济体制环境的影响。由于受计划经济体制的影响较深 ,企业尚未建立起现代企业制度和以市场为导向的决策机制 ,…     

浅议现代企业制度下的劳动力市场运行轨迹

现代企业制度下劳动力市场运行模式应是:利用供求机制,调节和有效利用劳动力资源;强化竞争机制,畅通劳动力流通渠道;建立动态疏导机制,采取有效措施,开拓再就业渠道;运用工资杠杆机制,合理调节劳动力流向;建立政策优惠支持机制,实现企业主业富余劳动力的顺利转移;健全社会保障机制,保证劳动力市场的健康发展;完善法律保障机制,维护劳动力市场秩序。     

关于我国现代企业领导权威的探讨

在我国现代企业制度建设中,领导权威建设具有重要意义,它是企业控制权的直接体现。从历史与现实两个角度,对我国现代企业领导权威进行分析可看出,现代企业领导权威的基础,是企业利益相关者之间的协商机制,关键在于能否形成统一的企业组织目标。就我国的实际情况看,一个企业有没有领导权威,有什么样的领导权威,对企业经营管理状况影响极大。为此,要特别注意企业领导权威的客观性、层次性、功效性问题,把握我国现代企业领导权威的产生原因和变化规律。     

加入WTO对我国建筑业的影响

企业党组织积极参与企业重大问题的决策,是党组织发挥作用的重要体现,是保证企业生产经营方向和社会主义性质的必然要求,也是企业实现决策科学化。民主化的重要保证。只有从这样的认识出发,切实增强参与企业重大问题决策的责任感和紧迫感,并在实际工作中从参与决策的内容、途径入手,有效实现企业党委对重大决策的参与,才能坚定地实现企业党委的政治