入世后谁最吃香？——龙永图评八种人才

第一种：喜欢在各种场合表现自己的人龙：我们过去常常很武断地下结论,“这个人喜欢表现自己”。我们应该有一些新的看法,什么叫表现自己?这种人,如果他没有什么个人的私利,我觉得能够表现的人是要用的。     

人生从底层开始

<正>“鲍威尔从一个清洁工开始,最后一直做到了今天美国的最高军职。”芸芸众生,大都生活在社会这座金字塔的底层,而如果认为他们由此便永无翻身之日,是非常武断且错误的,如果处于底层的人自己也这么认为,则是非常可悲可叹的。《孟子·告天下》说:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤……”生活在底层的人,正如同天将降大任于斯,只要努力,机会的大门总会向他敞开的。     

王强:守望幸福

5 一位大叔。这是王强给我的第一印象。这位曾经的大学教授,在香港开车出去十之八九会被误认为司机,用他自己的话讲,他长得属于典型的“香港地盘工”。这位具有相当人格魅力的“地盘工”,一直在为自己的时间管理能力而苦     

尝试间接影响

你是否曾经感到,自己需要某位同事的支持,但却跟他心意不通?你是否试图跟某个团队共事,他们却对你敷衍?你的反馈意见是否产生了与预期相反的效果,或者完全没有得到响应?事实上,领导技巧和管理方法已不像过去那样简单。企业正在扁平化;我们正较少“发号施令”,而更多依靠协作。新的网络型组织强调外部合作与联盟关系,这意昧着员工之间须以新的方式共事。除此之外,我们还得应对挑战,与遍布全球,文化各异的员工打交道。因此,有一点很清楚:强制、武断、直接的传统领导方法,并非总是最佳选择,倘若我们试图影响的员工并非直接下属,便更是如此。那…     

Eddie Wazen的中国计划

Eddie Wazen在中国有一家叫“奥申”的管理咨询公司，但他更喜欢别人称自己为“教授”，在中国发展教育产业多年的Eddie深知中国人对这个称谓所体现出的尊敬，所以他拒绝让自己成为一个纯粹的商人，他希望能够用他和他的团队掌握的商务培训技能，影响中国职场人士、商务精英们的工作方式。这在职场环境越来越国际化的当下，显得尤为重要。     

和谐良性规范特色--浅谈学校教研文化建设

台湾著名作家龙应台女士说,文化就是一个人迎面走来,他的举手投足,他的一颦一笑,他的整体气质,体现在一个人如何对待自己,如何对待他人,如何对待自己所处的自然环境。如果一个人的文化表现是如此的话,我们可以由此推知,学校教研文化的建设,是否也可以从这几个方面去努力呢？因此,我以为,学校教研文化的建设,应该着力从“和谐的人际关系”、“良性的竞争关系”、“规范的制度管理”及“鲜明的教研特色”四个方面去构建。     

增强下属责任感的六种方法

有一位11岁的男孩在踢足球时将邻居家的玻璃打碎了，被索赔12&#183;50美元：闯了“大祸”的男孩向父亲认错后，他的父亲让他对自己的过失负责，他为难地说：“我没有这么多钱赔人家：”父亲说：“这12&#183;50美元先借给你，一年后还我：”从此，这位男孩每逢周末、假日便外出打工，经过半年的努力，他终于挣足了钱还给了父亲：这个男孩子就是后来成为美国总统的里根：他在回忆这件事时说：“通过自己的劳动来承担过失，使我懂得了什么叫责任。”     

读者观点

<正>2004年12月19日，著名投资、管理咨询专家温元凯教授在成都向200多位四川企业家作了“2004年度中国财富报告”，这也是他在对内地674个亿万富豪详细深入分析后首次公开自己的研究报告。温元凯称．他对这些富豪进行研究的结果显示，在中国，农民出身的亿万富翁所占比例最大。     

改革是“非死即活”还是“相对妥协”？

改革是一场革命,这毫无争辩,但若冠以“非死即活”,好像就有点太过于武断。如果这种思想蔓延开来,并若赢得一点“共识”的话,恐怕会加剧改革举步维艰的程度,还可能出现停滞不前的局面。     

张黎刚的创业魔方

“看不到灯塔不要紧，只要自己心中有亮光，就能穿过黑暗。”爱康国宾董事长兼CEO张黎刚多年前说了这句话。 令天看来，他似乎仍在寻找他梦想的灯塔，依然在快速而敏锐地徒步于黑暗中，当然他心中有亮光一那就是中国的健康管理行业!“互联网之后，下一座金矿会是健康产业。”他说。     

拥有“自我”

一个人怎样才算拥有“自我”呢?我认为有两个可靠的标志。一是看他有没有自己的真兴趣,亦即自己安身立命的事业,他能够全身心地投入其中,并感到内在的愉快和充实。如果有,便表明他正在实现“自我”,这个“自我”是指他的个性,每个人独特的生命价值。二是看他有没有自己的真信念,亦即自己处世做人的原则,那是他精神上的坐标轴,使他在俗世中不随波逐流。如果有,便表明他拥有“自我”,这个“自我”是指他的灵魂,一个坚定的精神核心。这两种意义上的“自我”都不是每个人一出生就拥有的,而是在人生过程中不断选择和创造的结果。正因为如此,每个…     

成功的诀窍就是不信任何诀窍

本文作者是美国国际电话电报公司总裁,著名企业家。他在文中评判了国际时兴的企业管理“X”、“Y”、“Z”诸理论后,提出了自己的见解:你不能光依靠某一理论去管理企业或做其他任何事。     

职场“接力棒”烫着你了吗

<正>接棒失手一：“三把火”型年初,谭强接过前任办公室主任的“接力捧”,这让一直有着“宏伟大志”的他十分兴奋,下决心定要超越前任。他认为,前任的管理作风太过松散,导致员工工作态度散漫,于是,迅速拟定了新的办公制度。他觉得,工作间隙的办公室竟然笑声朗朗是最无理的,安静的环境更利于提高工作效率,“三大规则八项纪律”中,他特别强调了这点。     

领导者四维

“蓝图设计”建筑工人可能对所建房屋的通盘设计一无所知,无论如何,他不会心中老记挂着设计图样。一般人很少想到自己一生的整体路程和特征。一个人要让自己的事业具有价值,就需要不时地把注意力转向一生的“蓝图”,也就是一张具有设计概要的小草图。当然,要这么做,他必须运用“认识自己”的格言;他必须对了解自己的方法有若干进展;他必须知道最为关键的目标是什么,他最想拥有的快乐是什么。还有,在那之后,什么在他思想中占据着第二和第三的位置;他必须找出,就整体来说,真正的使命是什么,他应该扮演什么样的角色,他跟世界的一般关系如何?控…     

银行业要维护公平竞争

2004年12月19日，著名投资、管理咨询专家温元凯教授在成都向200多位四川企业家作了“2004年度中国财富报告”，这也是他在对内地674个亿万富豪详细深入分析后首次公开自己的研究报告。     

略论胡乔木深厚的党史学修养

史学家刘大年说：“胡乔木同志长期主管思想理论工作,对于如何加强祖国历史的研究,他倾注的心血是不少的。”党史专家胡绳这样评论胡乔木：“他在填写有关自己经历的表格时,把他自己称为党史学者,这是因为他在科学工作上的成就特别表现于党史学上的原故。”史学家沙键孙也认为,胡乔木是“中共党史研究的权威学者,     

大人玩具

<正> “老外”的思维方式常常能给我们几分启发。谁都知道,玩具是儿童的“专利”。国外有位儿童玩具商,发现不少家长在给自己孩子购买玩具的同时,往往“童心勃发”,饶有兴趣的摆弄几下。这一常人视而不见的举动,使他发     

桃李不言 下自成蹊——记南岸区珊瑚中学校长高飞

在学生的心目中,他是令人尊敬的师长;在家长的心目中,他是让人赞誉的园丁;在老师的心目中,他是同行佩服效仿的榜样;在全区的教育系统,他是“云曲园丁奖”获得者;在全市的教育系统, 他是“重庆市红岩好教师”; 在学校管理中,他是区“优秀管理工作者”、区“优秀党务工作者”。     

革故鼎新创辉煌——记夏津县六中校长、党支部书记张广庆

他把无私的爱洒向自己钟爱的教育事业，他用自己的胆略和气魄，将默默无闻的夏津六中建设成夏津县惟一的一所初、高中兼备的完全中学，成为办学思想先进、管理科学规范、师生素质优良、教学成绩优异的规范化示范性完全中学，成为山东省“省级规范化学校”、“山东省校合改造先进单位”、“学校思想政治工作先进单位”、“德州市教书育人先进单位”、市级“文明单位”、“市级公共道德建设示范单位”。2006年6月，夏津六中被列入市首批民主管理明星单位。他以自己的出色的管理成绩，赢得了社会的广泛赞誉。他就是现任夏津六中校长、党支部书记张广庆。     

致富思源 富而思进——一个共产党人进取的辉煌人生

“老老实实做人．踏踏实实盖楼。”这句话写在老蒋办公室的墙上。他说：“一个共产党人．就是要用行动，全心全意为人民服务。”建筑是凝固的音乐，他对待工作一丝不苟，奏出一曲曲动听的乐章，他对待自己的建筑作品，就像对自己的孩子一样、在首都能有这样的成就他心满意足。自进京以来，他带领公司参与的项目相继获得过全国建筑最高奖“鲁班奖”，北京市结构“长城杯”奖等荣誉，企业先后被北京市建委、