经商三十六忌(二)

第四忌客户少 许多的小生意,都是因为有了第一个客户而开始的.有时因为亲戚明友,或者上级,以至业务上的相识需要某种产品或服务,有了这个客户,一个经商者就诞生了.     

经商三十六忌(一)

第一忌自以为懂 任何事总有个头,从头说起比较好. 绝大多数的经商者,特别是小商,都是从做工开始的.从做工到经商,是一个很大的飞跃,做工与经商,完全是两回事.且不要说做工的收入是以每月计算的,而经商者的收入,甚至不能以年计,或者要到退休时,才能算出成败.做工的有一点永远不能了解:不论其如何聪明,如何成功,他还是不懂怎样经商,要经商,还得要从头学起.知识分子也是如此.有位作者,他不只文章了得,以前还编过一报一刊,对于编辑,也不能算外行了.现在他筹办一个出版发行公司,自己经起商来,才发觉自己许多事情都是外行.对报纸杂志的编务这么有经验的人,也还不懂得自己怎样办出版发行公司,如此等等,不足论矣.     

商战统帅三十六谋

<正> 四、刘维志:群策群力 荣获山东省优秀企业家、第六届全国优秀企业家、全国劳动模范、第一届全国中药行业优秀企业家等称号的刘维志,不仅对于东阿集团,而且对于我国中药制造业来说,都是影响深远的人。刘维志崇尚创新,崇尚群策群力, “中国的企业不能再依靠一个人或几个人的头脑,只有公司在多数人的头脑都变得开放和富有创造性,公司的未来才是光明的。”这就是刘维志的经营管理法宝。 至今,刘维志还能回忆起70年代中期他和一帮年轻人改进阿胶生产工艺的情景:现在的人已经很难想象我刚来厂里时的情景,全是手工操作,唯一的设备是一台水泵。熬制阿胶需升起滚     

商战统帅三十六谋

<正> 十、柳传志:用众务易 肩负振兴民族工业大旗的柳传志,应用“用众务易”谋略,18年里把联想打磨成中国企业的“传奇”,潇潇洒洒地成为PC霸王,他也因此成为“亚洲商界风云人物”。 18年前,柳传志奉命为中科院计算机所创办公司的时候,他认为PC产业在中国如同一张白     

商战统帅三十六谋

<正> 七 王纪年:晦迹韬光 见过王纪年的人都有一种感觉,他消瘦、干练,脸上难看见成功者的惬意和自豪,他那双闪烁在薄镜之后的双眸炯炯有神,透出一种思考者的忧郁,很像一位胸怀波澜的浪漫诗人。现实中王纪年朴实无华,是充满追求的学者,也是“晦迹韬光”的谋略家。     

商战统帅三十六谋

<正> 经营谋略是企业参与市场竞争,取得成功的关键因素,是一项重要的资源,值得研究与开发。《商战统帅三十六谋》结合国内企业的实际,提供了一些经验和思路,可供管理者参考。 ——编者一 黄鸣:先谋后战 能源危机、环境污染、人口过度增长是新世纪威胁人类社会生存的三大问题,如何解决这三大问题已成为人们普遍关注的焦点。在以消耗能源、造成环境污染获取经济利润行为盛行的今天,地处华北腹地德州市的皇明集团异军突起,突破旧的产业模式,利用可再生的太阳能形成新的产业——太阳能热水器产业,并使其工业化、规模化,从而开创了工业革命的绿色阵地。同时,也产生了新的经济模式——     

创新社会管理 推动跨越发展

宜昌是全国35个社会管理创新综合试点城市之一。在省委省政府正确领导下,我们始终坚持统筹发展第一要务和稳定第一责任,把创新社会管理放在更加突出的位置,着力构建党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的格局,注重以人为本、服务为先,整合资源、强基固本,积极稳妥、改革创新,取得了积极成效。现结合我市社会管理创新综合试点工作,谈几点认识和体会：     

忌含糊其辞——公文写作忌之一

一公元317年,晋宗室司马睿在南方建立东晋政权后,虽然得到了王导等政治家的支持,使他在江南的统治得以维持,但由于不断受到来自北方少数民族政权的侵扰和威胁,东晋政权的统治因此显得十分虚弱,一有风吹草动,便风声鹤唳、草木皆兵。晋成帝咸康元年(335年),后赵王石虎率领军队南游至长江边上,便给了东晋王朝一场不小的虚惊。造成这场虚惊的直接原因,是东晋的历阳太     

忌粗心大意——公文写作忌之二

先讲一个罗生门的故事. 罗生门一词出自日语.现在通常指事件当事人各执一词,分别按照对自己有利的方式表述,最终使事实真相更加扑朔迷离,难以分清是非. 清朝雍正皇帝是否合法继位,就是这样一个故事. 康熙死后公布的遗诏,是要传位给“皇四子”.但遗诏公布之后,不仅在朝廷内部而且在诸位皇子之间引起轩然大波,人们对其真假普遍提出了质疑.其中广为流传的说法是雍正矫诏篡位.康熙本想传位给皇十四子胤禵,皇四子胤禛(即后来的雍正)却串通遗诏宣读人也是胤禛的舅舅隆科多,将遗诏上的“传位十四子”改为“传位于四子”.     

忌浮躁浅露——公文写作忌之三

公文写作不仅不能刻意追求语言的俏皮风趣,公文作者的行为举止也要严肃端庄,不能浮躁浅露,否则不仅会造成公文写作的失败,而且很有可能惹是生非.唐朝的王勃就在这方面吃了大亏. 一 据《旧唐书·文苑上·王勃传》记载:沛王李贤听说王勃很有文才,便召他担任王府修撰之职,类似于文学顾问和秘书性质.王勃很有才气,文章写得很好,李贤非常喜欢和欣赏他.     

忌官样文章——公文写作忌之五

一 对官样文章这个词,广大读者虽然耳熟能详,要真正说清它却非易事.它一般是指旧时官场例行的公文,有固定的格式和套话,却不重视问题的解决.同时,对于那种四平八稳、不痛不痒、内容空虚、大话连篇,表面上富丽堂皇实际上于事无补的文章,人们也将其斥之为官样文章.除此之外,那些虽有条文却不实行的办法、手续以及不切实际的言论或措施等,也被人们冠以官样文章之名.可见,官样文章的表现形式多种多样,不是一两句话说得清楚的.     

论实现农电标准化管理新跨越

党的十八大胜利召开,为我国新农村建设与发展描绘了新的蓝图。这就使得我国衣电标准化管理又站在新的历史起点上,面临的机遇和挑战都是前所未有的。如何实现农电标准化管理工作在新时期取得新的突破,这就要求我们只有立足农电企业的实情,深刻认识时代特征,更加自觉地把握农电发展规律,突出顶层设计,实现思想大解放,才能树立科学发展、和谐发展的理念,从而实现农电标准化管理新的跨越。     

就职演说三忌

新领导初到一个单位,免不了要同群众见见面,说上几句话,人们通常把这个“见面礼”称为就职演说。俗话说,“说话听音”,“文如其人”,可不要小看新领导这几句话,它会给群众留下很深的第一印象,新领导的形象往往……     

调研三忌

调研是一门科学，调研的过程就是一个求真求实的过程，去伪存真、去粗取精、由表及里、由此及彼的过程。党政机关调研的目的是摸清情况、研究问题，为领导决策提供参考。调研的结果如何，事关决策的正确与否，事关事业成败，因此调查研究容不得半点马虎和虚假。     

忌格式错误——公文写作忌之四

一 我国古代的公文,从秦以后各朝就制定了繁多的名称(公文文体),对其格式(程式)也作了相应规定,上行文、平行文、下行文各有定式,行文时皆须严格遵循,不得越制. 另外,由于古代社会等级森严,受礼法思想束缚,为表示尊严及维持纲纪起见,对于公文体制上的规定相当严格.书写文书时特别讲究平空(阙),就属这一类.     

理财五忌

<正> 舍命不舍财。“怕血本无归”,不管后果如何,觉得凡是花钱换来的都不应浪费;“厌恶亏损”,将赔钱的重要性看得比赚钱大几倍,典型的有心疼感冒药过期,千方百计得场感冒,或自己花钱买演出票,再危险的路也要驱车前往等。     

人生十二忌

行贿罪行为界定：指为谋取不正当利益,给予国家工作人员财物的行为。立案标准：1．行贿数额在一万元以上的;     

目标管理的优缺点剖析和障碍跨越

本文首先阐述了目标管理是建立在人性假设中的Y理论,然后分析了目标管理理论上的优缺点,最后分析现实中的探索性使用意义。     

你能跨越管理的台阶吗?

当前企业管理类的书籍一箩筐一箩筐地展现在人们眼前,层出不穷的新名词塞满了管理人员的大脑,拨动着他们的神经。然而大多数企业还是难见高效率,虽然原因很多,但其主要症结还在于管理没有跨越台阶,过去的经验和方法横亘在新旧台阶之间。企业的大小决定管理的层次,企业的模式决定管理的方式。管理的层次和方式像台阶一样,只有站得高才能看得远。所以,当企业由小变大、企业模式发生变化时,管理者能否跨越管理台阶就成了管理中的首要问题,特别是那些突变式的企业。因为管理者是企业的风向标,一言一行都会影响着企业的行动。很多公司老总不承认…