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医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益.在新医改政策下医改深受影响.医院后勤服务面临的挑战是病患流量增大,后勤成本增加,监管要求提高.医院后勤管理体制变革的关键点是减轻后勤负担、完善后勤服务,增色医院形象.新医改政策下医院后勤管理的突破口是重造服务模式,实行分类管理和延伸服务项目.医院后勤管理社会化改革需要深化的要点是建立有效的运行机制、加强成本控制、做足精细化管理、增强节支能力,大力推进节能减排和实施信息化的管理 相似文献
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在国家电网公司"三集五大"改革深入推进的背景下,电力企业对财务人员素质提出了更高的要求,本文通过对财务人员队伍现状分析的基础上,提出了不断提高财务人员素质的途径。 相似文献
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在医疗体制改革不断深入的背景下,医院政工工作作为一项基础性工作,是保证医院稳定运行的关键要素,把政工工作和人力资源管理有效结合起来可以凸显“人”的主体地位,提升医务人员的专业能力与综合素质。文章对当前医院政工工作和人力资源管理的现状和问题进行剖析,提出了促进两者有效融合的优化策略,以期为相关工作提供借鉴。 相似文献
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本文研究当前公立医院医改的重点、难点问题,深度挖掘公立医院决策者阶段性对医改信息的需求,探索建立了面向医院决策者提供个性化、专业化的档案信息资源推送及服务体系,提出新医改背景下医院档案部门如何做好档案编研工作的方法,并提出做好档案编研工作对档案工作者自身素质的要求。 相似文献
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随着我国医疗体制改革创新的发展,医改新政策随之不断地深入与推进,医院也逐步发展成为一种自负盈亏式的独立法人,不同医院彼此间的竞争越来越激烈。在这种条件下,提升医院的经济管理水平,降低医院的经营成本已经成为医院在激烈的市场竞争中寻求发展的必然之举,而作为企业经济管理当中重要的组成环节,成本核算在医院经营发展中所发挥的重要意义也日益凸显。本文主要针对医院经济管理中成本核算问题进行简要的研究与探讨。 相似文献
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新时期,随着医改的不断推进,对医院的经济改革特别是财务管理方面的影响很大。在实践中发现,医院在财务管理方面还存在很多的问题,直接影响到医院的持续发展。为了能够让医院在医改的背景下稳定的发展,需要对财务管理制度进行创新与发展。本论文围绕医院财务管理这一主题,在分析存在问题的基础上,探究在医改背景下医院财务管理的创新与发展对策。 相似文献
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新医改政策的实施指明了我国医疗体制改革的发展与前进的方向,同时也给医院带来了新的机遇与挑战。论文分析了新医改政策的实施对财务核算、成本管理等方面的影响,同时对如何在新形势下加强财务管理、提升医院的财务管理水平提出一些建议。 相似文献
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医疗医疗卫生事业改革不断深化,新医改提出国有医院要逐步回归公益性质,基本医疗服务由政府、社会和个人三方合理分担费用。逐步实施国家基本药物制度,实行药品零加价等。面对新的医改形式,医疗机构需要不断更新观念,适应国家的医改政策,加强医院成本核算管理,树立全成本概念,积极节能降耗,提升财务管理水平,提高经济效益和社会效益,走优质、高效、低耗的可持续健康发展之路。 相似文献
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2009年,基本药物制度在医改背景下应运而生。医疗改革和药物管制在全世界都是非常复杂的社会问题。它不仅关系到民生问题,更与经济发展、社会稳定息息相关。本文论述了四川省南充市顺庆区的基本药物制度实施情况,发现的问题,并提出一些应对策略。 相似文献
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2009年医疗改革方案推出,要建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度;医改方案指出,从09年到11年,我国将重点抓好基本医疗保障制度等5项改革,其中推进公立医院改革试点将成为重点,明显缓解我国当前民众“看病难、看病贵”的问题。医疗改革给公立医院带来了从意识形态到管理方式的全方位的影响,医院在医改中仍存在需要变革的方面。 相似文献
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新医改背景下医院财务管理目标及实现途径分析 总被引:4,自引:0,他引:4
我国医疗制度改革进一步深化,财务管理是医疗改革中的重点.在新医改背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标.本文主要分析新医改背景下医院财务管理的目标及实现途径. 相似文献
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近年来,随着医改力度的加大,医院国有资产的一些问题逐渐暴露出来,受到了社会的广泛关注。文章从新医改北背景下医院国有资产的运行现状入手,分析了当前医院国有资产特别是固定资产管理存在的一些问题,并提出了相应的管理对策。 相似文献
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当前,医院发展规模日益扩大,在其医疗水平不断提高的同时,更逐渐加强了对科研的重视。医院加强科研工作,能提高医疗水平、拓宽发展领域、提升社会知名度。国家财政逐年增加对医院科研经费的投入,为医院开展科研项目提供了资金保障。基于此,文章首先简述医院科研经费管理现状,其次浅析医院科研经费管理存在的问题,最后提出“放管服”背景下加强医院科研经费管理的策略,以期为医院科研经费管理提供借鉴。 相似文献
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<正>随着我国医疗制度改革的不断深化,新的《医院财务制度》及《医院会计制度》的运行,对医院财务管理提出了新的要求,在此背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标。一、严格预算管理,进一步加大预算的约束力度医院财务管理必须抓住"龙头"精打细算,坚持按标准定"盘子",并 相似文献
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医院成本管理与控制最主要的是降低医疗运行成本,提高医院医疗器具的利用率,促进医院的可持续发展。本文主要分析了医院成本的控制的含义、重要性,现在医院成本管理与控制存在的问题,并提出了解决当前现存问题的主要措施。 相似文献
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医院的后勤工作是全院正常运行的基础和保障。医院后勤管理如何,直接影响医院的医疗、科研质量和经济效益,关系到医院各项工作的正常运作和稳定。本文指出医院后勤管理中存在的后勤学科基础理论研究薄弱,制度改革不主动,不重视医院后勤服务意识,后勤人员素质偏低,缺乏成本意识等问题并提出针对性改革意见。 相似文献
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浅谈民营企业的财务治理 总被引:2,自引:0,他引:2
本文针对当前民营企业在财务治理方面存在的诸如财务人员素质不高、治理模式僵化、资产管理控制力度薄弱、成本控制手段落后等突出问题进行分析,针对性地提出了改变用人模式、提高财务人员素质、规范财务制度、建立企业财务治理体系、强化资金治理,加强财务控制、加强成本控制、提高企业效益等对策. 相似文献